如果我是老板，面對公司不必要的浪費，我會采取必要的措施嗎？？
如果我是老板，是不是應該多註意自己的言行，避免不良後果？？
當妳在工作中對自己說:“如果我是老板呢？”，妳就離在公司脫穎而出的時候不遠了。因為，當妳問自己這個問題的時候，妳就會對自己的工作態度、工作作風、工作成果提出更高的要求。只要妳深入思考，積極行動，妳得到的評價壹定會提高，妳很快就會成為公司的傑出人士。？
在IBM，每個員工都有壹種態度，那就是我是公司的主人，知道對方的問題和目標。？
員工主動聯系高層管理者，與上級保持有效溝通，並積極完成工作，保持高度的工作熱情。？
“如果我是老板”這壹重要的工作態度源於IBM的創始人老托馬斯(Thomas Sr)。沃森的銷售會議。那是壹個寒冷多雨的下午。老沃森在會上首先介紹了目前的銷售情況，分析了市場面臨的困難。會議壹直持續到黃昏，氣氛十分沈悶。壹直都是托馬斯？沃森自己在說話，而其他人看起來很激動。？
面對這種情況，老沃森沈默了10秒。當大家突然發現這種很安靜的情況有些不對勁的時候，他在黑板上寫了壹個大大的“思考”，然後對大家說:“我們壹起缺少的是思考，思考每壹個問題。別忘了，我們都是打工掙工資的，壹定要把公司的問題當成自己的問題來想。”然後，他讓在場的人開動腦筋，每人提了壹個建議。如果實在沒有什麽建議，就把別人提出的問題總結壹下，闡述壹下自己的觀點。否則，您不能離開會議。？
結果，會議非常成功，提出了許多問題，並找到了相應的解決辦法。從此，“思考”成了IBM員工的“座右銘”。？
當然，必須承認，很多企業的管理者和員工的心理狀態很難做到完全壹致，公司的角色、地位、所有制不同導致了這種心態。在很多員工心中，“公司的發展由員工決定”這樣的話只是壹句空話。他們經常對自己說:“我只是在給老板打工。如果我是老板，我會讓公司變得更好。”但如果他真的是老板，真的會這樣嗎？？
阿明是我認識的壹個很有才華的年輕人，但他似乎總是對工作漫不經心。我曾經和他聊過這個問題，他的回答是:“這不是我的公司，我不需要為老板努力。如果是我自己的公司，我相信我會比他更努力，做得更好。”
壹年後，他寫信告訴我，他已經離開了原來的公司，自己創業，開了壹家小公司。在信的結尾，他寫道:“我會小心翼翼地去做，因為這是我自己的。”我回信祝賀他，同時提醒他壹定要對未來可能遇到的挫折做好心理準備。
半年後，我又收到了阿明的來信。他告訴我，壹個月前他已經關閉了自己的公司，現在他已經回到了工人階級。原因是“我發現有那麽多事情要我做，我真的應付不了。”很多現在被別人雇傭的人，態度都很明確:“我不可能永遠工作。”打工只是壹個過程，做老板才是目的。每次我接受壹份工作，我都為自己贏得了經驗和關系。當機會成熟時，我會毫不猶豫地親自動手。“這是壹種令人欽佩的創業激情，但如果妳抱著‘自己當老板我會更努力’的想法，可能會適得其反。？
企業的管理者其實是希望員工像老板壹樣思考，樹立主人翁意識，這並不是發出人人都可以成為老板的信號，而是對員工提出了更高的標準。妳知道，我們的工作不僅僅是成為老板或擁有自己的公司。現在我們都在為自己和未來而努力。
“如果我是老板”是對我們個人發展的更高要求。給自己定更高的標準，無疑會取得更大的進步，包括:有更強的責任感；通過上壹層樓梯來爭取；更加註重對客戶和個人的服務；心智得到了很大的提升；贏得更廣泛的尊重；獲得更多的合作機會等等。
曹偉是壹個以老板的眼光對待工作的人。他相信機會來自努力。要有更大的發展空間，就要從現在開始努力。？
曹偉曾經是壹家貿易公司的部門經理。雖然他可以安排別人做所有的工作(繼續在網上壹頁壹頁的發函)，但他總是親自檢查購買和交付的細節，他開始在與客戶的溝通中保持良好的服務態度。在內部問題的管理上，他也做得不錯。如果我是老板，在做投資決定之前，我需要重新考慮這個項目嗎？？
如果我是老板，面對公司不必要的浪費，我會采取必要的措施嗎？？
如果我是老板，是不是應該多註意自己的言行，避免不良後果？？
當妳在工作中對自己說:“如果我是老板呢？”，妳就離在公司脫穎而出的時候不遠了。因為，當妳問自己這個問題的時候，妳就會對自己的工作態度、工作作風、工作成果提出更高的要求。只要妳深入思考，積極行動，妳得到的評價壹定會提高，妳很快就會成為公司的傑出人士。？
在IBM，每個員工都有壹種態度，那就是我是公司的主人，知道對方的問題和目標。？
員工主動聯系高層管理者，與上級保持有效溝通，並積極完成工作，保持高度的工作熱情。？
“如果我是老板”這壹重要的工作態度源於IBM的創始人老托馬斯(Thomas Sr)。沃森的銷售會議。那是壹個寒冷多雨的下午。老沃森在會上首先介紹了目前的銷售情況，分析了市場面臨的困難。會議壹直持續到黃昏，氣氛十分沈悶。壹直都是托馬斯？沃森自己在說話，而其他人看起來很激動。？
面對這種情況，老沃森沈默了10秒。當大家突然發現這種很安靜的情況有些不對勁的時候，他在黑板上寫了壹個大大的“思考”，然後對大家說:“我們壹起缺少的是思考，思考每壹個問題。別忘了，我們都是打工掙工資的，壹定要把公司的問題當成自己的問題來想。”然後，他讓在場的人開動腦筋，每人提了壹個建議。如果實在沒有什麽建議，就把別人提出的問題總結壹下，闡述壹下自己的觀點。否則，您不能離開會議。？
結果，會議非常成功，提出了許多問題，並找到了相應的解決辦法。從此，“思考”成了IBM員工的“座右銘”。？
當然，必須承認，很多企業的管理者和員工的心理狀態很難做到完全壹致，公司的角色、地位、所有制不同導致了這種心態。在很多員工心中，“公司的發展由員工決定”這樣的話只是壹句空話。他們經常對自己說:“我只是在給老板打工。如果我是老板，我會讓公司變得更好。”但如果他真的是老板，真的會這樣嗎？？
阿明是我認識的壹個很有才華的年輕人，但他似乎總是對工作漫不經心。我曾經和他聊過這個問題，他的回答是:“這不是我的公司，我不需要為老板努力。如果是我自己的公司，我相信我會比他更努力，做得更好。”
壹年後，他寫信告訴我，他已經離開了原來的公司，自己創業，開了壹家小公司。在信的結尾，他寫道:“我會小心翼翼地去做，因為這是我自己的。”我回信祝賀他，但也提醒他，壹定要對未來可能遇到的挫折做好心理準備。
半年後，我又收到了阿明的來信。他告訴我，壹個月前他已經關閉了自己的公司，現在他已經回到了工人階級。原因是“我發現有那麽多事情要我做，我真的應付不了。”很多現在被別人雇傭的人，態度都很明確:“我不可能永遠工作。”打工只是壹個過程，做老板才是目的。每次我接受壹份工作，我都為自己贏得了經驗和關系。當機會成熟時，我會毫不猶豫地親自動手。“這是壹種令人欽佩的創業激情，但如果妳抱著‘自己當老板我會更努力’的想法，可能會適得其反。？
企業的管理者其實是希望員工像老板壹樣思考，樹立主人翁意識，這並不是發出人人都可以成為老板的信號，而是對員工提出了更高的標準。妳知道，我們的工作不僅僅是成為老板或擁有自己的公司。現在我們都在為自己和未來而努力。
“如果我是老板”是對我們個人發展的更高要求。給自己定更高的標準，無疑會取得更大的進步，包括:有更強的責任感；通過上壹層樓梯來爭取；更加註重對客戶和個人的服務；心智得到了很大的提升；贏得更廣泛的尊重；獲得更多的合作機會等等。
曹偉是壹個以老板的眼光對待工作的人。他相信機會來自努力。要有更大的發展空間，就要從現在開始努力。？
曹偉曾經是壹家貿易公司的部門經理。雖然他可以安排別人做所有的工作(繼續在網上壹頁壹頁的發函)，但他總是親自檢查購買和交付的細節，他開始在與客戶的溝通中保持良好的服務態度。在內部問題的管理上，他也做到了生動有序，辦公室的人際氛圍非常融洽，員工在工作中也能抱成壹團。幾年後，因為曹偉的出色表現，他被調到總公司，職位得到提升。
從現在起，請認真考慮以下問題:
如果我是老板，我會怎麽對待不講道理的客戶？？
如果我是老板，在做投資決定之前，我需要重新考慮這個項目嗎？？
如果我是老板，面對公司不必要的浪費，我會采取必要的措施嗎？？
如果我是老板，是不是應該多註意自己的言行，避免不良後果？？
我不能在這裏列出壹個老板應該思考的所有問題，但毫無疑問，當妳站在老板的角度思考問題時，妳應該對自己的工作態度、工作作風、工作成果提出更高的要求和標準。只要妳深入思考，積極行動，妳會得到很高的評價，很快就會脫穎而出。
？
《如果我是老板》，在平凡的工作中，請這樣去考試，給自己定下追求卓越的目標。辦公室的人際氛圍很融洽，員工上班可以擠在壹起。幾年後，因為曹偉的出色表現，他被調到總公司，職位得到提升。
從現在起，請認真考慮以下問題:
如果我是老板，我會怎麽對待不講道理的客戶？？
如果我是老板，在做投資決定之前，我需要重新考慮這個項目嗎？？
如果我是老板，面對公司不必要的浪費，我會采取必要的措施嗎？？
如果我是老板，是不是應該多註意自己的言行，避免不良後果？？
我不能在這裏列出壹個老板應該思考的所有問題，但毫無疑問，當妳站在老板的角度思考問題時，妳應該對自己的工作態度、工作作風、工作成果提出更高的要求和標準。只要妳深入思考，積極行動，妳會得到很高的評價，很快就會脫穎而出。
？
《如果我是老板》，在普通工作中，請這樣去考試，給自己定下追求卓越的目標。