壹、年薪制公式:
1，總收入=基本年薪+績效年薪+特別獎+超額利潤獎金+福利等。
2.基本年薪=崗位年薪總額×(1-浮動率)。
3.績效年薪=崗位年薪總額×浮動幅度×公司年度考核系數×個人年度考核系數。
4.利潤獎金=超額獎金總額×個人超額獎金分配系數(崗位年薪總額×本人年度考核系數)÷(個人崗位年薪總額×個人年度考核系數)。
註:超額利潤獎金:是在公司效益超出預期時給予高級管理人員的獎勵。績效年薪:這是年薪中的浮動薪酬，與績效目標完成情況掛鉤。多拿業績，少拿甚至不拿業績。
二、加薪公式:
1，工資總額增長率=(本年提取並實際發放的工資總額÷去年提取並實際發放的工資總額-1)×100%。
2.實現利稅增加額=(本年實現利稅÷去年實現利稅-1)×100%。
3.薪酬增長率=(本年提取實際收取的平均薪酬÷去年提取實際收取的平均薪酬-1)×100%。
4、職工平均工資=實際提取和列支的工資總額÷職工平均人數。
5.職工勞動生產率增長率=(本年勞動生產率-1)×100%。
三、獎金提成公式:
1，傭金公式:傭金=∑(Qi×Ni)，說明:會計公式中，Q=銷售完成額或銷售量，N=傭金比例或金額，表示某壹產品。銷售人員銷售的商品可能有不同種類，不同種類的商品可能對應不同的傭金比例或金額。
2.績效獎金分配總額=(部門加權價值系數×部門季度考核系數)×企業當季可分配績效獎金總額/[區(部門價值系數×部門季度績效考核系數)+部門季度獎懲金額。註:每個公司和每個部門的加權平均值是不同的。
3.加薪包=預算銷售額基線值×18%-上年薪資包-新編制薪資。說明:基線值是根據不同行業和崗位的特點確定的。在人員編制不變的情況下，如果企業銷售額增加，員工加薪的空間就更大。
四、人工費公式:
1.人工成本占壹定時期人工成本總額/同期企業成本總額。
2.人均人工成本=壹定時期內的人工成本與同期從業人數。
3.人工成本率=壹定時期內總人工成本/同期營業收入×100%。
4.人工成本利潤率=壹定時期利潤總額/同期人工成本總額×100%。
5.工資總額成本=職能員工工資總額+工廠員工工資總額+銷售公司工資總額。
註:薪酬總額是指集團公司總部根據各崗位創造就業計劃和薪酬標準，結合各子公司當地薪酬水平，核定的各子公司職能崗位薪酬總額，並根據各子公司年終目標任務完成情況計算實際薪酬總額。
動詞 （verb的縮寫）薪資管理公式:
1，本年工資總額=上年工資總額×(1+工資總額年增長率)說明:用這種方法編制工資預算的關鍵是確定工資總額年增長率。企業薪酬總額的年度增長率可以根據上壹年度的薪酬水平、下壹年度的業績預測和外部市場的薪酬增長情況確定。
2.企業自身薪酬水平=預期分位數值×(1+總樣本數)/100。描述:計算企業要找的樣本數據是哪些，樣本數據可以作為企業確定薪酬水平的參考值。
3.盈虧平衡點=固定成本/(1-變動成本比率)說明:可以引入盈虧平衡點，邊際利潤點=(固定成本+股利分配)/(1-變動成本比率)，安全利潤點=(固定成本+股利分配+企業利潤留存)/(65438+)