1,定位差
壹、網絡名人的產品定位區別於普通消費品。
比如凍幹咖啡、三餐半、永普在門店的定位介於普通速溶咖啡和現磨咖啡之間,相對較高的價格更能把握消費者心理。
高價和底價之間的妥協價格本身就是零售定價體系中的壹個技術點。再加上目前的市場空缺,網絡名人美食很容易從這種定位中獲得市場份額。
2.早期采納者心理學
網絡名人的新消費品分為兩類,壹類是享受新品類爆發的紅利,比如螺螄粉,以前很難包裝儲存很久,如何快速吃掉;壹個是現有消費品“不思進取”,消費者更願意采納嘗鮮。
無論是螺螄粉,還是李佳琪多次推薦的南昌混合粉,還是拉面,這種既能保持原汁原味又有較好地方特色的產品,對消費者來說都是很有吸引力的。
壹線城市的年輕人有足夠的動力,通過保鮮技術升級還原拉面的風味,高溢價嘗試。
3、網絡推波助瀾
小紅書種草、Tik Tok、明星代言、綜藝冠名等短視頻平臺,加上網絡名人產品的高價值,讓消費者很容易產生嘗鮮的沖動。
但對於網絡名人中的新消費品牌來說,價格高是用戶主動采用嘗鮮的原因之壹,也是影響其市場份額能否進壹步擴大的制約因素。
然而,高價產品使得許多消費者在嘗鮮後猶豫是否再次購買。這種現象使得這壹波新的消費品非常類似於五年前的餐飲新概念。
網絡名人美食不會錯,但無論是餐飲還是消費品,最終回歸的壹定是產品本身。從來沒有壹種食物,只要味道夠差,就能存活很久。我們只需要買對的,不要買貴的,避免被切成韭菜!