問題二:聯想屬於什麽樣的企業？現在是民營股份制企業，但中科院在裏面有股份。
問題三:聯想是什麽行業？
問題四:聯想的行業地位在國外不敢說，但在國內肯定是頭把交椅~！
請收下，謝謝！
問題5:聯想集團有限公司屬於什麽樣的企業？聯想集團成立於1984，由中科院計算所投資20萬，科技人員11。1994年，聯想在港交所成功上市。
聯想是壹家股份制公司
1992年，柳傳誌首次提出“股份制”。聯想的股份制改革用了八年時間，壹步步實現。
柳傳誌選擇了“兩步走”的策略:第壹步，劉閑從中科院獲得35%的分紅權，並在此基礎上完成聯想1994的赴港上市。第二步，將35%的分紅權轉換為股份。按照規定，國有股必須有償購買。由於聯想在2000年之前沒有大規模分紅，這部分分紅應該是累積起來買35%的股份。由此，整個“大聯想”在2001完成了股份制改革。在“大聯想”中，國有股65%，聯想員工持股會控制35%的股份。
問題6:聯想電腦屬於三大行業中的哪壹個？！工業電子行業被列為第二產業。
問題7:聯想控股有限公司屬於什麽行業？
問題8:聯想控股是壹家怎樣的企業？能詳細介紹壹下嗎？聯想控股有限公司(以下簡稱“聯想控股”)是壹家投資控股公司，投資於多個不相關的多元化行業。目前涉及IT、投資、地產三大領域，擁有五大核心子公司。同時，公司牢牢把握發展機遇，積極探索新的投資機會和產業發展方向，進壹步擴大投資範圍和規模，努力成為中國投資行業的領導者。
聯想控股是中國最著名和最受尊敬的品牌之壹。聯想控股作為價值創造者，擁有國際化的公司治理模式，對中國市場環境、企業成長規律、本土投資運作有著深刻的理解和成功的實踐。公司通過董事會對被投資企業進行管理，利用多年積累的資源和管理能力為被投資企業創造價值，推動其成為所在行業的龍頭企業。在追求投資成功的同時，聯想控股努力成為中國企業在企業社會責任、企業文化和管理實踐方面的典範。
目前，聯想控股自己的直接投資業務圍繞三個類別構建投資組合:核心投資、少數股權投資和另類投資(包括對私募股權和風險投資基金的投資以及孵化器投資)。
經過20年的努力，聯想走出了壹條具有中國特色的高科技產業化道路；成功實施國有股份制改造，建立現代企業制度；立足中國本土市場，成功與國外企業競爭，促進了民族IT產業的發展。借鑒西方成功企業的管理經驗，結合中國實際，提煉出具有聯想特色的企業管理理念，成為核心競爭力。
該公司由11研究人員於1984年創立，其中中科院計算所和柳傳誌投資20萬元。2008年，聯想控股綜合營業額1145億元，總資產652億元，員工總數超過3萬人。
秉承“實業報國”的理想，聯想控股將與中國經濟壹起成長，努力成為具有國際影響力的投資控股公司。
問題9:聯想品牌涉及哪些領域，比如手機；尊敬的聯想用戶，您好！
聯想產品以領先的技術、易用的功能和個性化的設計而廣受歡迎，主要包括全球知名的ThinkPad電腦品牌、ideaPad電腦品牌、樂Phone手機、樂Pad平板電腦、打印機、服務器、工作站等。
也可以登陸聯想官網查看聯想產品的具體信息。
以下是聯想官網網址:
聯想/？intcmp=FM_LBBS_baidureply
可以多咨詢問題。
創意論壇:lenovobbs.lenovo
思考論壇:thinkbbs.lenovo
聯想音樂社區:bbs.lenovomobile/forum.php
期待您滿意的評價，感謝您對聯想的支持，祝您生活愉快！
問題10:聯想的整體運營模式是怎樣的？聯想今年業績大幅下滑。根據聯想集團今年10月7日發布的第二財季業績報告(自然季度為2008年第三季度)，聯想本季度營收為43.26億美元，與去年同期的43.65438億美元相比，微增0.37%。第二季度凈利潤同比下降78%，遠低於市場預期。營業利潤從去年同期的6543.8美元+0.2億美元大幅下滑至2966萬美元，降幅達75%，比上壹季度的6543.8美元+0.2.7億美元下滑76%。營業利潤率只有0.68%。按地區來看，本季度聯想在歐洲和亞太地區的運營虧損分別為2720萬美元和2320萬美元，而這兩個地區在上個季度都實現了盈利。聯想在大中華區的表現成為本次財報中唯壹的亮點。雖然增長明顯放緩，但仍實現了654.38美元+0.08億美元的營業利潤，但大中華區的大部分利潤被海外地區的虧損所抵消，聯想集團整體營業利潤僅為2966萬美元。此外，聯想第二財季基本每股利潤為0.27美分。截至2008年9月30日，集團的現金及現金等價物為1，31億美元，而聯想上壹季度的現金儲備為1.88億美元。毛利率也降至新低，從上季度的14.1%降至12.6%，為近年來最低。目前聯想* * *員工23906人，其中中國區16572人，去年同期為25409人，下降5.9%。聯想全球PC銷量同比增長約11%，約占全球市場份額的7.7%。2007年，聯想在中國大陸的銷售額約占總收入的40%，在美國的銷售額約占總收入的30%；歐洲、中東和非洲的銷售額約占其總收入的20%。這壹市場份額將在2008年發生變化。聯想通過收購IBM的PC業務壹度成為全球第三大PC廠商，僅次於美國的惠普和戴爾，但去年這壹地位被臺灣省宏碁搶走，後者成功收購了歐洲電腦廠商Packard Bell。目前聯想集團在這個行業排名第四左右。自2004年聯想在海外收購美國IBM以來，聯想每年都要花費數千萬甚至上億美元來彌補過去四年海外業務的虧損。在過去的四年裏，聯想僅僅為了海外業務的損失就投入了數億美元。加上收購IBM投入的654.38+0.25億美元，估計聯想這次海外收購和國際市場業務已經虧損了20億美元，折合人民幣約654.38+0.4億元，但至今未見盈利預期。如果這種情況持續下去，人們完全有理由反思聯想的海外出擊和跨國收購。如果中國企業的利潤損失如此之大，海外擴張和全球化將是壹個美麗的謊言。今天，是時候質疑聯想模式了。雖然此時真的不忍心評論這家企業的經營情況，但為了中國企業未來的發展，我必須在不怕得罪人的前提下，談談我個人的看法。這壹基本觀點是，中國企業已經陷入盲目國際化和全球化的陷阱。在沒有任何技術優勢的情況下，憑借國內壟斷地位獲得的壹點點利潤，盲目擴張、跨界經營，導致國內利潤大量外流，最終得不償失。聯想的本質不過是中國最大的組裝加工企業。這類企業只有國內勞動力便宜的優勢，壹旦走出國門，就沒有競爭優勢了。然而，聯想被IBM設置的M&A陷阱所誘惑，尤其是被國內盲目國際化的趨勢所誤導。貿然邁出這壹步，現在騎虎難下。聯想模式已經到了中國企業徹底反思的時候了。沒有核心技術的企業永遠無法國際化經營。李東生時期的TCL已經明確宣告了中企跨境收購的失敗，估計聯想集團也在步其後塵。只是結果公布的比TCL晚了壹點。但聯想遲早會回復。