招聘成本主要包括招聘方的直接人工成本和直接業務費用，如招聘洽談會議費、差旅費、代理費、廣告費、宣傳資料費、辦公費、水電費等。還有間接費用，包括管理費、臨時場地和設備使用費。
2.選擇成本
選拔費用包括初試、面試、心理測試、評語、體檢等與決定錄用與否相關的所有費用。
3.雇傭成本
雇傭費用包括因雇傭而產生的入場費、轉崗補償費、安置費和差旅費補貼等相關費用。這些費用壹般都是直接費用。
4.重新安置費用
安置費是企業安排被錄取的員工從事某些工作的各種管理費用；招聘部門為安置人員損失的時間成本；就業部安排人員服務費、咨詢費等。
5.培訓和學習成本
職前教育成本:職前教育成本包括教育和受教育者的工資、教育和受教育者離職的勞動損失費、教育管理費、資料費、教育設備折舊費等。
在職培訓成本:在職培訓成本是指企業為培訓員工達到崗位要求而發生的費用，包括在職培訓成本和在職再培訓成本。在職培訓主要通過帶老帶新來完成。
6.周轉成本
離職補償成本:離職補償成本是指企業辭退員工或員工主動辭職時應補償員工的費用，包括截至離職時應付給員工的工資、支付給員工的壹次性遣散費、離職員工必要的安置費等費用。
辭職管理費:辭職管理費是企業管理者為處理與辭職者有關的事務而發生的管理費用。
空缺成本:空缺成本是指員工離職後職位空缺的損失。因為職位空缺可能會對某項工作或任務的完成產生不利影響，從而給企業造成損失。
擴展數據
人工成本是當今各企業財務費用的第壹要素，尤其是固定成本部分(指固定工資和保險福利部分)，無論公司經營業績如何，都必須支付。
因此，我們必須嚴格控制人力成本，通過組織結構設計、崗位匹配和流程管理提高人員使用效率，還需要建立嚴格的崗位編制和人力成本預算來控制人力成本。
壹般來說，人工費預算是按年做的，但是總額可以除以12，分解到月。當然，這是壹種近似的計算方法。在實際工作中，還可以按月、按季度編制人工成本預算。
人工成本預算可以按組織或成本核算單元如成本中心進行編制，組織編制的人工成本預算可以轉化為以成本中心為統計維度的預算。
然後，月度和年度人工成本預算用於人工成本發生前的審批和發生時的控制。當這樣的人工成本發生時，各級部門負責人和HR總監都能心中有數，最好控制在人力成本預算之內。即使企業在特定情況下允許特定項目超預算，也要有超預算的預警和提示，對費用支出要有必要的審批控制環節。
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