管理優化是企業永恒的主題。任何企業在經營中都面臨著壹系列的問題。在其經營管理中存在大量不產生效益的活動，出現了內部管理優化的需求。IPI系統可以幫助企業提高人力資本質量，優化客戶結構，提高工作效率，從而提高管理效率和效益。
所謂智能績效管理，是指應用(IPI)系統原理，通過對工作量的分析和工作分配的重組，實現資源的優化配置和效率的最大化。智能績效管理可以有效提高公司的工作效率，降低企業成本。
IPI:處理器間中斷(處理器之間的中斷)
IPI是壹種特殊的中斷。在對稱多處理器(SMP)環境中，任何處理器都可以使用它來中斷另壹個處理器。IPIs通常用於實現高速緩存之間的高速緩存壹致性同步。
在基於windows的多處理器系統中，IPI的中斷請求線(IRQL)數壹般為29，用於以下場景:
1.將DISPATCH_LEVEL中斷到隊列中，以便為壹次執行安排壹個線程；
2.更新處理器的翻譯查找高速緩存；
3、實現系統關機；
4.實現系統崩潰；
5.在調試內核中實現斷點。
非霍奇金淋巴瘤的國際預後指數為1.993 Shipp等分析了2031例侵襲性NHL，提出了NHL的國際預後指數模型。多因素回歸分析顯示，年齡、乳酸脫氫酶(LDH)、壹般情況、分期和淋巴結外浸潤是NHL的重要預後因素。年齡> 60歲，LDH高於正常值，壹般病情2-4級，ⅲ/ⅳ期及>；侵犯1結外器官是不良預後因素。年齡調整後，在？在60歲的患者中，只有臨床分期和LDH與壹般情況和預後有關。根據這些因素，國際預後指數(IPI)分為四組:低風險、低中風險、中高風險和高風險，也適用於實際分類。安德森癌癥中心(M.D. Anderson Cancer Center)的研究證明，彌漫性大B細胞淋巴瘤的生存率優於外周性T細胞淋巴瘤，總體生存率分別為63%和38%。彌漫大b細胞淋巴瘤患者的IPI？2時，5年總體生存率和無病生存率分別為765、438+0%和64%，而IPI 3-4時的生存率和無病生存率分別為40%和35%。IPI外周t細胞淋巴瘤患者在2點時的5年總生存率和無病生存率分別為55%和49%，而在IPI 3-4點時的生存率和無病生存率分別為10%和11%。無論是T細胞還是B細胞淋巴瘤，IPI對臨床預後都有重要的應用價值和指導意義。
I .所有患者的國際預後指數:
1.年齡> 60歲
2.血清LDH >；標準值
3.壹般狀態得分2~4
4.第三或第四階段
5.結外受累部位> 1
低風險0或1
低或中等風險2
中度或高度風險3
高風險4或5
二。年齡校正的國際預後指數
對病人來說
1.第三或第四階段
2.血清LDH >；標準值
3.壹般狀態得分2~4
低風險0
低或中等風險1
中度或高度風險2
高風險3
IPI和內陸點聯運是將貨物從美國西部運輸到內陸點最常用的運輸方式。
與MLB運輸相比，通過小陸橋運輸的集裝箱貨物到達美國東海岸和加勒比海地區，而IPI運輸方式將集裝箱貨物運輸到主要內陸城市。運輸方式、運輸方式、運輸經營者的責任和風險完全壹樣。但是，與OCP運輸相比，IPI是完全多式聯運，而OCP運輸不是完全多式聯運。
在運輸方式下，提單上要寫明:卸貨港:長灘交貨地點:IPI梅姆菲斯滕。
運輸經營者應當負責從收貨時到交貨時的全程運輸。
對於IPI運輸方式下的集裝箱貨物，在CIF條件下，賣方(發貨人)所承擔的責任和費用應在最終交貨地點終止。
雖然IPI運輸公司使用兩種不同的運輸方式，但它使用相同的提單，並收取全部運費。