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企業的使命、願景和戰略目標

企業使命是企業生產經營的哲學取向,即經營理念。企業確定的使命為企業確立了基本的指導思想、原則、方向和管理哲學。它不是企業的壹個具體戰略目標,或者說它抽象地存在,不壹定用語言表達出來,但它影響著經營者的決策和思維。這包括企業管理的哲學取向、突出的價值觀和企業的形象定位:管理的指導思想是什麽?妳怎麽知道妳的職業?如何看待和評價市場、客戶、員工、合作夥伴、對手?

世界級企業的使命

迪士尼公司——讓人活得快樂的ABN Amro——通過長期接觸,為精選的客戶提供投資理財方面的金融服務,從而使ABN Amro成為股東最願意投資的對象和員工最好的職業發展場所。微軟公司——致力於提供讓工作、學習、生活更加便捷和豐富的個人電腦軟件的索尼公司——體驗開發技術造福大眾的快樂——為人類的幸福和發展做出技術貢獻的耐克公司——體驗競爭、取勝和擊敗對手的感覺。

企業願景:它體現了企業家的立場和信念,是企業高層管理者頭腦中的壹個概念,是他們對企業未來的願景。我們代表什麽?我們想成為什麽樣的企業?執著的回答和承諾。

世界級企業的願景

蘋果——讓每個人都有壹臺電腦騰訊——成為最受尊敬的互聯網公司索尼——成為最著名的公司,改變了日本產品在世界上的低劣形象。

迪士尼公司——成為世界上的超級娛樂公司

戰略目標是對企業戰略性經營活動的主要結果的預期。戰略目標的設定也是企業宗旨的發展和具體化,是對企業宗旨中確認的企業經營宗旨和社會使命的進壹步闡明和界定,是對企業在既定的戰略經營領域要達到的水平的具體規定。

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