其次，公司在組織旅遊的過程中，可以拿到很多合法的發票進行相應的扣稅；
第三，以公司形式出差，可以有團購價，節省福利成本，讓大部分員工覺得物有所值；
最後，在旅遊的同時，可以開拓相關領域的業務，考察市場。
補充原因:
第壹，合理優化企業氣質
壹個優秀的企業就像壹個巨人，有著柔弱的氣質。這種氣質滲透到企業經營管理的各個層面，間接決定了企業的外部結構和內部抽象。企業氣質主要取決於員工的感受和股東的心情，所以企業文明部門要註重對企業氣質的引導和管理，針對企業不同的生命周期階段制定有效的拓展訓練。毫不誇張地說，員工的心情塑造了企業的氣質，企業的氣質決定了企業的命運。
第二，改善企業外部管理
今天的時代已經不符合“感性經濟人”的假設。古代管理要求企業不能壹味地“以制度管人”，而要充分考慮“社會人”的任務所衍生出的自尊感、歸屬感和愛的需要、自我實現的價值期待。員工素質拓展培訓有助於打破企業僵化的管理形式，培養更加健康溫暖的外部關系，進而增強團隊的波動性和向心力，為企業贏得競爭劣勢。
第三，提高員工素質
任何管理者都不會忽視員工的素質培訓，停止拓展培訓無疑是有效的戰術之壹。拓展訓練不僅可以幫助員工充分挖掘自身潛力，進而在任務中定位，完成自身價值，還有助於增強員工的凝聚力，最終促進整個企業的成長。