1.設備部年度工作報告
壹、上半年工作總結轉眼間已經進行了壹半。做好前20xx個月的工作總結，找出自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，提高自己的工作水平。從我最近幾個月的個人工作來看，我做的還不夠。就裝備部整體工作而言，雖然團隊中個人覺悟有所提高，工作有所起色，但遠未達到預期效果。我們應該在下半年取得突破。
根據目前半年來的工作情況，基於自身、部門、公司的原因，做如下總結:
1，裝備改造待遇無止境，工作三分鐘熱度，工作待遇也很有挑戰性，但是工作不徹底，能用就萬事大吉，不太註重外觀效果和長期後續使用效果。
2.上半年安裝任務很多。與東方公司合作完成了2條765新壹代粉絲生產線的安裝，與基建部合作完成了粉絲車間的水電安裝。在安裝過程中，由於經驗不足，我犯了壹些錯誤和問題。由於計劃不足，工作停止了，供應部門的工作量增加了。這些都無形中增加了安裝成本。
3.在維修過程中，由於個人維修經驗不足造成的損失很多，尤其是電氣領域，不是很專業，判斷問題不夠準確。
4.維護計劃不完善，隨意性大。雖然上半年車間生產設備的開工率比較高，但是這些都是靠努力支撐的，付出的勞動強度太多太大。
5.在安全方面，上半年工傷事故較多。大部分是由於車間設備安全措施不足或工人缺乏安全防護知識和對設備的了解造成的。雖然員工違規操作，但也有辦法避免。
這些問題是服務工作跟不上，影響車間正常生產的原因。我們需要推動公司完善制度，提高個人能力和團隊實力，完成年度銷售任務。
二、下半年的工作計劃
上半年已經結束，現在主要從事下半年的工作。下半年要多點出擊，做好本部門工作，協助生產部門進行員工培訓。堅決完成年度銷售目標。
個人工作計劃:20xx年下半年完成上半年未完成的設備檔案；開始學習變頻器維修；堅持督促維修計劃的制定和維修記錄的完整填寫。
對下半年工作的初步設想
1.設備運行目標:除計劃停機外，不停機。
2.夜班多壹個人值班，也就是說設備部晚上有兩個人在工作，要求有事做，幹活。更及時地處理問題，提供更好的服務。
3.更專業的技能培訓。我們之前也提過很多次，也經常說，但是並沒有真正堅持下來，總是給自己找理由。
4.設備完好率為100%。及時解決問題，最快，絕不拖延。
5.設備部門的所有人員都學習操作和調整設備。而且要求了解生產流程，每個人都是多面手。因為這些都是維護設備的前提。
要強化服務理念，及時了解生產壹線員工的需求。了解他們對設備的使用情況，經常進行回訪，讓他們提出設備的不足和想要用什麽樣的設備，盡可能滿足他們。遇到問題，特殊情況處理，多指導，少發脾氣。讓每壹個員工都感受到我們對他們的重視，讓每壹個員工都喜歡我們，加深了解，增加信任。根據上半年的情況，希望公司下半年主要解決以下問題:
首先，培訓問題:
1.員工對生產設備了解太少。當然，人員流動是主要原因，但我們在裝備訓練上確實做得少了壹點。現在的現象是他們只要打開設備，設備壞了我們就去修，哪怕是違法的。我覺得如果加強這方面的培訓，有利於設備的操作和完整性，更重要的是避免人身安全事故的發生。
2.員工素養的培訓。我們都知道好員工和差員工的區別以及對公司的影響。好員工是培養出來的。
二、宿舍問題:
這裏我想提出的是宿舍用電的問題。目前我們宿舍管理比較混亂，私自拉電線的問題也比較嚴重，存在很大的安全隱患。因為他們亂拉電線造成短路，經常造成整棟宿舍樓或者壹層樓停電，或者導致電線燒壞。
第三，其他部門之間的合作:
好的成績需要公司各個部門的支持，這些都需要我們的幫助來完成。作為公司較小的服務部門，我們有義務為您提供優質的服務，但同時也需要各部門的全力支持和配合。
2.設備部年度工作報告
時光荏苒，收獲滿滿的20xx年即將過去。得出今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備維修保養計劃中的各項指標。設備無重大問題，未發生重大人身安全事故和設備安全事故。現就具體工作做如下工作總結:1 .在年初生產繁忙期間充分發揮舊設備的效能。
今年，我們團隊重新推出了-鉆機，這是壹個安全系數低，設備相對落後的老設備。但是員工對這個設備比較熟悉，用起來也比較舒服，而且老設備本身也完全到位，所以從來沒有發生過重大設備事故。在正常的生產管理中，每口井鉆前的設備安全檢查是設備管理中的壹項重要內容。在對檢查中提出的整改內容進行完整統計的同時，提出整改問題當天組織整改並及時以書面形式上報相關部門是非常重要的。我們團隊嚴格按照這個標準和要求，高效發揮設備性能，順利生產。7月份，70鉆機在茶澗安裝試運行，讓我們團隊再次接觸了-d鉆機，再次發現安裝-d鉆機存在很多問題。壹是設備打包時間長，導致部分設備無法順利運行。團隊對設備調試安裝過程中存在的問題進行了討論和部署，最終完成了新設備的安裝、調試和試運行；二是員工對運營不熟悉，不能快速轉型。另外，在日常設備操作過程中，需要定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。以便我們的團隊能夠正確安裝和生產。
二、項目嚴格巡視檢查，確保設備到位
10月份公司開拓海外項目，我們團隊接手了-x井。這是壹個很好的消息，這是提高球隊水平的壹個很好的機會。同時也極具挑戰性。就設備而言，主要有以下問題:壹是長距離搬運對設備有破壞性；二是設備安裝調試難度大，安裝時間長，重量大，危險因素多。但我們團隊堅持高要求，嚴格規範操作，工作人員努力克服重重困難，最終成功打開了-x井。其中最關鍵的內部條件是我們團隊的設備維護保養工作到位，查檢前期的試安裝工作到位。
今年，我們團隊沒有因保養不到位、保養不及時、過保、漏保造成的設備事故。同時，我們團隊註重加強設備管理中各項制度的執行。對後坐和巡視檢查的要求就更重要了。小組會議強調了感興趣的深井的後坐系統的重要性，有必要記住良好的設備操作環境的重要性。壹系列措施的實施，使我們團隊的海外項目建設保持了良好的狀態。
第三，對齊整個設備的運行數據，確保設備有記錄。
報告數據的記錄填寫對整個生產過程的安全性和可靠性至關重要，以確保設備在正常的維修周期內得到良好的維護。作為壹個基礎，有壹個案例可以找到。
第四，提高員工的思想覺悟，從主觀上樹立設備管理中心的思想。
器材和人體壹樣，平時要精心呵護，才能長久健康。出了問題就要大修，必然影響設備的運行可靠性和工作效率。思想認識極其重要，幾乎所有的問題都可以歸結為人員思想認識的不足。玩忽職守，有僥幸心理，這就是隱患。每次工作前後，我都強調思想的重要性。設備是死的，人腦是活的。出問題的不是設備問題，而是人的問題。
總之，今年良好的生產形勢來自於狠抓設備管理的落實，也是招商引資的重要手段。不做好壹切準備而是腳踏實地，穩步前進才是正確的選擇。
3.設備部年度工作報告
1.年度工作總結:設備動力部的工作職能原本屬於生產設備部。隨著設備的全面安裝，動靜態設備、電器、儀表及各工程段的運行調試，試生產的啟動運行及竣工資料的整理完善，為滿足設備管理的需要，提高工作效率及各部門之間的協調溝通，確保安全試生產的穩定運行，於20xx年7月27日成立。
在生產設備部期間，主要參與全廠設備安裝進度和質量的管理，以及安裝過程中進度和質量關鍵環節的監督和落實，協助項目組解決施工中的各類問題，使項目整體進度有序向前推進。重點管理和監督公司“1#工程”電廠外部管道施工安裝。為完成此項工作，公司將及時打通氣源，多次組織專題會議，對施工計劃、質量、進度進行協調、落實和監督。對施工中發現的問題及時發現並解決，並對整個工程進行了協調，與監理公司* * *安排了全程監督管理，保證了此項工作的順利完成，為後續的燃氣運行和管道吹掃工作奠定了基礎。其次，公司“二號工程”空分安裝工程和“三號工程”氣化系統安裝工程中氧氣管道的安裝、施工和脫脂，對施工單位提出了嚴格的質量要求，要求相關項目組重點監理，監理公司審核把關，以促進重要管道的施工進度。此外，對具備單項調試條件的項目組織進行了三查四定，對發現的問題逐項落實了解決方案和處理辦法，確保發現的問題處理正確及時，不漏壹個環節，並參與整改後合格車間工序的驗收。資料整理歸檔的管理也已初步制定，要求各項目組設備專家積極配合，按期進行資料的初步整理。
設備動力部成立以來，面臨全廠安裝結束，吹掃調試開始。為了保證各施工單位的管道安裝質量，保證各工藝管道的安全穩定運行，公司領導高瞻遠矚，要求設備動力部安排檢測公司進來，對各施工單位的管道安裝質量進行抽檢。通過抽樣檢查，發現了各施工單位存在的問題和焊接缺陷。江都高壓蒸汽管道的焊接質量在抽檢中嚴格控制，確保了嚴格按設計要求施工，保證了質量。及時發現四川空分氧氣管道存在的重大質量隱患，並按照設計要求重新施工，確保了質量。十三化建的氨管道、維修車間氣體管道等工藝管道的焊接質量也進行了相應的控制，保證了質量。這次檢查消除了工藝管道的潛在隱患和危險，避免了重大事故的發生。設備動力部沒有按照要求對所有沒有施工的機組進行檢查。
高壓蒸汽管道和全廠管道吹掃開始後，設備動力部全體人員監督進度和質量，沿線檢查了固定支架、滑動支架、導向支架、膨脹節尺寸和位置等相關項目，提出了合理的整改意見，下達了整改通知，安排施工單位整改，並對整改項目進行了檢查。同時，為保證施工質量，對廠家提供的各種支架專用材料進行光譜分析檢測，並及時更換部分不合格配件。對施工質量起到了嚴格的作用，有助於吹掃工作的安全實施。
自安裝調試運行設備以來，壓縮機、泵和閥門故障頻繁發生。設備動力部高度重視每壹次調試，組織專業工人和維修人員認真分析設備故障原因，積極及時與廠家和車間協調溝通，對發現的故障制定整改方案，組織維修，連夜加班加點修復重點隱患，不拖延。為試生產贏得了時間。為保證生產的持續穩定運行，要求車間對單機泵及時進行備品備件的清點並提出采購計劃，有條件隨時辦理更換和維修。及時與車間工藝操作人員溝通，確定靜設備故障位置，對無法修復處理的問題，及時通知廠家制定修復施工工藝和方案，並派人及時處理，確保施工質量。同時，找出故障原因，為以後設備的穩定運行和使用打下良好的基礎。所有由制造商質量引起的問題都應記錄下來，並根據公司的要求進行相應的處理。在調試階段積極參與各行各業的消漏工作，協調各施工單位和維修車間及時完成消漏工作，全天隨時處理問題，為公司創造良好的行車條件。
保溫作為後續施工的重點，交由設備動力部全面管理、監督、監管。由於保溫工程涉及面廣且雜亂，施工人員分散，施工隊伍交叉作業。有管道之間的保溫對接，管道與設備之間的保溫對接，儀表管道的匹配對接。還要求施工期間不影響各車間的調試工作。為了有效配合各車間完成此項工作，我部專門組織召開了保溫工作會議，向施工單位發出了要求。在正常保溫施工的前提下，凡急需保溫的，車間壹提出方案和要求，就派人進行施工，不得延誤，以免因天氣降溫或其他原因影響試車。我部根據現場需要，隨時對保溫專題會議進行調整和重組，布置新的任務，對部分不按要求施工的隊伍下達整改通知，對違反規定者進行罰款。這些措施的實施促進了保溫工作的進展。
組織全廠安全閥和測量儀表的校驗。安全閥的校驗已經完成，測量儀表的校驗已經完成，壓力表的校驗正在進行。督促設備動力部管理的特種設備資料和全廠設備臺賬資料加快收集、整理和及時完成，為下壹步認證和備案工作做好準備。根據設備動力部的管理特點，制定了設備管理制度匯編，使全廠的設備管理成為正式的管理程序。目前，該制度已上報分管領導審批。
設備動力部門要加強安全教育管理和安全意識培訓，提高部門管理人員的安全意識，把壹切設備安全工作作為管理的重點，決不放松。杜絕設備動力部管轄範圍內的安全事故。加強設備動力部的隊伍建設，通過工作中遇到的實際情況，帶領員工深入崗位進行實際操作演練，理論與實踐相結合，對員工進行實踐學習和培訓，提高員工的技術水平和解決問題的能力。制定相應的鼓勵創新的機制，讓每個員工都意識到提高技術素質和創新的重要性，讓每個員工都得到鍛煉和發展。同時加強員工群體榮譽感的培養，提高相互協作的能力，使設備動力部成為壹個高效的團隊。雖然我們做了大量的工作，取得了壹定的成績，但我們應該充分認識到工作中的不足，加強自身的學習，與其他部門交流，在實踐中提高自己。確保設備維護及時到位，減少生產延誤時間，改善設備潤滑管理，降低設備故障率，並抓緊時間繼續完善我們的設備管理體系文件，各種規章制度和各種臺賬的出臺。
二、明年的工作計劃
(1)工作計劃
1，引進設備管理制度、管理形式和考核計劃。
2、根據設備管理制度推進工作，制定考核管理辦法。
3、有組織、有計劃地實施設備維修，確保生產正常運行。
4.加快工藝設施和設備的改造，提高生產效率。
5、加強設備基礎管理，加強現場管理。
(2)工作目標
1，杜絕人身安全管理事故。
2、確保設備維修質量和設備完好率。
3、及時完成設備維護和保養計劃。
4.安裝、維修和改造工程應按時高質量完成。
5.加強技術創新，節能降耗，加強隊伍建設。
總之，在即將到來的新的壹年裏，設備動力部全體員工將以飽滿的熱情、積極健康的心態投入工作，總結上壹年的經驗，糾正存在的不足，強化管理意識，以人為本。無論遇到什麽問題，我們都會積極面對。把我們的團隊建設成壹個有責任感，敢於迎接挑戰，不斷努力創新，在實踐中提高認識，完善自己的團隊。
4.設備部年度工作報告
20xx的工作即將結束。回顧過去的壹年，在部門領導的指導和幫助下，我做好了設備的安裝、驗收、維護、維修和管理工作，能夠對本部門的設備進行維護和定期保養。這項工作進展順利，並取得了壹些成績。現在我將我在20xx的工作總結如下:1，設備檢查，安裝，維護，維修。
在這壹年中，按照部門領導的要求，定期進行設備檢查和維護工作；做好責任部門的設備安裝工作；及時修理故障設備；對於出現故障且無法自行處理的問題，及時聯系廠家售後維修；20xx年維修和維護的詳情如下:
根據醫院要求，定期對科室設備及其管理質量進行檢查，及時指出檢查中存在的問題並加以改進。
2.理論學習和技能提升。
政治上，認真學習國家的方針、路線、政策和法律法規，並認真貫徹執行，認真學習醫院的規章制度，切實遵守；在業務上，努力學習本專業領域的知識，努力提高自己的專業技術水平，對自己難以解決的問題虛心請教他人，按時參加領導安排的投標活動和外出學習任務，了解最新的醫療器械產品和最新的技術，努力學習提高自己的業務水平和知識結構。
3.需要改進的領域
雖然我取得了壹些成績，但仍有壹些地方需要進壹步改進。通過這壹年的工作，我深刻認識到自己在設備管理、維修和保養方面還有很多不足。在工作中，我與各部門的溝通協調能力有待進壹步加強。業務上，對壹些設備的維修保養知識了解不多，需要進壹步學習。這些方面都需要在下壹年的工作中加以改進。
總之，雖然我在20xx取得了很大的成績，但還是有很多不足。在未來的壹年裏，我需要進壹步加強業務知識的學習，努力提高自己的專業技術水平，爭取來年取得更大的成績，用自己的努力為20xx年醫院的發展做出自己的貢獻。
5.設備部年度工作報告
從事公司設備設施的維修和保養。公司從20xx個月試運營至今，經歷了x個月的風霜雨雪酷暑寒冬；在公司管理團隊的帶領下，我們沖破重重險阻，迎來了xxxx蓬勃發展的今天。作為壹名普通的員工，我能參與到這個宏偉的傑作中，經過壹年多不平凡的歷程，我的人生不再平凡。也正因為如此，在平時的工作中，我壹直在積極學習企業文化和專業技能，用企業文化熏陶自己，提高思想覺悟，用專業技能武裝自己，提高業務水平。在領導的關心指導和同事的支持幫助下，我們克服了維修隊伍人員不足等方面的困難，發揚了愛崗敬業的優秀品德，迅速進入角色，為xxxx的正常生產做出了突出貢獻，工作業績得到了公司的認可。壹、工作內容
1，工程建設遺留問題的檢查、跟蹤和維護。
2.確保設備設施安全運行，加強設施設備的安全檢查、維護和保養，制定工作計劃，落實計劃內容、完成時間和責任人、檢查時間，明確各項工作重點，確保設施設備安全運行。
3.嚴格控制設備運行，努力節能降耗。在節能方面，今年的主要工作是加強設備的維護，控制設備的運行時間和參數，以及環境的要求，從而達到節能降耗的目的。
4.註意消防設備設施的管理。通過自己的努力，維修消防設備，對火災報警聯動系統進行全面檢查，列出每個報警探頭，逐點測試，找出問題。進行維護和排除故障。
5、制定年度維修工作計劃和維修標準。
6、與財務部合作，建立倉庫工程材料的最低庫存量，保證維修材料的供應。
7、在日常工作中，維護設備安全操作，加強自我安全意識，杜絕工傷事故的發生。
二、工作業績
1，中央空調
我公司* * *使用xx臺空調主機20xx年、月、日。我在車頂檢查，發現X空調主機壹直報警，故障無法排除。檢查中發現X空調主機壓力自保鍋爆裂，導致X空調主機機組、自動補水系統、變頻器運行異常。我聯系售後工程師和設備廠家xx後，他們詳細檢查了X空調主機，發現機組內不銹鋼板開裂，壓縮機制冷系統制冷劑液體泄漏。X空調主機的壓力自保鍋會在空調水循環系統不穩定時爆裂。解:1。需要增加0.5立方米高位水箱和高位浮球自動補水排氣水箱，解決空調水循環系統不穩定、壓力差、排氣不盡、永不缺水的問題。2.買4瓶制冷劑。3換壹個新的換板。水箱成本X元，xx年有效解決了屋頂冷媒泄漏和熱廚設備X線接地問題。特殊車庫、倉庫要重新防水，熱廚房設備的X線要換成新線。
2.消防制度
火災報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在x%以上，火災報警探頭無故障率保持在x%以上。
3.維修組在去年工作的基礎上，今年做了分工。
詳細的設施設備維護計劃將計劃分解到每個月，制定詳細的維護內容和標準，由人執行，保證工作的質量和效率。
通過壹年來的努力，雖然取得了壹些成績，但還需要繼續努力，與時俱進。我將不斷總結反思，不斷鞭策自己，充實自己，提高個人素養和業務水平，適應時代和企業的發展，與公司共同進步成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。