1.董事會的獨立性和有效性:保證董事會成員的獨立性，減少利益沖突，董事會能夠有效監督和指導公司管理層。
2.股東權益保護:確保股東充分參與公司決策，包括透明度和信息披露，以及股東投票權的保護。
3.高管團隊的激勵約束機制:建立合理的高管團隊薪酬激勵約束機制，確保高管團隊與股東的利益壹致，能夠為公司的長期發展貢獻價值。
4.內部控制和風險管理:建立有效的內部控制和風險管理體系，確保公司經營和財務報告的準確性和可靠性，防範內外部風險。
5.獨立審計和監督機構的作用:加強對上市公司的審計和監督，確保公司財務報告符合相關法律和準則，保護各方利益。
6.企業社會責任:關註公司的社會和環境影響，積極履行企業社會責任，維護公司的可持續發展和聲譽。
7.合規合法經營:保證公司按照相關法律法規和商業道德經營，遵守各項合同和協議。
上市公司治理結構設計中應註意的問題
1.法律法規要求:遵守相關法律法規和監管要求，包括公司法、證券法和證券交易所規則。確保公司治理結構的設計符合當地法律和監管機構的要求。
2.公司的特點和規模:考慮公司本身的特點和規模，制定適合的治理結構。不同的公司可能需要不同的治理機制，以適應其行業、發展階段和治理風險。
3.董事會的獨立性和多樣性:確保董事會成員的獨立性，避免潛在的利益沖突。同時，倡導董事會的多元化，包括性別、文化背景和專業知識。
4.董事會成員的選擇和培訓:選擇具有適當專業知識和經驗的董事會成員。為董事會成員提供培訓和發展機會，以確保他們能夠履行其監督和決策職責。
5.有效的委員會制度:設立財務委員會、風險管理委員會等獨立委員會，提供專業意見和建議，加強對公司決策和風險管理的監督。
6.薪酬激勵機制:制定合理的薪酬激勵機制，與公司業績和股東利益掛鉤。確保薪酬機制公平透明，避免薪酬過高和激勵失衡。
7.信息披露和透明度:建立信息披露制度，及時準確地向投資者和市場披露重要信息。保證公司決策和財務狀況的透明度，增強投資者信心。