如今，房地產銷售已經多元化。除了傳統的開發商自設營銷之外，另壹種主流的方法是房地產銷售代理公司壹般負責壹個開發項目的銷售任務。那麽開發商應該如何選擇房產銷售代理公司呢？以下是壹些建議:
1.壹個合理的公司結構不僅應該包括銷售部門，還應該包括計劃部門、信息整理部門、市場調查部門、信息收集部門和經濟分析部門。所以至少要有壹個市場調研部，壹個企劃部，壹個銷售部。
2.有完整的知識支撐結構。目前，真正系統的房地產營銷還沒有建立起來。至少應該從人才結構和專業度上支持規劃。當然，壹個好的策劃需要來自市場的真實的東西。比如應該包括學經濟、房地產、營銷、廣告、建築的。以上人員構成企劃部人員。
3.必須有良好的操作程序，並能夠研究市場到位。壹是宏觀，包括全國；整個城市的；整個社會的；二是微觀，包括競爭樓盤(建築面積、戶型等外部條件)；產品定位；客戶賣點，樓盤價格等。做市場調研的時候，對壹些細節的研究直接影響到後期的銷售方式。
4.有成熟的市場經驗(實踐經驗)①招標只是選擇代理機構的方式之壹，不壹定是最好的方法。壹個重要的方面就是考察它做過的房地產。因為代理機構的投標方案會受到投標因素的影響，會偏離真實的銷售思路。②需要考察是否具有壹定的市場預見性。缺乏遠見會導致房地產銷售緩慢，缺乏活力和可持續發展。因此，我們應該重視它的前瞻性建議。(3)考察其創新意識。通過細節考察其創新能力，考察其創新建議。
5，要有豐富的客戶資源，買房有兩類客戶資源。壹是用戶，即買房自用；二是投資客戶，即投機者。