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企業管理團隊的主要崗位有哪些?

企業管理團隊包括:首席執行官(CEO)、總經理、副總經理、財務總監。

企業管理部的主要職責:

1,負責集團公司的改革重組、資產重組等工作。

2.負責集團公司的戰略規劃和投資分析管理。

3.負責集團公司及子公司的資質管理、業務管理、組織機構代碼管理、商標管理、對外經營資質管理,以及上述證書的申請、變更、檢驗、升級和維護。

4.負責組織協調集團公司各部室管理制度和工作流程的制定和完善,並督促管理制度的有效實施。

5、負責建立健全資產臺帳,做到帳帳相符,並組織定期或不定期盤點各種生產機械、設備、工具和材料;協助各單位制定機械設備和周轉材料的調撥和租賃計劃,並監督計劃的實施;配合領導審核各單位機械設備和大宗材料的采購,協助領導做好平衡調度和積壓處置工作;及時跟蹤了解各單位機械設備的檢查結果,掌握機械設備的動態和技術狀況,確保設備的完好率和利用率,確保國有資產的保值增值。

6.負責質量、環境和職業健康安全管理體系的認證。

7、負責為集團公司的重大經營決策提供法律咨詢和法律服務;負責合同管理;組織處理各類訴訟和非訴訟法律事務;協調各單位和職能部門處理相關法律事務,審核相關法律文件;負責組織開展員工法制教育。

8.負責集團公司的全面風險管理。

9、負責集團公司招標和勞務隊伍管理。

10,完成領導交辦的其他工作。

崗位設置:

根據上述職責範圍,企業管理部擬設經理1名,副經理2名(兼),擬設標準化管理崗、人員10名等9個崗位。具體職位包括:

1,規範管理崗;2.子公司的管理、改革和重組;3個戰略投資和發展員額;4.風險管理崗位;5.設備管理崗;6.物資管理崗;7.合同和法律事務管理崗位;8.系統管理崗;9 .招標和勞務隊伍管理崗。

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