財務管理目標也稱財務管理目標，是指企業在財務活動中應達到的根本目標，它決定了企業財務管理的基本方向。確立財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提。只有明確合理的財務管理目標，財務管理才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇和確定財務管理目標。
財務管理目標的主要功能是導向、激勵、凝聚和考核。
理財目標有什麽特點？
1，相對穩定
隨著宏觀經濟體制和企業管理模式的變化，隨著人們認識的發展和深入，財務管理目標也可能發生變化。但宏觀經濟體制和企業管理模式的變化是漸進的，發展到壹定階段才會發生質變；人的認識達到壹個新的高度後，也需要壹個達到* * *知識並被普遍接受的過程。因此，作為客觀規律性的概括，財務管理目標總體上是相對穩定的。
2、可操作性
財務管理目標是實施目標財務管理的前提，要能調動組織，制定經濟指標並進行相應分解，實現對員工的控制，進行科學的績效考核。這樣，財務管理目標就必須具有可操作性。具體包括:可測量、可追溯、可控。
3.等級制度
財務管理目標是企業財務管理系統順利運行的前提，也是壹個系統本身。各種財務目標構成了壹個網絡，反映了目標之間的內在聯系。財務管理目標的層次性是由企業財務管理內容和方法的多樣性及其關系的層次性決定的。
企業財務管理的目標是什麽？
1，利潤最大化
利潤最大化的目標是假設在預期投資回報確定的情況下，財務管理行為會朝著企業利潤最大化的方向發展。但追求利潤最大化要註意的是，高利潤的獲取往往要冒太大的風險。片面追求利潤最大化可能導致企業的短期行為，偏離企業發展的戰略目標。
2.股東財富最大化
股東財富最大化目標是指企業財務管理中股東財富最大化的目標。在上市公司中，股東的財富由他們擁有的股份數量和股票市場價格決定。當股票數量固定時，股票價格達到最高，股東財富達到最大。
股東財富最大化目標考慮了風險因素，可以在壹定程度上避免企業追求短期行為，相對安全；但這壹目標通常只適用於上市公司，過於關註股東的利益而忽略了其他利益相關者的利益。
3.最大化企業價值
企業價值是企業的市場價值，是企業所能創造的預計未來現金流量的現值。企業價值最大化的財務管理目標反映了企業潛在的或預期的盈利能力和成長能力。這壹目標考慮了資金的時間價值和投資的風險，體現了企業資產保值增值的要求，有利於克服管理的片面性、短期行為和資源的合理配置。缺點是難以確立企業價值。
4.利益相關者利益最大化。
利益相關者利益最大化目標的基本思想是保證企業的長期穩定發展，強調以股東為首的各種利益集團在企業增值中的利益滿足。這壹目標體現了合作共贏的價值理念，有利於企業的長期穩定發展。
5.社會價值最大化
因為企業的主體是多元的，涉及到社會各方面的利益。為此，企業目標的實現不能只從企業本身來考察，還必須從企業所屬的更大的社會系統來規範。為了在激烈的競爭環境中生存，企業必須實現與周圍環境的和諧。社會價值最大化的好處是實現預期利益相關者的協調發展，形成企業社會責任與經濟效益的良性循環關系，體現經濟效益與社會效益的統壹。