1，怡安翰威特
怡安翰威特咨詢有限公司擁有60多年的豐富經驗，是全球首家提供人力資源外包和咨詢服務的公司。翰威特為2500多家公司提供咨詢服務，並代表全球300多家公司為數百萬員工和退休人員管理人力資源、薪酬和退休項目。
2.布商
美世咨詢是全球最大的人力資源管理咨詢機構。自1975起，美世正式成為偉達信集團的全資子公司。2002年，公司更名為美世人力資源咨詢公司。換句話說，美世咨詢是美世咨詢集團的壹員，美世咨詢集團是隸屬於MMC的四個實體* * *之壹。
MMC是壹家國際專業服務公司，年收入6543.8+000億美元。除MMC和美世外，另外兩家實體分別是全球風險管理和保險咨詢服務領域的領先企業達信保險咨詢公司和美國最大的投資管理公司之壹Putnam Investment Management。
3.和君咨詢公司
和君咨詢公司於2000年春天在北京成立。經過十幾年的歷練，已經發展成為中國最大的綜合性咨詢公司。公司自成立以來，以“管理咨詢+投資銀行”的雙重專業能力在業內享有盛譽。目前，和君咨詢的管理顧問和投資銀行家人數已超過65，438+0，300人，是中國原生態商業生態中誕生和成長的最大的咨詢服務團隊。
4、中國的基石
華夏基石管理咨詢集團由中國管理咨詢先驅彭劍鋒教授創立。現已成為中國最大的管理咨詢集團之壹，是中國企業聯合會管理咨詢委員會副理事長單位。秉承“為客戶創造價值，與客戶共同成長”的理念，華夏基石已推動近千家中國大中型企業進行戰略轉型、組織變革、機制創新和文化重構。
5.李氏國際
瑞思國際咨詢集團是壹家具有國際背景的綜合性咨詢機構。總部位於加拿大，擁有覆蓋北美和歐洲多個國家的專家資源網絡。在中國，利時國際秉承“國際標準，本地服務”的基本原則，聯合具有世界壹流管理和咨詢經驗的資深專家，結合中國的咨詢和管理實踐。
我們已為500多家國內外客戶提供管理職能咨詢，並以其卓越的服務質量贏得了客戶、咨詢協會和全球合作夥伴的高度贊譽。先後榮獲“中國Top10金牌管理咨詢公司”、“優秀咨詢公司獎”、“管理變革年度最佳咨詢公司”、“中國咨詢行業十大領導品牌”等獎項。
選擇技巧
1.了解自己的戰略規劃需求。
凡事必有目的，那麽妳的企業戰略規劃咨詢的目的是什麽？如果妳的答案是:規劃企業未來三到五年的發展方向，那麽我想問的是，妳的企業是否有年度經營計劃？妳的企業能嚴格執行年度經營計劃嗎？
2、了解戰略規劃咨詢行業的特點。
隨著中國的改革開放，中國本土的戰略規劃咨詢公司也開始出現，比如符合標準的國內咨詢公司。國內咨詢公司提供戰略規劃、組織架構設計、組織控制體系設計、崗位薪酬績效設計、流程體系等咨詢服務。通過結合中國國情和企業實際情況，理論與實踐相結合。