有哪些受歡迎的生活館？
家居生活館的特點
家居生活館五大品牌運營模式分析
1.家居行業的微型百貨品牌
世美家居生活館:嘉平威百貨
世美家居生活館是東莞新零售品牌。成立於2011，第壹家店位於東莞星河城2012，1。它以家居用品為銷售核心，主打日韓潮流和家居用品系列。
詩美家居生活館采用“均價”策略，所有商品均以3元、5元、10元、15元、20元均價銷售，包括時尚配飾、廚房用品、收納容器、文具、美妝用品、室內裝飾用品、清潔衛浴用品等。，商品種類齊全，商品總數超過5000SKU，從而打造家居生活館的微百貨品牌。
優勢解讀:在經濟快速發展的當下，均價微百貨模式以“低價高質”的理念受到年輕人的青睞。同時，由於物品種類齊全，方便攜帶，可以最大限度地提高人氣，增加銷量。
2.家居行業的買方制造品牌
嗨百貨商店:買方制造的百貨商店
HI百貨由賈政集團執行董事謝夢於2012年9月創立，首家HI百貨落戶廣州賈政廣場。旗下綜合書店、咖啡館、藝術、時尚、家居、設計師產品集中了150多個設計師品牌，300多個海外品牌，20000多個單品。是廣州第壹家以全買手模式經營的百貨商場。
它以小眾創意商品為賣點，組建專業買手團隊，為每壹位追求精致生活的都市人，搜羅全球最時尚、最前衛、最富設計感的百貨品牌。目前HI百貨集中了來自英國、德國、西班牙、意大利、阿根廷、以色列、匈牙利等全球幾十個國家的各類創意品牌。
HI百貨分為Hicafe、HiTouch、HiBooks、HiClass、HiVIP等個性化區域，通過裝飾設計和商品展示為消費者打造娛樂、休閑、淘寶場所。
優勢解讀:壹方面，HI百貨買手系統繞過代理商減少流通環節，降低零售價格，提高利潤率，同時通過個性化采購實現百貨的錯位競爭；另壹方面，讓所有顧客親身體驗世界文化，體驗西方美學與中國元素的融合，為消費者提供多元化的選擇。
3.家居行業的快時尚品牌
宜家:小商店實驗模型
宜家1998進入中國大陸市場，以宜家、宜家匯聚購物中心的名義在北京、上海、Xi、武漢等地開設了18門店，其系統化、標準化的產品被稱為“家居的快時尚”。2015，宜家建立了新的商業模式——小店實驗模式。目前已經在西班牙、挪威、芬蘭開了三家小店。
宜家小店的實驗模型占地2000-2500平米，商品種類約2500種。它配備了商品展示區和導購區。消費者可以線上線下取貨，也可以現場購買。此舉意在方便遠離宜家、習慣網購的消費者。
據了解，中國首家宜家小賣場的發貨點將設在華東地區，靠近上海DC(配送中心)，以三線城市為主要拓展區域，預計2016年亮相。
優勢解讀:小店試用模式可以拉近線上消費與線下體驗的距離，同時也可以擴大宜家產品的輻射範圍和市場份額。
4.家居行業的設計師品牌
紅星美凱龍_ Space:國內首家原創家居生活館。
2012年8月，紅星美凱龍首家原創家居生活館“_ Space”在北京開業。2013 1月，第二家在上海紅星美凱龍商場開業。“_ Space家居生活館”由紅星美凱龍運營，以原創設計師品牌為特色，是國內首家。
_ Space家居生活館總面積5000-8000平米，擁有床墊買手區、套房買手區、配飾區、家紡區、建材區五大功能。其中四分之三的面積作為原創作品展示區，四分之壹的面積設置為設計師驛站，是設計師的獨立工作室。同時，館內還特別開辟了數百平米的空間作為書吧和咖啡吧，定期邀請國內知名設計師坐在空間裏與客戶零距離交流。
設計師品牌
優勢解讀:邀請設計師入駐，開辟原創生活館模式，壹方面加強與消費者零距離接觸，為消費者量身定制產品，另壹方面為設計師和產品提供展示平臺，為家居工廠提供創作靈感。
5.家居行業零售O2O品牌
爵客O2O體驗館:線下體驗，快遞到家
爵克O2O家紡體驗店由上海爵克紡織科技有限公司於2014推出，是國內第壹個嘗試從線下門店切入O2O零售模式的項目。
基於“線下體驗，快遞到家”的經營理念，從家紡入手，采用“海量展示”、“店貨分離”等模式，改變家紡傳統的“展示模式”，在有限的空間內展示大量產品，建立“左手摸面料，右手多媒體觸摸屏選色”的O2O體驗式銷售。渠道不需要備貨，由倉儲中心統壹發貨。顧客可以選擇店鋪下單，也可以選擇“二維碼掃描下單”，包含店鋪支付、網上支付、貨到付款三種支付方式。
優勢解讀:爵克O2O家紡體驗店創新了傳統家紡零售的全新商業模式，改變了家紡行業現有的商品流通效率，提高了商品與價格的轉化率，帶來了全新的消費模式。