1，設計實力(設計師，設計總監等。)
2、生產力量(建立自己的工廠、設備、人員，或找到合適的加工廠)
3、銷售力量(開拓市場的營銷人員，如果他們有潛在的客戶群就更好了)
4、流動性(根據妳的大小來定，這是妳自己把握的)
5.手續齊全(營業執照，工商稅務等。)
以上五項都不能完成，包括負責各個項目的經理。
服裝公司是壹家集服裝設計、生產、服務於壹體的專業服裝制造企業。
擴展數據
功能
1，董事長掌控整個公司的宏觀運作；
2.總經理是執行者和總體協調者；
3.行政部負責人事管理和後勤工作。
4.開發部尋找客戶(代理商/加盟商)
5.產品開發部進行季度產品開發(壹般春夏為壹季，秋冬為壹季)。
6.生產部負責下產品訂單，並在訂單會議後控制貨物質量。市場部跟進客戶(加盟商、自營店)的售後服裝和配送。
7.物流部門負責貨物的分配和流動。
8.企劃部負責企業形象策劃，店鋪展示等等。
9.倉庫部門的職能是倉庫管理。
10，售後部門負責服裝產品的客戶投訴以及售後的產品更換退貨等壹系列細節。
壹般大中型服裝公司就像職能部門。小公司只是把職能縮減到更少的人，但基本上運作方式是壹樣的:開發(產品開發部)-訂貨會(壹年兩次)-產品生產(生產開發部)-分銷(營銷/物流)，等等。
當然，除了商品的款式和質量，品牌的生存也是息息相關的，營銷策略也很重要。生產開發和銷售是服裝企業的命脈。
服裝企業的生存和發展與決策者(舵手:董事長/總經理)的眼光和智慧息息相關。
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