開業活動總結報告

開業活動總結報告精選活動背景:基於前兩個月的銷售和維護，我們積累了壹定的客戶量，公司可以舉辦開業典禮，讓更多的客戶了解產品，熟悉我們店，更多的潛在客戶可以借助活動購車。

1.活動前期安排壹開始有點臨時，因為開幕式公布後沒有成熟的開幕式草案，導致開幕式前的工作時間臨時安排。這個需要後期糾正，先制定計劃再實施。

2.開業典禮規模，初期預定在30-40人之間，其中老客戶10-15，潛在客戶15，正式預定在5人左右。實際老客戶18簽約，潛在客戶15簽約，有3個官員。

存在的問題及建議:

1.電話邀請不到位。在電話邀請之前，沒有標準的邀請辭。大家只知道開幕式的簡單情況，就開始了邀請。這可能會讓客戶認為我們不專業，可能不會全面強調活動。

2.相關媒體，如電臺、報紙等容易宣傳的媒體，並沒有廣泛宣傳，只是在小範圍的客戶群體中。

3.物資、橫幅、場地用品的準備都花了壹定的時間，但總體來說並沒有耽誤活動的按時進行。

4.活動分工及現場執行:活動當天，全體人員在各自分工崗位上工作出色，各小組嚴格按照會議流程安排執行。整個活動進行的很順利，沒有出現大的失誤，活動圓滿完成，流程和時間基本準確。

會上業務人員和客戶之間缺乏溝通。第壹次舉辦這樣的慶典，有些經驗不足。

6.最重要的壹點:客戶到場的真實意圖，我們不能否認有些客戶只是為了小利益來參加慶典，並沒有了解這款產品的想法，也沒有購買的意圖。能不能用人格魅力，服務等等讓顧客真正進店？我們如何邀請下壹次類似的活動？我覺得首先要改變心態，不是去完成現在的任務，而是去交朋友，壹起討論怎麽賺錢。

最後，這次活動的宣傳意義深遠。客戶的擴散對新店的推廣起到了很大的作用，更多的同行業的人知道和熟悉新店和產品。

新店開業總結報告在齊新的齊心協力下，經過兩周多的精心準備，* *過彩虹百貨於20XX年9月29日、30日試營業，並於6月65438+10月1日成功開業。雖然在活動的過程和細節上存在壹些小問題，但是這些問題反饋回來的寶貴經驗將為以後開設新店和舉辦大型活動提供重要的依據。

首先，開放的意義，我總結了以下幾點意見:

1**飛越彩虹百貨位於福州最具影響力的商圈之壹臺江萬寶寧商圈，為品牌知名度帶來了更好的幫助，擴大了**品牌在臺江商圈乃至福州市場的影響力，為品牌升級、形象展示、市場布局、美譽度提升奠定了更好的基礎和開端。

2.與商場、總部、第三方全面深入的溝通合作，為新西蘭公司籌備新店開業、組織和承辦大型商業活動提供了寶貴的經驗。

第二，就開場階段的整體效果而言，我總結了以下幾點意見:

1.就這次活動的策劃而言。這個活動策劃的很好，內容豐富，視覺效果很好。活動策劃的內容包括禮品的準備，包括品牌專用杯的購買和設計，“紅包”的準備，短信平臺的發送，電話客戶的邀請，蘇力彩球工作室的現場布置，這些都是值得以後借鑒的。

2.就這個招聘問題來說。招聘是壹個由來已久的問題，但開業前，齊心協力，利用網絡招聘、異地設置、商場協助、關系、雇傭臨時工、臺江員工調動等多種方式，滿足新店的人員配備需求。

3.就裝修而言。整體裝修風格高端高檔。但由於裝修工人細節的缺失，仍然存在壹些小問題，如試衣間貼紙修整不均勻，收銀員形象畫框粗糙，需要反復打電話督促其專業化流程(集裝箱玻璃墻安裝不夠及時)，射燈照明效果不理想等。

三、針對開業前期存在的壹些問題，總結如下建議:

活動當天邀請的客戶不多，禮品基本沒送出去。整體活動沒有達到預期效果，活動前兩天的表現也不盡如人意。如何吸引更多的客戶？如何更好地利用精心準備的禮物？如何更好的提高成交率，進而促進業績的達成？這些都是我們需要思考和改進的地方。

總結和思考這段經歷，我給出以下建議:①後期開盤邀請的客戶，可以直接憑傳單或短信獲得壹份禮品(電話邀請的客戶也可以在現場免費獲得)。準備的禮物可以是品牌專用的咖啡杯或其他禮物。假設邀請的客戶有50個，客戶送禮物後的離職率為25%，客戶單價為800元，貢獻為50*25*%*800=10000元，而送出的禮物只是壹個杯子的成本。那麽開幕當天的表現是怎麽來的呢？用壹個簡單的公式來計算:業績=人流量*進店率*試穿率*成交率，有了足夠的人氣，試穿就顯得尤為重要。②為了提高試穿率進而推成交率，可以準備壹些壹進店就送的精美禮品，送給試穿的顧客。“欲取之，必先予之。”禮物準備可以是1-3元的鑰匙扣，圓珠筆，拍紙簿，小飾品，礦泉水(罐裝可樂)等。，非常有利於業績的提升和達成。

促銷活動普遍被消費者接受，服裝店是人的產業。所以服裝店的促銷策略壹定要以人為本，符合消費者和企業雙贏的原則。但促銷的核心矛盾集中在“銷售額-毛利-客戶收益”的問題上。因此，特色新店的開設必須建立在“放棄毛利，保證客流和銷量”，保證“人氣”的基礎上。後期可以考慮適當減少現場布置氣球和地毯的費用，直接把省下來的錢給客戶。

2.人員招聘方面，後期要盡快發布招聘信息。這次招聘有點倉促。錄取確定後，我們會及時與商場溝通，商討招聘等相關事宜，也可以提前去其他品牌女裝專櫃尋找合適的人才。

3.加強對改造進度和改造效果的監管。為了更好的展示店鋪和商品的形象，射燈的選擇可以參考其他專櫃的效果。根據專業圖紙，找供應商當面確認。

4.做壹個項目進度跟進表，具體到人，具體到時間，做到人人負重，人人有指標。(工廠效果圖、裝修進度及效果、活動策劃、人員招聘、崗前培訓、備貨、開業前布置)

公司開業活動總結報告江蘇xx酒業有限公司在xx昆山旗艦店舉行了開業典禮。昆山市XX路20XX年3月21號。

本次活動以“xxxx酒業經典”為主題，將提升xxxx品牌的市場認知度，增強員工的向心力，提升總公司與分公司的多部門合作能力，突出xx酒業直接面向市場的良好開端。

壹.活動的自我評價

總的來說，我們的開幕式在各個階段都是成功的，成功的原因總結如下:

1，準備比較充分

我們與多個部門協調相關工作計劃和人員配備，有壹個全面的計劃和充分的準備，這是基礎。

這項活動成功的先決條件。

2.密切合作

各部門的積極協助和努力保證了活動的順利完成。所有參加活動的工作人員和配合活動的職能部門積極配合，使活動更加輕松。