——文山集團董事長兼總裁孫建忠
吉安人提起裝修行業，馬上會感受到吉安裝飾工程總公司董事長兼總經理孫建忠的大魄力:這家成立於1992，以建築裝飾起家的企業，是在中國改革開放大背景下發展起來的民營企業集團。吉安市裝飾工程總公司是吉安市首家建築裝飾國家壹級資質企業，也是首批通過ISO9001:2000: 2000質量體系認證的企業之壹。目前，總公司下設幾個子公司，如吉安安房地產開發有限公司、鹽酒店、金龍酒店、參股企業“江西文山國際大酒店”。註冊資本8000萬元以上。
如今，已經取得巨大成功的孫建中，已經站在了壹個新的高度，正忙著把企業打造成壹個具有國際化現代企業機制的企業集團。
年輕人的擔憂令人費解
1963孫建忠出生於吉水縣黃橋鄉。黃橋鄉是南宋大詩人楊萬裏的故鄉。豐富的文化背景壹直在熏陶著他，逐漸形成了敏銳的觀察力、寬廣的胸襟、堅韌執著的性格。
1981從省藝校吉安分校畢業後，孫建忠被分配到地區采茶劇團，他很快成為劇團的臺柱。受家庭傳統氛圍的影響，他非常喜歡文學。閑暇時，他經常點煙作墨，他的作品也經常出現在當時的報紙上。當孫建中在夜裏讀到唐代詩人李賀的詩《到酒樓》時，詩中的那句“少年之心當取壹片雲”深深打動了他。從此，對淩雲的決心的種子就埋在了他的心裏。
1987年，孫建中調到市文聯，讓很多人羨慕。按照壹般人的思維，從小受文學熏陶，自己也願意這麽做的孫建中應該知足了。誰不想在舒適穩定的環境中生活工作呢？然而，出乎意料的是，他悄悄地走進了大海。
彭懿張峰時期萬歷
1988年，文聯首先成立了吉安藝術裝飾部。直覺告訴孫建忠，隨著經濟的發展，未來裝修行業將會大行其道，是最有前景的朝陽行業。
也許藝術和裝飾有共同之處。孫建中把建築裝飾當成藝術，從藝術家的眼光看裝飾。他獨特的個性和優雅的品味立刻給用戶留下了深刻的印象。外表勤奮、謙遜、溫柔的他，不僅設計制作，還親自參與施工；既是經理又是采購員，我整天都在努力工作。壹年下來，裝修部收入不小。但孫建中認為這只是訓練，只能是小打小鬧，賺點小錢，很難有大作為。孫建中並不滿足於這些。“做壹流的項目，去壹流的企業，做壹流的企業家”是他的目標。他想用自己的汗水改變生活，向世界證明自己的價值。1992年，他決定停薪留職，開始了自己的職業生涯。
最困難的部分其實是在開始的那個時候，他身無分文，幾乎兩手空空。在不知所措的時候，孫建忠幸運地得到了當年藝校老師的幫助，用父母辛苦半輩子蓋的房子做抵押，借了65438+萬元。最後，1992年4月成立了吉安裝飾工程公司。
公司成立後，孫建忠以最合理的價格拿下了第壹個工程:安福縣供銷大樓裝修工程。30天來，他和公司的設計師、施工人員壹起，日夜奮戰在工地上。原本60天完成的工作只用了30天就完成了。“這些年輕人，敢打敢拼，不僅速度快，而且素質壹流。”安福供銷社負責人的話，對已經連續30天和員工住在壹起，沒有睡好覺的孫建忠來說，是莫大的安慰。從此，他邁出了成功的第壹步。
然後我會像滿月壹樣拉弓
有了第壹次的成功，就會有第二次、第三次。1992短短幾個月總產值260萬元。
1993、1994，業務量成倍增長，營業網點擴展到沿海發達地區。用弓射小天狼星的野心正在從壹個理想逐漸變成現實。如今，吉安裝飾工程總公司的註冊資本從最初的65438+萬元發展到今天的11萬元，規模從最初單壹的裝飾隊伍發展成為專業化的現代化建築裝飾企業。在孫建忠的非凡領導下，公司碩果累累，捷報頻傳:
1997年以來，被評為江西省“重合同守信用”企業。
1997年至2000年連續四年被省建設廳授予全省先進施工企業榮譽。
建於1998年的吉安地區金鵬歌舞中心榮獲江西省城鄉建設優秀勘察設計二等獎。
1999年被中國裝飾協會授予改革開放20年來首屆建築裝飾行業成就獎。
2000年，白鷺賓館室內裝飾被評為江西省第二屆優秀裝飾工程。
2000年被授予AAA級信用企業。
2000年，西南證券深圳營業部裝修工程獲第三屆全國室內設計展優秀獎。
2000年獲全國先進施工企業稱號。
2002年，吉安鹽賓館裝修工程獲江西省第四屆優秀工程獎。
2002年加入中國建築裝飾協會。
2003年成為中國企業家協會企業會員。
2003年，吉安海關綜合樓獲江西省建築裝飾獎。
2004年，江西文山國際酒店裝飾工程獲江西省優秀建築裝飾工程獎。
榮譽是實實在在的，但誰知道他們背後孫建忠付出了多少心血和汗水？美國著名政治家潘恩曾經說過:“不經歷磨難就不可能獲得桂冠，不經歷磨難就不可能獲得成就，不經歷挫折就不可能獲得榮譽。”
1996年，在裝修行業發展勢頭非常看好的時候，孫建忠再次註意到，房地產行業的春天來了。果斷出資2200萬註冊成立“金安房地產開發有限公司”。開業之初就投資開發了遂川文學街項目，建設工程質量均達到全市最好。
2000年，陸景苑小區開發建設，整體開發面積27758平方米。
2001年底，晉安與香港石聞投資發展有限公司合作開發永豐縣躍進西路，總投資5000多萬元，建築面積5萬平方米。
2003年，我們再次與香港石聞集團合作，投資8000萬元開發安福商務休閑廣場項目。建築面積56000平方米。
金安地產的快速發展舉世矚目。同行的朋友問他秘訣時，孫建忠總是面帶微笑。其實他最清楚，勇氣和正直加上努力才是制勝的法寶。他經常深有感觸地說:“普通人買套房不容易。我們應該達到最好的質量和最便宜的價格。”金安開發的樓盤陸續被買家搶購壹空。
隨著井岡山旅遊業的興起，他敏銳地感覺到吉安缺少壹個真正的高端酒店。碰巧，香港石聞集團打算在家鄉投資，他們壹拍即合。文山國際酒店是壹家四星級涉外酒店。孫建忠對大酒店的建設傾註了巨大的心血，畢竟這是吉安第壹家高檔酒店。同時，市委領導對其寄予厚望。在建築工地上經常可以看到他。該酒店將於今年秋季10月開業。
永恒的萬裏需要壹把長劍。
先進的管理機制不僅是壹種控制，而且是激勵勞動力這壹可變資本的有效工具，並促使其追求利潤最大化。孫建中深知管理作為壹把雙刃劍的巨大作用。經過十年的探索，公司構建的現代企業制度已初具規模，尤其是公司通過ISO體系認證後，公司內外部資源形成了深度的和諧，與新經濟時代同步。
千古萬裏劍，不僅要靠科學管理，更要靠壹個有能力的優秀團隊。
周公吐食，天下歸心。孫建忠的近300名員工人才濟濟，具有初中職稱的專業技術人員有30多名。幾位有多年工作經驗的助理工程師加入了公司。他們坦言:“去別的公司可能更好，但在這裏踏實、充實地工作是值得的。”孫建中不僅給了員工更多的自由空間，也為員工提供了更多的培訓和深造的便利。處處為員工著想，為員工著想，為員工做。我記得那是1993年底，第三工程隊在井岡山生資基地工作。壹位姓袁的鋁合金安裝工為了保護公司的材料，被人用刀砍了頭，血流如註。山區醫院沒有血庫。當時情況非常危險。接到電話後，孫建忠沒吃飯就直奔醫院，毫不猶豫地挽起袖子。
在文山國際酒店的建設中，香港石聞投資集團董事局主席溫成發先生對孫建忠及其領導的企業給予了高度評價:“我的家鄉有這麽好的人，有這麽好的企業與我合作，我對投資充滿信心。”溫先生多次表示要加大投資，與孫建中合作。
做好事，回報社會。
松下幸之助說:“公司管理就像壹個人的壹生。加快社會繁榮的步伐是企業的使命，繁榮和幸福必須代代相傳。”壹個企業不能只追求利潤，更重要的是追求利潤表象下更本質的東西，那就是造福社會。
2002年6月，安福縣輟學兒童康被下屬公司鹽業賓館工作人員收留。孫建中學立即動員全體員工捐款捐物，幫助小回到家鄉讀書，並同意酒店長期資助小學習。電視報紙報道後，壹時成為佳話。
同年，遂川遭受百年壹遇的洪澇災害。得知此事後，孫建中學立即與縣民政部門取得聯系，並和妻子壹起給災民送去了15000斤大米和10000元現金。吉水家鄉小學創辦，他悄悄送了幾萬元；區老幹部活動經費不足，他慷慨解囊...
"在生活中，金錢不是目的，美德才是標準."這是孫建經常談論的事情。他就是這麽說這麽做的。他在各種會議上常說的壹句話是:“壹個致力於公眾，滿足社會需求的企業，才是長久的企業。”他真的太忙了，沒日沒夜的。“現在，如果妳更努力地拼搏，企業發展壯大，就能更好地回報社會。”
隨著文山國際酒店的建成，加上企業原有的就業崗位，孫建忠領導的企業至少可以提供500個就業崗位。為緩解社會就業壓力貢獻自己的力量。企業長期以來特別關註社會下崗職工，積極吸納下崗職工。70%以上的員工過去都是下崗工人，現在都在各自的工作崗位上大顯身手。
胸懷大誌。
2003年4月，中國建築裝飾協會會長徐鵬壹行視察了公司，對公司的發展和經營模式給予了高度認可，表示要在吉安召開全國現場會，並高興地稱贊公司是“用井岡山精神辦現代企業”的典範。每次談到成功，孫建都顯得很無趣。他說，“我們只是為贛中吉安的崛起添磚加瓦。”“如果妳有壹顆大的心，妳就能接受世界的美好，談論世界的事情。如果妳是空的，妳應該回應世界的變化。”這句話和孫建中的勤奮、謙遜、堅持有壹些融合。
“誌存高遠。”在成功面前，孫建中沒有表現出驕傲。面對未來，他比以前想得更多更遠。“精誠合作，共創未來”是公司的經營理念。既是孫建忠十年來壹生堅持的原則，也是公司十年來乘風破浪的支柱。壹直註重打造企業品牌的孫建中，已經站在了壹個新的高度來審視自己和企業。沒有理由不相信他領導的企業明天會更加輝煌。