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私立幼兒園問題

民辦幼兒園是適應經濟體制改革的壹種新的辦學形式。主要是吸收社會資金用於教育,也是對公辦學前教育不足的補充。同時也可以利用人力、智力等社會教育資源。不可否認,民辦幼兒園對我鎮學前教育起到了積極的推動作用,為部分教育資源的再利用做出了積極的貢獻。

壹、基本信息

全鎮現有民辦幼兒園18所,其中已註冊幼兒園7所(小太陽幼兒園、老房子幼兒園、艾博幼兒園、星星幼兒園、藍精靈幼兒園、藍天幼兒園、金山金童雙語幼兒園),規劃幼兒園8所(朝家山幼兒園、健樂幼兒園、永安幼兒園、貝勒幼兒園、金蘋果幼兒園、寶貝幼兒園、東坑幼兒園、陳光幼兒園)。新申報的三所幼兒園(喜羊羊雙語藝術幼兒園、戚慧幼兒園、樂樂幼兒園)共有47個班(其中小班15人,大班12人,學前班5人),在校幼兒達到1237人。從事民辦學前教育管理的工作人員有73人。* * *幼兒園有校車12輛,接送孩子上學的校車有14輛。

二、存在的問題

1,辦園條件簡單。在這個鎮的18幼兒園中,用於辦園的房屋,大部分是租用的民用套房和自用套房,或者公房。其中自住幼兒園7所(小太陽幼兒園、艾博幼兒園、藍天幼兒園、金山金童雙語幼兒園、朝家山幼兒園、永安幼兒園、喜羊羊雙語藝術幼兒園),租用幼兒園8所(老五幼兒園、邢星中英文幼兒園、藍精靈幼兒園、健樂幼兒園、布迪幼兒園、金蘋果幼兒園、樂樂幼兒園、戚慧幼兒園)。有3所幼兒園(小太陽幼兒園、戚慧幼兒園、藍精靈幼兒園)的園所稍好。由於大部分房屋都是民用房改改建為幼兒園,存在教室采光差、教室之間幹擾上課、學生活動場所狹窄等問題。幼兒園給孩子玩的大玩具很少,大部分幼兒園只有三大件(蹦床、滑梯、秋千);有的幼兒園連三大都沒有(樂樂幼兒園、艾博幼兒園、永安幼兒園、老五幼兒園)。課外書少,達不到3本的要求。大多數幼兒園沒有專門的辦公室。

2.布局不合理。18幼兒園中,橫涇村2所,土橋市場5所,京口2所,西林、永安、朝家山、金山、黎明、香園1所。京口、土橋市場、橫涇村幼兒園相對較多,尤其是土橋市場,有5所幼兒園。這樣的公園密度,在我們縣其他地方也不多見。這種布局不利於幼兒園的發展。

3.師資力量薄弱,教師待遇低。在幼兒園工作的73人中,只有1人是幼師學歷,3人是師範學歷,3人是教師資格證。其他老師大多是初中或高中畢業生,沒有經過專門培訓。師資分布不合理,從事教學工作和照顧的人少。大多數學校老師是護士。工資低,教師工資500到800元/月,沒有養老金和住房公積金。教師流動性很大。壹般幼兒園都比較年輕,壹年壹崗。

4.收費低,惡性競爭嚴重。根據教育局社會辦學管理單位規定和物價局相關文件,幼兒園收費不低於:保教費每學期300元,學生夥食費每學期260元,車輛轉讓費每學期160元。為了多招生,降低收費標準,惡性競爭嚴重,導致很多幼兒園回報少,投訴大,辦園難,改善辦園條件的資金少,對民辦幼兒園的健康發展極為不利。有些幼兒園甚至為了自己的利益,在學生的夥食上做文章,不利於孩子的健康成長。影響下壹代的健康成長。

5、安全意識低,校車隱患多。有的幼兒園安全意識不高,沒有專人看管他們的遊戲,在活動場所玩耍。滅室設備遠離滅室場所,放在自己房間甚至自己家裏。壹旦發生火災,不利於滅火。校車嚴重超載:14輛校車中,交警隊大部分載客7至8人。為了利潤最大化,大部分校車超載運送孩子上學,壹車多達17人。通過政府部門的檢查,進壹步整治這種不良行為,保證孩子的安全。

第三,應對策略

1.開展整頓清理民辦幼兒園行動,提高民辦幼兒園申報門檻,完善民辦幼兒園硬件建設。讓那些抱著“進去搶了就走”想法辦園的人遠離民辦幼兒園。讓真正致力於私教的人留下來。

2.制定幼兒園布局規劃。根據人口、交通等條件,規劃民辦幼兒園布局,做到壹村壹園,滿足人民群眾對幼兒教育的需求,方便幼兒園上園。避免惡性競爭。

3、大力開展幼兒教師培訓。針對目前幼兒園師資力量薄弱的情況,組織對全縣從事民辦教育的人員進行培訓,提高從業人員素質。

4、全縣統壹民辦幼兒園收費標準,規範幼兒園收費。根據物價局相關文件精神,結合我縣實際情況,城鄉統壹收費標準,避免惡性競爭,既能保證園所經營者的利潤,又能幫助其擴大再生產,促進幼兒園發展。

5.加強安全教育培訓,加大校車超載整治力度,避免安全事故發生。特別要求交警部門加大對校車的整治力度,防止校車超載。

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