三福公司的發展戰略:以連鎖零售為主，郵購、批發為輔，為戶外運動愛好者提供全方位的戶外運動用品。
三福公司經營理念:誠信經營，售後保障自3月1998進入中國戶外運動行業。三福公司恪守“誠信經營，售後保障”的經營理念。七年內，三福從北大東門外壹家30平米的店發展到北京三家核心加盟店，營業面積800多平米，國內外經銷代理商超過100家。2005年3月，三夫戶外上海專營店開業，營業面積850平方米，是華東地區最大的戶外用品專營店。三福公司已成為北京乃至全國戶外運動用品開發和銷售的旗艦企業。
三夫公司自2003年9月向全國推出加盟連鎖政策以來，截至2005年5月，已在寧波、鄭州、廊坊、長春、烏魯木齊、包頭、呼和浩特、泰安等八個城市成功開設三夫戶外用品加盟連鎖店。
北京三福戶外用品發展有限公司
總部地址:西城區德勝門外大街1號遼寧飯店5樓三夫戶外加盟連鎖部。
行業:其他行業>新興行業
投資金額:30-80萬元。
會員費:A級、B級、C級分別為4萬、3萬、2萬。
保證金:A級、B級、C級分別為21.5、1萬。
電話:86-010-8202113轉21 82014531。
傳珍:86-010-62051913
三夫戶外成立於1998年初。壹開始只是壹個30平米的小店。經過七年的快速發展，現已成為中國戶外用品零售龍頭企業，擁有三家直營連鎖店，營業面積超過800平方米，產品品種近3000種。這種發展的背後，有著各種各樣的故事。想要真正了解三夫，最好的辦法就是解讀這些故事和它們的來源:三夫戶外創始人滾動。
羅爾的話:
有壹些三福公司成長的故事。這些故事要從我的經歷說起:
用夢想鑄造現實——三福之旅
我70年6月出生在河南新野農村，11。17歲的我，考入Xi安二炮工程學院學習軍事指揮。剛進學校的時候，我還是個暈頭轉向的小夥子。大三的時候，我開始思考自己的“人生之路”。記得當時在《讀者文摘》上看過壹篇文章，受其影響，我寫下了20多個人生理想，其中有幾個是:
“經營壹個特別成功的企業。
回農村支援農村
當五年老師
環遊世界
…………"
理想確立後，我決定離開軍校，回到農村。我所在的軍校是重點本科，很正規。未經允許離開學校是違反軍法的。我想了很多辦法，甚至不惜從二樓的鐵床上滾下來。當時，我正準備和戰友劉洪福壹起離開學校，他是壹個來自東北的年輕人。後來我走了，他沒走。畢業後，他成為了壹名軍官。
按照計劃，退學後，我準備去農村種養殖。很多因素導致我壹事無成。首先，我沒有足夠的修養和做生意的能力；其次，沒有資本；而且周圍的人都覺得我可能腦子有問題。輟學對我的家庭造成了很大的傷害。雖然是很久以前的事了，但我壹直對此深感愧疚。
然後在社會上四處流浪，去過廣州、海口、廈門、泉州等很多地方，在餐廳做過服務員，在服裝廠登過縫紉機，眼看自己離理想越來越遠。在家人的勸說下，我回到了高中，學了幾個月，考上了北大，191年。
1年信陽陸軍學院軍訓後，進入北京大學城市與環境系，主要學習地學。北大是壹個很自由的地方，在那裏我讀了很多書，各種各樣的書。北大是壹座橋梁，可以帶妳走向任何文明。我說不清北大對我的影響有多大，但我早年形成的理想並沒有改變。
1996年北大畢業之前，我申請去西藏教書，但是沒有成功。於是回老家準備了壹些資金。我和北大的同學葉文標壹起成立了壹家軟件公司，取名北京智方信息技術公司，從事制作數據庫和多媒體軟件。阿福(劉洪福飾)是雲南某基地的連長。得到這個消息後，他從軍了。智方公司1年後倒閉。這次失敗給我帶來了十幾萬的債務，但也啟發了我對職業發展的思考。
1997年5月，北大畢業1年，第壹家公司倒閉。我收拾好背包，再次在江湖上遊蕩。我從陜西、甘肅、青海壹路走到西藏、四川。那是三個多月，三福就是這三個月旅行的成果。
我生來就是要進入戶外事業的。1992年200多塊在新疆走了40多天，其中從阿克蘇團場到塔克拉瑪幹沙漠邊緣走了4天。1993年的壹個晚上，我正在北大看書。當我讀到梁的文章《船長》時，我非常激動。那天晚上我收拾了壹些衣服，帶著120多塊錢離開了學校，坐公交車，徒步，騎著毛驢，壹路從Xi安到延安，到黃土高原的深處。後來來到子長、綏德、榆林，又輾轉內蒙古東勝、包頭、呼和浩特。20多天後回到北京，動物園剛好剩下2塊錢坐中巴回北大。大學的寒暑假都是在自助遊中度過的。
在1997年為期三個月的徒步中，我接觸了很多在西藏和四川的外國自助遊者。他們大多背著大包，自由自在地走著。我對他們自然的平靜和快樂的心態印象深刻。我和他們聊起國外戶外運動的發展，從中深受啟發。戶外運動在歐美等發達國家是壹個成熟而龐大的產業。在這樣的經濟社會裏，人們期望親近自然，回歸自然，追求更高。
帶著這個想法，我回到北京，設計了壹份關於戶外運動發展前景的調查問卷，在清華和北大中關村附近做了壹個簡單的市場調查。雖然當時中國的戶外運動發展非常初級，很少有人參加露營、攀巖之類的活動，但調查發現，近壹半的年輕人對戶外運動感興趣，願意購買壹些戶外運動用品，比如帳篷、睡袋、背包等，只要買得起。於是我籌集了3萬塊錢，在北大小東門外租了壹間30平米的平房作為店面，從河北工廠購買了壹些帳篷和睡袋，又從其他幾個途徑購買了壹些露營工具。1997結尾，三夫戶外開始，註冊名稱為北京三夫旅遊用品中心。三福的名字是為了紀念在第壹家公司創業的戰友和同學。
最初的日子充滿了艱辛。全公司就我壹個人。有時候我騎著滑板車出去取貨，店鋪就關門掛鎖，取完貨再開。店面沒錢裝修的時候用舊報紙貼墻也是壹種風格。創業初期顧客很少，他們的店都開在胡同裏，知名度不高。在好的時候，他們壹天有幾百元的銷售額，但在壞的時候，他們壹天也賣不出去。
做生意的人需要毅力，在艱難困苦的環境中保持清醒的頭腦和旺盛的鬥誌。雖然當時生活艱苦，生意清淡，但我並沒有懈怠，而是在各方面提升自己的業務。
壹是豐富產品品種，提高產品質量。我通過電子郵件聯系國外供應商，拜訪廠家甚至競爭對手，希望他們給三福提供產品。這些措施逐漸見效，三福的產品品種日益豐富。其次，采用各種方式促銷。1998年、1999年，三夫經常去高校組織周末展覽活動，用很少的錢在高校租場地，用手推車拉產品過來，邊吆喝邊賣。這些積極的銷售措施幫助公司度過了最初的艱難歲月。
5438年6月+1998年10月，壹個朋友建議組織壹些戶外活動，讓大家可以用自己的帳篷和睡袋。我寫了壹個通知:周末，司馬臺長城去露營。通過電話和傳真，被朋友告知其實有26個人參加這個活動。我們在司馬臺塔露營唱歌，度過了壹個非常難忘的周末。許多人成了知心朋友。現在已經五年了，我仍然和他們中的許多人保持聯系。受此活動啟發，公司註冊成立了北京三夫戶外運動俱樂部，在周末和節假日組織戶外活動。目前，三夫俱樂部擁有全職員工10人，兼職戶外領隊40余人，正式註冊會員超過10000人，組織各類戶外活動千余次，參與人數超過30000人。是北京乃至中國最具影響力的戶外運動俱樂部之壹。
1999年5月，三夫戶外運動網站(www.sanfo.com.cn)開通。起初，網站只有簡單的產品介紹。幾經改進，現在三夫戶外運動網站集電子商務、論壇社區、戶外產品知識、戶外運動知識於壹體，擁有數萬有效註冊用戶。是國內最全、最受歡迎的戶外運動網站之壹。
三福加盟店也經歷了很多變化。1999年8月，由於政府拆遷，三福原本位於北大東門外的小店搬到北大西門瓜家屯，店面擴大到50多平方米。2006年4月5438+0北京三福旅遊用品中心更名，正式註冊為北京三福戶外用品發展有限公司，在北京北三環馬甸橋西南角開設總公司，經營面積90多平方米。2002年4月，三福公司在北京核心商圈國貿中心開設了國貿分公司，營業面積超過65，438+000平方米。同年65，438+10月關張家屯店。5438年6月+2003年10月，三福公司在馬甸原店東側擴建了壹家面積200多平方米的新店，使總公司面積達到300平方米，成為目前國內最大的戶外用品加盟店。
從1998年到2003年，三福公司的銷售額保持了每年65，438+000%以上的增長。目前，三夫公司在北京擁有三家加盟店，營業面積400多平方米，經營2000多個產品品種，與100多個國內外戶外用品品牌保持著良好的合作關系。公司現有員工50余人，其中70%以上具有本科和研究生學歷。
熱情鑄就輝煌――三福的現在和明天
三福不僅僅是壹個公司，壹個品牌，更是壹種文化，壹種精神。是現在物質社會的壹種人文關懷和訴求，是壹種理念的實現，讓我們的生活更加豐富多彩。我知道有很多朋友和我壹樣，有夢想，有熱情，有信念。我們加盟連鎖尋求的就是這樣壹群朋友！
當妳讀到這裏的時候，三夫公司正在啟動新的發展戰略:面向全國發展三夫戶外加盟商。三福公司開始這個政策的時候，考慮了很多因素:
首先，國內戶外運動市場增長迅速，逐漸形成產業規模。在展望21世紀的社會發展趨勢時，許多經濟觀察家認為“人們將越來越註重自身的生活質量和生活體驗，休閑戶外運動將會流行”。中國的戶外運動市場，無論是戶外運動的服務市場，還是戶外運動用品的加工銷售市場，都在快速增長。我們相信十年後，這個市場會發展到幾十億元的產業規模。三夫戶外以特許經營的方式，建立了大規模的強勢終端銷售體系，以適應國內戶外運動產業的產業化發展趨勢。
其次，歐美發達國家戶外市場的發展經驗表明，戶外運動用品最適合的銷售渠道是特許連鎖零售。戶外運動用品有其特殊的功能和文化內涵，戶外用品專營店可以重點展示這種文化。比如美國的REI戶外用品連鎖店，在1938，23個登山家各交換1美元，組成了REI(recreative Equipment Inc)合夥企業。目前REI在美國擁有66家戶外用品加盟連鎖店，單店面積1000至9000平米，經營品種上萬種，2002年實現全公司經營。我們認為，加盟連鎖店也將是中國戶外運動用品銷售的主要渠道。
最後，經過五年的發展，三福公司已經形成了成熟的商業模式和較高的品牌知名度。三夫公司“戶外用品專營店+戶外運動俱樂部+戶外運動網站”三位壹體的經營模式，被證明是壹種相當成功的經營模式，在業內同行中廣受好評。“三夫戶外”也成為國內戶外運動用品銷售渠道中最知名的品牌之壹。三福公司成熟的管理經驗和良好的品牌知名度為公司實施特許連鎖政策提供了堅實的基礎。
做生意就是用我們的智慧去挑戰未知，通過有效滿足客戶的需求來獲取商業利潤。以上，我真誠的和大家分享了三夫戶外成長的喜怒哀樂。我代表公司全體同仁，真誠期待有誠信、有遠見、有能力管理和投資戶外運動的投資人和創業者，加入三夫戶外。讓我們攜手前景光明的中國戶外運動產業！