文化是永恒的基礎。
企業文化反映了壹種致力於物質生產的精神氣質，壹種經營理念，壹種自我超越的生活態度。振東集團從成立之日起，就將企業文化建設融入到企業發展的過程中。歷經磨礪，不斷創新，跨越發展，在實踐中總結，在總結中提煉，在提煉中升華，形成了以“陽光、質樸、親和、誠信、責任”為精髓的振東五大文化體系，引領和指引我們走過艱難險阻，攀登高峰，進入新的輝煌。
鎮東文化的產生和形成，得益於淳樸的鎮東人創造的淳樸的管理模式；得益於振東人的智慧，表現出積極向上的創新意識；感謝堅強的振東人激發的敬業的振東精神；是振東集團十幾年發展奠定的“奮鬥、拼搏、創新”的根基，是李安平總裁壹貫倡導和貫徹的“細、實、快”作風的良好體現，是特色文化與傳統文化的有機結合，是真誠、質樸、執著、創新的有效融合。振東文化已經深深植根於振東兄弟姐妹的心中，並充滿活力，蓬勃發展。
創新企業文化，發展企業文化，提升企業文化，用優秀的文化感染員工，培養員工，激勵員工，建設團隊，是每壹個振東人的工作內容，也是每壹個振東人的神聖職責。也是振東成功的法寶。讓我們關愛、精心培育、不斷繁榮，在振東文化的指引下，實現“富庶祖國，振興東方”的宏願！
企業文化分為四個層次:表層的形象層、中層的組織層、制度層、深層的行為習慣層和核心的價值觀層。
(1)表面形象層也稱企業文化的物質層，包括企業標誌、企業形象、產品包裝、報紙網站、宣傳廣告等。
(2)中層制度層也叫制度文化，包括企業的組織結構、章程、規章制度和特殊制度。專項制度包括:臨時方案、改革內容、領導批示、應急措施等。
(3)深層行為習慣深層行為習慣包括企業風格、觀念體系、經營方針、管理模式、工作方法、風俗習慣、行為習慣。
(四)核心層的價值觀核心層的價值觀也被稱為企業文化的精神層。它們不是人們直接觀察到的，而是彌漫在企業所有員工思想和內心的意識形態。包括企業價值觀、企業理想、企業最高目標、企業家精神等等。