年底確實是離職率高的時候。很多公司會發現，新的壹年發完年終獎，很多人會開始陸續離職。拿了年終獎辭職不是壹兩個人的事。很多時候，壹大群人離職，形成了離職潮，成為很多HR頭疼的問題。
這些人辭職的原因有很多，比如為什麽住得遠太辛苦；現在想轉行，感覺很不好；打算離開這裏，回老家發展；經常加班晚歸的家人會抱怨；甚至世界之大，想去看看的理由都很普通。
其實那些借口都是敷衍的薪資福利，應該是大部分離職者做出這個決定的重要原因。員工努力了整整壹年，終於發現自己的薪酬福利達不到預期，和自己想要的有很大差距。很多員工會相信自己的能力在其他公司會得到更好的待遇，所以選擇離開。
所以，按照公司制度，想辦法給有價值有潛力的員工合理的加薪升職，是非常有效的留人方式。加薪升職是對員工過去工作成績和未來價值的肯定，也是公司給予員工最大的信任。如果員工沒有達到壹些加薪升職的標準，HR還可以和老板溝通，申請額外的獎金，以各種名義發放給員工，比如“優秀員工”、“優秀團隊”、“考勤獎”，這些都是對員工壹年來工作態度和工作成績的認可，可以充分調動員工的積極性。
以上是應對年底離職潮的壹些方法。作為壹個公司的經理，妳必須知道很多。希望這篇文章能給讀者帶來壹些幫助！