就業、醫療、交通、社區建設...壹年壹度的“兩會”，這些關乎民生和城市發展的話題，永遠是會場內外公眾關註的焦點。然而，當金融危機對克拉瑪依的影響越來越大時，今年的“兩會”，在依然關註上述熱點的同時，人們也會更加關註油田的未來發展。抓住城市發展的根本“克拉瑪依是典型的資源型城市，這個資源就是油氣資源。所以對於克拉瑪依來說，城市要發展，首先需要加快油田的開發。如果沒有這個基礎來談城市發展，壹切都是空談。”當被問及油田的發展時，測井公司的員工小首先表達了這壹觀點。“因為無論從改善民生所需的投入，還是城市可持續發展所需的資金，克拉瑪依都離不開油田的支撐。”他說，“必須把推動克拉瑪依油田發展作為推動克拉瑪依市發展的根本任務。”潤福社區居民李衛強說，先不說油田每年對城市財政的貢獻，單看克拉瑪依依靠油田就業的人數，就能知道油田的發展對城市的重要性，這是我們過上好日子的基礎。但顯然，這個基礎從去年開始受到了嚴峻的挑戰。在上個月召開的2009年油田公司工作會議上，陳新發總經理指出，隨著全球金融危機對實體經濟的進壹步影響，中國發展的外部環境更加嚴峻，而國際原油價格因經濟預期惡化和需求下降而大幅下跌，也嚴重影響了集團公司的發展，經營狀況不容樂觀。“當然，在大環境不好的情況下，克拉瑪依油田也不能幸免。”采油二廠職工鄧濤說，“我從有關媒體報道中了解到，集團公司今年給克拉瑪依油田下達的產能建設任務，從去年的1.7萬噸，調整為1.3萬噸。這種影響不小啊！”在采訪中，像鄧濤壹樣，對油田現狀感到擔憂的市民不在少數。困難只是暫時的，雖然擔心，但更多的市民表示有信心，油田的發展壹定會克服目前的困難。“雖然金融危機肆虐，油價從140多美元跌到目前的30多美元，但我認為這只會是階段性現象。因為作為戰略物資，油價不會壹直這樣跌下去。”采油壹廠員工萬裏說，“而且我註意到國家最近出臺了壹系列行業振興規劃，包括能源行業。所以只要堅定發展信心，眼前的困難壹定會克服。”那麽，如何克服當前形勢下的困難呢？采氣壹廠工會副主席王誌傑說:“在當前形勢下，每個油田職工首先要樹立過緊日子的思想，在節約上做文章，挖潛增效降本。作為工會組織，我們也會出臺更具體的措施來引導員工，比如號召大家從‘節電節水’這樣的小事做起，共同應對當前的困難。”萬裏建議，對於壹些老油區，要從挖潛增效入手，多開展隊與隊之間、區與區之間的勞動競賽活動，特別是定期組織各種挖潛活動。勘探開發研究院老項目組負責人覃建華說，與具體的生產單位不同，作為科研人員，我們應對這場危機最好的辦法就是優化手中的方案，因為這本身就是對油田最大的成本節約。該研究院油藏評價研究所副所長彭永燦說:“雖然金融危機還沒有過去，但我們已經在著手更多區塊的工作，目的是隨時保證危機後加快油田開發的需要。”培訓應該更加多樣化。許多市民和油田員工在堅定對油田未來發展信心的同時，也圍繞油田及相關企業的生產環節提出了自己的建議。市民穆罕默德·江說，員工是企業可持續發展的重要保證，如何提高員工的技能和素質非常重要。“在目前工作量減少的情況下，我認為企業應該充分利用這個機會，通過不斷加大培訓來實現這個目標。”他說。對於培訓，Mohammad Jiang建議企業將基層熟練的技術專家放在教練的重要位置，讓在崗位上成長起來的技術專家來培訓技術基礎薄弱的員工，幫助他們提高技能。同時，部分少數民族員工看不懂中文教材，導致技能進步緩慢。穆罕默德·江建議，油田公司應該出版更多的少數民族語言的培訓材料，以滿足他們的需求。重油公司員工王偉建議，企業以實際崗位青年職工職業技能鑒定培訓、技術競賽等形式，通過多種方式和內容向員工傳授技術，激發崗位員工“學技術、比業務、爭第壹”的積極性；同時，要多開展“創建學習型組織，爭做知識型員工”的活動，積極為員工營造自學和崗位成功的氛圍。關愛員工，從細節做起。除了加強對員工的培訓，如何保護他們的身心健康也成為公眾關註的話題。退休工人張雙全說:“現在，企業越來越重視員工的健康，許多單位會定期安排體檢。但這只是關心員工的壹個方面。與其等到檢測出問題，不如提前幹預。”“例如，企業應該為員工提供更多的文化體育中心和活動場所，以豐富他們的文化生活，讓他們在工作之余有時間鍛煉和放松。當員工健康快樂時，他們可以以更好的精神狀態投入到工作中。”張雙全說。探研院黨支部書記孟立憲也對體檢提出了自己的看法。他認為，企業不僅要重視員工的體檢，還要將後期體檢納入日常工作，通過監測、評估等手段督促員工擺脫亞健康，積極倡導員工采取健康的生活方式。孟立憲建議:“各單位應會同相關醫療部門做好員工體檢總結報告，做好高發疾病的普及教育工作。各單位也要重視員工體檢數據的分析，並納入人力資源分析體系和考核。這將進壹步促進企業的可持續發展。”獎懲促進安全企業生產，安全第壹。采訪中，幾乎所有人都提到，在油田未來的發展中，要更加註重安全生產的理念，把安全放在各項工作的首位。市民張平表示，雖然現在很多企業對安全生產非常重視，但仍有壹些具體細節可以改進。“比如在如何落實安全措施的環節，往往是‘雷聲大雨點小’，會讓壹些人產生僥幸心理。”對此，他建議油田公司在所有二級企業建立勞動保護監督檢查小組，負責各項安全規章制度的落實。萬裏建議，安全工作光有懲罰機制是不夠的，應該建立相應的激勵機制。“比如把‘查隱患、達三標’與爭創‘明星班組’有效結合起來，通過壹定的獎勵，激發員工主動講安全的興趣。■網友免費咨詢之雲——隨著三平鎮的整體搬遷，南湖與三平鎮的人員往來越來越頻繁，希望南湖到三平鎮的公交線路早日開通。361-我覺得今年最需要解決的是天然氣入戶的問題。獨自無聊——建議房屋大修壹票否決制改為半票通過制。@qslt@——現在七八十歲的老人是第壹代克拉瑪依人。他們為克拉瑪依的建設做出了巨大貢獻。特別建議建設集娛樂、醫療、養老為壹體的養老院。愛菩提——希望建立企業廢舊勞動防護用品回收機制，推動形成節約、環保、互助的社會共識。東方客-希望治理狗問題，租房和租客擾民問題，取暖費“隱性補”改為“公開補”。
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