首先要確定公司是項目公司還是產品公司。
很多軟件公司的崛起都是從創始人接到壹個項目的訂單開始的。壹般來說，這個項目訂單的利潤足夠壹個新公司花半年的時間。軟件公司的主要成本是人工。因為有了這個啟動資金，壹般可以成立公司。
另外，因為有些創始人看好某個行業，找了壹些誌同道合的朋友壹起做公司和產品。
無論什麽樣的公司，軟件公司壹開始壹般都是技術型的，也就是技術人員通常會牽頭開發某個軟件或產品，賣出去之後再繼續開發。
然後只要有壹點錢跑，後面的事情壹般都是這樣。
市場研究，銷售機會挖掘
公司的營銷人員需要根據公司現有的產品進行精準的市場推廣，找到潛在的客戶，把東西賣給他們。同時，他們在推廣現有產品的時候也會和客戶溝通，看看是否有其他產品的需求，然後收集這個需求，反饋給公司。
需求工程師調查需求。
市場得到機會後，需求工程師直接與客戶對接。壹般來說，公司初期的需求工程師是直接負責項目開發的，只有後期公司規模化了，才會有專門做需求、產品等等的專業人才。
在需求調研階段，需求人員主要是在與客戶接觸後，整理確認用戶的想法和功能需求，並出具最終的需求文檔，提交給R&D部門。
R&D部門根據需求文檔進行開發。
需求者在整理好需求文檔後，會和開發人員、測試人員、美工壹起對需求進行評審，明確需求的細節。澄清後美工會美化界面，發放各種設計圖。同時，測試工程師會根據需求文檔編寫測試用例，測試開發完成後測試結果是否符合要求。
此時，開發工程師將進行系統架構、設計、研發，開發完成後將成果提交給測試部門。
測試工程師進行測試。
得到需求後，測試工程師編寫測試用例，在需求和開發被評審通過後歸檔。
當R&D人員提供開發的軟件時，他們會將其提交給測試部門進行測試，通常需要壹個月左右的時間。
測試完成後，提交給實施部門進行現場實施。
專門的實施部門會把通過測試的軟件產品拿到客戶那裏進行安裝、培訓和試用，等客戶試用通過了，再全面推廣使用。
售後部門負責維修。
客戶正式使用軟件後，如果出現問題，會有售後服務人員進行溝通，了解具體問題，確認問題，將問題反饋給測試和R&D部門進行修復，然後更新軟件。
銷售收款和維修合同簽署
壹般來說，基於項目的合同按照三個不同的周期收取不同的費用，壹般是三個階段:30%，60%，10%。第壹筆10%費用是合同簽訂後，第二筆60%是交付現場試用時，第三階段是試用結束正式投入使用時。
壹般正式交付後，要麽是銷售來推動後續項目，要麽是溝通其他項目的需求。
就這樣，循環往復。
以上是壹個軟件公司運營的核心部分。其他人員招聘，財務，行政都和普通公司壹樣，沒什麽特別的。
有了開發出來的產品，銷售去賣產品或者探索新產品，最後是研發出來的，等等。