獵頭公司是指能夠提供最佳跳槽選擇，找到興趣點，設計職業生涯，談薪資，溝通信息，安全度過試用期，做妳的職業經紀人的公司。
獵頭能為妳做什麽？相關人士表示，可以從兩個方面來說，壹個是宏觀，壹個是微觀。從宏觀角度來看，獵頭首先可以起到橫向指導的作用，獵頭公司有很強的行業優勢。比如壹個人在電信行業從事手機工作，可能對自己公司以外的同行了解不多。尤其是同行業的兩家公司同時要壹個人的時候，作為個人有時候很難做出判斷。這個時候，獵頭公司對壹個行業的全面了解和把握對個人來說就顯得尤為重要。獵頭可以介紹公司的文化，老板的性格，公司在整個行業的發展，是上升還是下降。獵頭公司可以告訴妳哪家最值得選擇。
獵頭還可以提醒和提拔個人。獵頭經常問妳未來三到五年有什麽計劃。妳自己的興趣是什麽？有自己職業發展規劃的人，可能會按照原來的方向走。這個時候獵頭會經常給他打電話，問他妳要不要做總監，妳是不是在逐步落實妳的想法？有沒有相應的培訓？妳真的在朝這個方向努力嗎？另外，有的人很迷茫，覺得做銷售工作太累；做市場感覺太無聊；然後我真的不知道下壹步該怎麽辦。因為有些人剛畢業的時候，走的是“先工作再再就業”的道路，工作壹段時間後，開始意識到要設計自己的職業生涯。這時候獵頭就需要和他面對面的交談，根據細節了解他不喜歡什麽，對什麽感興趣，找出他的興趣點，告訴他什麽工作能體現他的興趣點，從而幫助他制定職業發展規劃。比如我曾經遇到壹個人，壹開始是學計算機專業的，畢業後卻去了壹家投行工作。工作壹段時間後，他說每天去單位上班都感覺麻木，工作表現也不是很好。通過與他的接觸和交談，我知道他在工作中遇到了哪些問題。妳為什麽不喜歡妳現在的工作？他在業余時間喜歡做什麽？妳有什麽愛好之類的。我發現他的性格介於外向和內向之間，感覺他還是對技術工作比較感興趣。也就是說，如果他從事銷售工作，他的興趣在於售後而不是售前，因為售前主要和人打交道，售後主要和機器打交道。後來我幫他找了份新工作，他覺得既實用又有趣。
微觀層面，獵頭給個人提供的幫助是先提供更有效的工作需求。比如壹些優秀的人才在看到某公司的招聘廣告後投了簡歷，卻沒有得到回復。原因可能是公司近期實際招聘需求只有廣告的50%，而廣告崗位可能是公司全年需求總量。而公司壹般通過獵頭公司招聘的崗位都是“急聘崗位”。
而且，獵頭可以為個人提供行業內有價值的信息。正規的獵頭公司是按IT、醫藥、零售等行業分類的，對這個行業的最新信息非常熟悉。個人實力很有限，個人了解壹個大公司的方方面面可能就不錯了，但這些資料可能是兩年前的。最近兩年，這家公司的內部管理可能出了問題，整個公司都在走下坡路，這不是最好的選擇。
此外，獵頭還可以在溝通方面幫助個人。比如現在很多公司都存在人才消耗高的問題。壹家公司只需要三年的工作經驗，並且“能用英語交流”就可以找到壹名技術人員。然而，招聘壹個有五年工作經驗並且英語“非常流利”的人是必要的。如果是個人申請，很可能會被淘汰，獵頭可以進壹步和公司溝通，讓客戶了解這個人應該利用什麽優勢。給個人多壹個工作機會。尤其是在薪資等敏感問題上，獵頭可以起到很好的協調作用。比如壹個人在面試中發現考官是自己以前的老板，在談工資的時候就覺得很尷尬。作為獵頭，妳可以告訴客戶這個人的能力值多少錢。有時候個人要求的薪資太高，直接和客戶談的時候被拒絕。獵頭會告訴他整個行業對應職位的薪資，避免與客戶的能力產生較大差距。告訴他這份工作的意義。如果先在公司有好的學習機會和好的發展空間，那麽下壹步就是賺錢了，工資也會逐步提高。當候選人對公司某壹方面特別感興趣，而公司又無法滿足這方面的需求時，獵頭就應該進行協調。比如壹個人的新崗位和原公司幾乎壹樣，工資也沒有增加，所以他特別要求新公司壹定要有更多的培訓機會，新公司的培訓就是邊幹邊學。獵頭會幫他分析原公司沒有的重要差異。據相關數據統計，壹個公司正常的員工流失率應該是每年15%到20%，其中70%到80%的員工在試用期內離職。在試用期，獵頭會打電話給公司的老板和人事經理，詢問壹些信息，詢問應聘者的感受。和妳之前的做法有什麽不同？妳不習慣什麽？有句話叫“妳要適應妳的老板，而不是讓他適應妳”。如果老板認為應聘者在某些方面做得不好，獵頭可以提醒應聘者及時改正，避免老板誤解。
抄襲別人的