壹、公司政策DC成立於1934，1989正式加入華納成為子公司；漫威漫畫成立於1939，2009年被迪士尼收購。華納對DC采取的是俘虜政策，DC的電影內容完全由華納高管決定。但迪士尼對漫威漫畫實行備貨政策，漫威影業擁有充分的創作自由和主導權。只有當公司的利益受到嚴重影響時，迪士尼才會介入。華納作為老牌工作室，除了DC還有很多其他熱門IP。DC不是他們唯壹的王牌，所以它不會為DC做所有的事情。漫威漫畫作為版權方轉型為制作方的行業新人，手裏只拿著漫威英雄這張牌，自然會視其為掌上明珠，負責到底，電影宇宙的規劃也比華納更合理。
第二，DC的電影風格和票房口碑大多是暗風電影。從大型電影時代開始，華納就經常把IP交給自己信任的導演，形成了“以導演為中心的體系”。此外，DC的成人漫畫小說也被改編成電影，造成了DC導演喜歡黑暗題材的現狀；但漫威漫畫的電影在MCU之後開始成型，具有解構、禮讓、新奇、無厘頭、世俗化、遊戲化、接地氣等鮮明的後現代文化特征。第二階段開始視聽實驗和流派融合，娛樂體驗提升到更高層次。從網站評分來看，近幾年DC新電影最好的排名只有10，其余9部電影基本都是老電影；漫威漫畫的電影比較穩定，票房和口碑都不錯。
三、外延產業DC從壹開始就打造了壹個動漫宇宙，擁有龐大的粉絲群；漫威漫畫在加入迪士尼後開始拓展動畫，但迪士尼的主要觀眾是兒童，這限制了漫威動畫的發展。在華納的支持下，DC推出了壹系列超級英雄主題的遊戲，收獲頗豐。而漫威漫畫則在遊戲方面毫無建樹。在短片和電視劇方面，DC起步較早，在20世紀40年代推出。但漫威漫畫是近幾年才開始涉足的，產量很少。在擴展行業，DC仍然是漫威漫畫的領導者。