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劉建壹的咨詢業績和成果:

國內管理咨詢業務合同第壹人,從1985開始從事企業管理咨詢,主持和參與咨詢項目30年:

福建大通機電有限公司、北京電線總廠、河南許繼電氣有限公司(新裝配廠)、廣東中山軸承總廠、河南安陽彩色顯像管玻殼公司、深圳中康玻璃有限公司、廣東泰山機械集團公司、河北唐山汽車齒輪廠、河南康信(集團)有限公司、三環集團(湖北機械)公司、北京華茂衛星定位技術監控中心、江蘇無錫大禹電氣集團有限公司管理體系(改進)設計、湖南雲峰水泥有限公司管理組織和體系改進設計、SDIC鄧鑫鄭州水泥有限公司管理體系改進設計

上海機電控股(集團)公司“九五”戰略管理設計、陜西寶光電工總廠發展規劃咨詢、山西機電設計研究院發展戰略規劃設計、廣西柳工集團有限公司發展戰略咨詢;

山東濰坊拖拉機廠、長威拖拉機廠兼並重組咨詢,馬鞍山鋼鐵公司、昆明機床廠、東方電機廠、南京新街口百貨大樓、昆明百貨大樓改制上市咨詢;

安徽寧國印章廠綜合管理咨詢、廣東大華機械制造有限公司ISO9001質量體系認證咨詢;

深圳中康玻璃有限公司池窯點火調試評估;

深圳李斯達(小護士)日化公司的企業文化建設咨詢、河南通力水泥集團公司的CIS設計、潮陽東信水泥公司的企業形象策劃;

長沙重型礦山機械廠球磨機的價值工程改進設計,湖南機床廠新產品開發設計的價值分析等。

四川草嶼灘水電有限責任公司人力資源管理系統及山東萊陽動力機械總廠管理技術崗位工作評價;

SASAC國務院機關幹部考核體系研究咨詢、中國建材聯合會體系及內部績效考核體系改進設計;

上海華鑰納米碳酸鈣公司產品市場調研及潮陽東信水泥公司營銷策劃項目。

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