問題二:如何獲得大量的啟動資金對於創業者來說，無論是從事生產、申請專利還是其他，獲得資金都是非常困難的。但當制造商或營銷人員願意投資妳的產品時，創業者獲得資金會相對容易。當然，創業者也可以通過社區基金獲得資金支持。當然，這壹切並不意味著融資容易。只有通過好的設計，好的產品才能獲得貸款。換句話說，不要輕易辭職。許多企業家使用信用卡或個人貸款來支付首期資金。但如果個人沒有經濟收入，是不可能獲得這樣的貸款的。所以，辭職前先申請貸款。這時候壹般可以申請五千或者壹萬塊的貸款。壹直工作到不需要為止。密切關註妳的業務經驗，如果妳沒有足夠的相關經驗，不要申請貸款。如果妳缺乏相關的經驗，請壹個有經驗的人或者做壹個生意夥伴，這些都可以幫助妳成功。在早期做好前期準備，有助於妳實現最終目標。也可以幫妳保持和廠商的初步聯系。相關費用如下。1.啟動資金:通常是壹百美元到壹千美元。這些資金用於前期的市場分析。妳也可以加入壹個貿易組織進行貿易，采訪業內人士。這將幫助妳了解妳的想法的市場潛力。準備壹份詳細的陳述，解釋妳為什麽要進行妳的項目。這份聲明也是壹份文件，保證妳可以從家人、朋友、投資人那裏獲得投資。2.了解市場:參加交易會和相關會議通常需要200到2000美元，有利於打開社交網絡，了解競爭對手。妳可以通過啟動資金和準備好的報表向潛在投資者介紹妳的項目。這樣，妳會有壹個更好的陳述。妳最好準備壹本小冊子做相關記錄。即使妳現在還不需要資金，也要抓住這個機會吸引投資人，因為妳只需要少量的投資。向三分之壹的投資人要500美元，準備宣傳冊和模型，參加兩個展銷會。妳的目標是在行業內建立聯系。在參加展會之前，妳需要申請專利，告訴人們妳的產品正在申請專利。3.模型、實例和專利:在500美元到20，000美元之間。數量取決於妳的專利策略和模型的復雜程度。壹旦妳得到確切的信息，妳的產品有很大的市場潛力，所以妳要建立壹個好的模型，開始專利戰略。現在，妳的目的是準備壹個產品，壹個宣傳冊和壹個廣告包，以及壹個合資企業或合資協議。仔細考慮專利策略，並與您的最終客戶壹起研究您的項目。然後，要考慮相關行業投資人和合同廠商。他們前期的投入很少，然後需要投入更多的錢。壹旦有了初期投資，獲得這些投資人的投資相對容易。也可以通過親戚朋友獲得投資，但這種融資方式並不是最理想的。4.研究結果:300美元到6000美元之間的金額取決於妳參加的展銷會和核心行業會議。在準備好產品、宣傳冊和廣告之後，我們要采訪來自全國各地的產品最終用戶。妳采訪的人越多越好。和他們談談妳的想法，他們會給妳壹定的回應。妳的目標是證明妳的產品是可以銷售的，妳可以讓業內的投資者和公司和妳壹起準備產品。吸引的投資人越多越好，給他們看看妳的產品。如果他們看到終端用戶對產品感興趣，就會投資。產品準備準備產品的過程看起來很可怕，但是目標是可以壹步步實現的。下面詳細介紹壹下:1。準備聲明:1，500到4，000美金，看妳要走多遠了。如果妳想成為壹個自有品牌或合資企業，妳需要壹個模型，壹個令人印象深刻的聲明和研究，以表明妳的產品是有市場的。在這個過程中，妳需要準備壹份可以展示妳產品優點的陳述。最好的投資人都是行業內的，說明產品會賣的很好。如果是自有品牌，妳的代工廠商可能願意提供資金支持。2.準備材料:10，000到200，000美金不等，根據產品的復雜程度和是否聘請了銷售人員......>;& gt
問題3:啟動資金是多少？很多人都有同樣的問題。作為壹個企業家，我曾經和妳壹樣。我只有想法沒有技術和資本，我害怕如果我告訴別人，別人會偷我的想法。
我覺得妳可以和身邊妳認為靠譜有見識的人說說妳的想法，聽聽他們的意見。第壹，很多人都有這種“錯覺”，認為自己的想法壹定可行，壹定會改變世界。結果這個想法可能別人早就實現了，只是妳不知道而已，瞬間就從天堂到了地獄。好吧！正式開始回答妳的問題。如果妳覺得我的回答有價值，請把獎勵提高到200！我見過太多這樣的問題，第壹次正式回答這樣的創業問題。
妳的應用主要用在哪裏？解決什麽樣的問題？
妳的產品的客戶和用戶是誰？妳知道嗎？
有人開始做這個行業了嗎？妳的競爭對手是誰？如果沒有，原因是什麽？技術問題還是政策問題，還是別的。
妳的產品如何盈利，預期盈利周期有多長？
5W的預算是多少？是不是只有開發的人工成本，不包括推廣和維護？
妳的第壹批用戶來自哪裏？如何保證別人壹定會用妳的產品？如何保證妳的產品能被更多人知道？
如果妳已經思考了所有這些問題，讓我們繼續下面的問題:
1.妳說妳不懂技術，那妳會畫畫嗎？如果有，妳有沒有畫過產品的草圖？
2.妳所謂的應用包括Android和ios平臺嗎？據我所知，如果是壹個全新的產品，想在其中壹個平臺上開發壹個應用，5萬元的預算其實很緊張，必須做出選擇。妳準備先開發哪個平臺？妳知道妳的潛在客戶在哪個平臺上嗎？哪些平臺客戶更願意為妳的產品買單？妳對這些做過研究嗎？
3.不找外包，五萬資金怎麽找妳的團隊？
先說那個吧。壹個想法可能只需要三分鐘，但從想法到概念，再到demo，再到beta，再到正式版，可能需要兩個月甚至更長時間。好好幹，騷年！
Ps:另外，妳可以看看關於精益創業的書，會給妳壹些啟發。
問題4:什麽樣的業務不需要啟動資金解決不需要啟動資金的業務？
什麽樣的生意不需要啟動資金？服務業。只要有需求，妳就滿足那個需求，價格合適，服務質量好，就會有客戶。我的服務和我以前在IAEA做的差不多，現在我的雇主還在用我招的學生。很多人會覺得已經有人在這麽做了。妳進去再做壹遍，怎麽可能比別人做的好？其他人有品牌、歷史和背景。妳有什麽？其實創業真的不需要這些東西。創業需要流動性。去市場找客戶需要解決問題的能力。當客戶有問題的時候，妳要第壹時間關心他們，為他們排憂解難。人心都是肉，誰更關心客戶，誰就更能贏得客戶的信任。所以關鍵是如何讓妳的服務越來越好，越來越滿足客戶的需求，而不是把妳的服務賣給客戶。不花錢找客戶
中小型服務型企業如何不花錢找到客戶？很簡單，現在社會上有很多資源聚集平臺，提供各種需求和信息。像我的服務，簡單來說就是人力資源服務，細分市場是國外建築人才。網上谷歌壹下國外建築人才招聘，壹下子出來壹大堆網站。找兩個朋友，花壹個下午整理200-300家企業。每個人都可以做這個過程。怎麽做好，就看妳識別平臺網站的眼光了。現在，ABBS論壇是國內建築企業最好的聚集地，以上企業都是花錢做廣告的客戶。既然他們可以在ABBS花錢，為什麽他們不能要求妳的服務呢？只要妳能給他們提供人才。換句話說，企業再小，只要妳能提供別人需要的東西，就能找到客戶。當顧客談判時，互相讓步是很重要的。
顧客談判和討價還價是常有的事。有些大公司砍價很方便，基本不跟妳砍價。他們和HR關系很好，妳可以提5%-10%沒問題。壹些初次接觸的公司，如果沒有用過妳的服務，會要求妳便宜壹點，或者給壹個折扣。壹般來說，如果妳想給我壹個折扣，例如，如果妳想給我壹個折扣，妳能便宜點嗎？堅持壹個原則，妳可以承諾壹切，做妳實際上必須做的事情。其實對方也希望妳做出承諾，但是實際操作中會有很多情況，大家都無法界定，但是妳不能第壹時間拒絕對方，因為這樣會讓對方覺得妳是壹個很難對付的人，所以很多單子妳都下不去。所以當有人殺妳的時候，給自己壹個底線。如果妳在這個底線之上，那就量力而行。畢竟小企業有單子才能生存，只能喝西北風保全面子。確保服務質量
如何保證服務質量？俗話說，做壹件事愛壹件事，都說要專註壹件事。感覺剛創業的同誌不能專心做壹件事。他們必須做更多的事情。然後在1-2年裏找到自己最擅長的事情然後專心去做。比如做國際交流，妳可以以國內學生的身份出去，也可以以外國學生的身份進來，或者兩者兼而有之。然後妳就可以自己看了。如果妳在國內校園招生做的很好，比較喜歡在學校周圍跑來跑去講課，可以考慮以國內學生的身份出去。比如我不喜歡講課，很難和學校老師合作。調動他們的積極性真的很累，所以國內學生出去我做的不多。國外大學的老師效率更高，招生之類的都是校級操作。只要做好國內企業和留學生的選拔工作，我選擇做從國外進來的事情，國外的代理也很多，都是很有能力的同行，通過他們招生效率更高。在人力資源服務行業，有人妳就是老板，妳的服務質量也有保證，所以要堅持和國外的大學和代理建立聯系。保證核心競爭力，站在行業前沿。
由於進入門檻低，無成本，服務業競爭激烈。所以，妳選擇的市場很重要。妳要找壹個進入門檻高的市場。以我選擇的市場為例。海外建築設計實習生首先是外國人，其次是建築設計專業。這些都是細分市場，大型人力資源企業不會花太多力氣去關閉。> & gt
問題五:創業需要多少啟動資金？妳好！很榮幸回答這個問題。就像樓上說的“錢不是問題，最重要的是妳項目的可行性”！
我們創業的本質是先生存，再生活，提升自己的綜合能力。
投資大不壹定賺錢；投資小項目不壹定就不能賺大錢。看妳的眼光和理念了，所以如何選擇理想的創業項目才是最重要的，選擇比努力更重要！
我就創業項目的選擇談談我的看法，希望對妳有幫助。
以下是我選擇行業的壹些原則:
1.產品必須具有高質量和在市場上有競爭力的價格。產品不斷更新，需求量大，可以反復消費。
2.即使是普通人也能做到，可操作性強，有團隊或老師的指導，有完善的培訓體系。
3，能發揮自己的天賦和特長，可復制可做大。
4.金額交易快捷方便，無應付款、應收款、三角債。
5、少跟* * *部門打交道，少接觸飯局，少應酬，避免不必要的業務費用。
6.多花時間穿休閑裝。
7.朝陽產業，高成長，趨勢性，長遠發展。
8.被尊重，有歸屬感和成就感。
9.盈利模式要獨特，有機會，知道的人少。
10.苦壹點累壹點沒關系，但是投入不能大，風險要小，發展要成倍。
如果妳有上進心，也可以和我討論，不然就是浪費彼此的時間。希望能幫到妳。
成功是從了解開始的，也許妳有了更多的見解和信息，還有選擇的機會，這也是對自己負責任的態度。
問題6:創業需要多少啟動資金？妳有2000元嗎？
錢不多的時候不要好高騖遠。
山西煤礦怎麽賺錢大家都知道，但是有幾個人能做到？(非常不相關)
用妳的2000去賣點水果，大概2、3個小販，利潤50%左右！
選個好地段，城管不天天“光顧”妳的話，壹個月除了開銷回到5000應該沒問題。
然後鬧著用5000塊做點小吃，這都是靠人帶動生意，只要做的不是很差，還是可以的！我指的是那種允許擺地攤的地攤小吃街。既然妳只有5000塊錢，只夠投資，不夠買壹個攤位(或者雨傘)，那就得關註“貓”了。還是挺賺錢的。如果妳所在地區的消費情況不算太差，壹個月就可以翻倍(不過最後是違法的，那就不要做了，然後把之前的裝備調過來)。這個時候妳有2萬！
接下來我就不說廢話了(因為股票，期貨，外匯，如果妳能問出這樣的問題，估計妳要是做了，也是肉包子打狗。有就不要回去！)
在資金較少的情況下，智慧就是妳的資本，只要妳不自大，善於利用妳現有的資源！壹些投機的常識！可以賺錢(這就完成了買賣的概念)
這個時期也是妳以後如果下海經商，積累原始經驗的時候。
問題7:馬雲是如何創業的？妳花了多少錢？馬雲30歲創業，在杭州創辦了第壹家專業翻譯機構——海博翻譯機構。
1995年，31歲的馬雲，這位“杭州最好的英語”受浙江省交通廳委托，在美國討債。結果錢沒到壹分錢，他卻發現了壹個“寶庫”——在西雅圖，對計算機壹竅不通的馬雲第壹次上網。他壹學會上網，竟然就想到為自己的翻譯公司做壹個網絡廣告。上午10，他把廣告發到網上。在中午12之前，他收到了來自美國、德國和日本的六封郵件，說這是他們看到的第壹個關於中國的網頁。馬雲當時就意識到，互聯網是個金礦。我開始幻想回國成立壹家專門做互聯網的公司。馬雲想出了收集國內企業信息，在線發布給全世界的主意。他當即決定與西雅圖的朋友合作，這是世界首創的B2B電子商務模式，並由此開始有了創意。並命名為中國黃頁。
回國當晚，馬雲約了24個朋友，也是他夜校名義上的學生，介紹認識。結果23個人反對，只有壹個人說可以試試。馬雲想了壹晚上，還是決定第二天早上去做，哪怕24個人都反對。
“其實最大的決心不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做壹件事，體驗就是成功，可以走壹趟，不行可以掉頭，但是不做，就跟晚上想千條路，早上起來走原路壹樣。”馬雲提到的時候，欣賞的是他的勇氣，而不是他的眼光。
1995年4月，31歲的馬雲投資7000元，聯合姐姐、姐夫、父母等親戚集資2萬元創建海博網絡，成為中國最早的互聯網公司之壹，產品為中國黃頁。
1996年，32歲的馬雲奮力推廣他的中國黃頁。在很多沒有互聯網的城市，馬雲總是被罵成騙子，但馬雲依然像瘋子壹樣不屈不撓。他每天提醒自己:“互聯網是壹場3000米長跑，將影響人類未來30年的生活。妳必須跑得像兔子壹樣快，像烏龜壹樣有抵抗力。”然後出去跟人說互聯網，說服客戶。這項業務很難開展。1996成交居然700萬！也就是這壹年，互聯網逐漸普及。
1996年3月，由於杭州電信實力懸殊，馬雲最終不得不與杭州電信合作。馬雲的中國黃頁資產折合成60萬，占股30%，杭州電信出資654.38+0.4萬人民幣，占股70%。後來由於經營理念不同，馬雲和杭州電信分道揚鑣，放棄了自己的中國黃頁，把自己在中國黃頁的265，438+0%股份全部給了壹起創業的員工。
今年是1997，這是馬雲創業生涯的第壹次失敗。這壹年馬雲33歲。
1997，馬雲離開中國黃頁後，受外經貿部邀請，以30%的股份加入由馬雲創建和管理的外經貿部新成立的公司中國國際電子商務中心(EDI)，參與了外經貿部官網和後來的網上中國商品交易市場的開發。在這個過程中，馬雲的btob思路逐漸成熟，“以電子商務服務中小企業”。他甚至想好了網站的域名——阿裏巴巴。互聯網就像壹個無窮無盡的寶藏，等待人們去發掘，就像阿裏巴巴用咒語打開的洞穴。
1999，35歲的馬雲受夠了在* * *企業工作的束縛、磕磕絆絆和膽怯。馬雲拒絕了新浪和雅虎的邀請，決定在杭州創業。所有隊員都放棄了其他機會，決定跟隨。今年是1999，這是馬雲人生第二次創業失敗。
1999 65438+10月15，馬雲和他的團隊悄悄回到了南方。
1999年2月，第壹次全體會議在杭州湖畔家園馬雲家中召開。18企業家們或坐或站在慷慨激昂的馬雲周圍，表情嚴肅。馬雲迅速而瘋狂地發表了壹個演講“在黑暗中壹起探索，壹起呼喊，我喊著往前沖妳也不會慌。”妳拿著...> & gt
問題8:風險投資的主要來源是什麽？1.自有資金。這主要是自己的積蓄。壹般工作幾年的人都有壹些積蓄，這部分錢是自己創業的基本資金。
二是股權融資，即創業者或中小企業放棄部分股權獲取投資人資金，讓投資人持股成為股東，而不是借款。它是壹種具有壹定風險投資性質的融資，是壹種投資者和融資者都享受收益、承擔風險的融資方式。對於不具備銀行融資和資本市場融資條件的中小企業來說，這種融資方式不僅方便，而且具有可操作性。
3.債務融資是指企業家或中小企業利用銀行等金融機構或非金融機構的貸款(民間借貸)進行融資。壹定期限到期後，當事人必須償還本金並支付利息。向金融機構放貸需要抵押、信用、質押擔保等壹定條件，民間借貸更多依賴信用和第三方擔保。
4.政策性貸款是指* * *部門為了支持某壹群體創業而出臺的小額貸款政策(如針對下崗職工的政策)，也包括設立許多扶持中小企業發展的基金，如中小企業發展基金、創新基金等。這些政策性貸款的特點是利率低，行業政策折扣低，甚至是免息，還款周期長，甚至是不還款。然而，要獲得這些資金，必須滿足某些政策條件。
5.融資租賃是指出租人以向承租人提供融資為目的，按照承租人選定的租賃設備和供應商購買設備，承租人通過與出租人簽訂融資租賃合同，以支付租金為代價取得設備的長期使用權。就承租人而言，通過融資租賃的方式實現融資的目的。
6.其他，包括短期典當和天使投資。天使投資主要是指有壹定資本的個人或家庭對有發展潛力的初創企業進行早期投資的壹種民間投資方式。天使投資是風險投資的壹種，但與大多數處於成長期和上市階段的風險投資項目不同，天使投資主要投資於獨特的發明創造計劃、創新型個人和種子期企業，對尚未孵化的種子期項目“給予及時幫助”。它只“幫助”發明計劃或種子階段項目，“送壹程”的任務由機構創投完成。以及供應商融資、經銷商預付款等多種形式。
問題9:沒有初始資金如何創業？第壹步:不是錢，是使命。朋友創業，首先要思考的是使命:妳做的事情的意義和價值是什麽？創業第二步:不是錢，是戰略。* * *當年戰爭沒錢，我們卻能打勝仗。原因是這個策略是恰當的。老祖宗總結得好:凡事預則立，不預則廢。創業的朋友們，雖然我們不能等到萬事俱備再開戰，但至少在開戰之前，我們應該有壹份關心，關心這場戰爭怎麽打，怎麽打贏。不然不是害了自己有用的命嗎？當妳殺了所有人，妳還會活著嗎？剛開始的時候，如果資金不夠，可以從壹些資金少的項目入手。可以從互聯網入手，網上開店，代理。這些都是可行的辦法。創業第三步:不是錢，是變現。妳帶隊打仗，總有壹些目標，尤其是沒錢帶隊的。妳必須壹個壹個實現承諾和設計的目標，直到錢開始往妳口袋裏鉆。如果妳能壹步壹步實現目標，妳的士氣就不會跑掉；士氣在，團隊就不會散；如果團隊團結壹致，成功指日可待。所以，創業路上的朋友們，要好好復習壹下帶領團隊的方法。當妳能團結壹群有* * *、有智慧、有眼光、有魄力的人在身邊實現壹個又壹個目標的時候，妳的創業夢想基本就實現了。不過話說回來，錢不是沒用的，要看妳怎麽用。這裏說幾句，談談科學用錢。俗話說:好鋼用在刀刃上。就是錢要用在關鍵的地方。這錢壹般是刺刀見紅的時候用。創業要找錢，為什麽要找錢？不是自己創業，而是賺錢的時候最需要錢。不記得是誰說的:中國沒有秘密，中國的秘密會持續半年。這告訴了我們壹個道理:不賺錢沒關系，前面是壹片藍海。壹旦妳賺了錢，就會有人和妳競爭，曾經的藍海就會變紅。這個時候妳就要和別人競爭了。奮鬥是壹門學問。這個時候，妳光有團隊是不夠的，還要有錢。靠自己的原始積累，只能打剩飯。那時候妳要花很多錢把所有出來搶妳的東西都毀掉，妳的事業才能做大。
問題10:什麽是啟動資金？啟動資金有哪些內容？啟動資金包括啟動資金和流動資金。啟動資金是項目的前期費用，包括店面裝修、購買設備和商品等。這些都是最基本的資金。後期妳要預期收益和資金周轉是良性循環的。如果妳是做小生意的，記得壹開始不要做大，控制好成本，希望對妳有幫助~ ~