也門是中東的壹個非石油輸出國組織國家。東北與沙特阿拉伯和阿曼接壤，西南瀕臨印度洋的紅海和亞丁灣，與非洲的索馬裏隔海相望。也門是中東最窮的國家，2012年GDP約356.45億美元。雖然油氣資源相對匱乏，但石油是也門的支柱產業。也門25%的國內生產總值來自石油，國家75%的財政收入和90%的出口總額依賴原油銷售。根據BP世界能源統計，截至2012年底，也門擁有30億桶剩余原油和16.9萬億立方英尺剩余天然氣。自2002年也門原油日產量達到46.5萬桶的峰值後，壹直以年均5.3%的速度下降。2065，438+02日產量減少至265，438+07，000桶，65，438+065，438+0，原油產量減少近60%。WoodMackenzie Wood Mackenzie預測，從2065438年到2022年，也門的原油產量將以年均6.3%的速度下降。
也門原油產量的快速下降引起了政府的高度重視。自2006年以來，政府開始了多元化的經濟改革，大力發展天然氣是眾多措施之壹。2009年6月，也門首次出口液化天然氣。近年來，也門加強與國際社會的合作，推動政治經濟改革，但始於2011年初？阿拉伯之春？當年也門的GDP下降了65，438+00%。雖然在2065，438+02有所恢復，但還是沒能恢復到2065，438+065，438+0之前的水平。
首先，也門天然氣的商業化
也門的天然氣主要來自馬裏布-焦夫油田的伴生氣，伴生氣的生產始於20世紀90年代初。然而，在2009年該國唯壹的也門液化天然氣項目投產之前，也門生產的98%的天然氣被回註(見圖)以提高石油采收率，只有壹小部分(約3000萬立方英尺/天)被當地消耗。
1.也門液化天然氣項目:開始在也門銷售天然氣。在早期，Alif和AsaadAlKamil油田產出的伴生氣因其價值低而被排放；20世紀90年代初，Alif油田安裝了天然氣處理設備，6.3億立方英尺/天的分離伴生氣被回註。隨著2009年也門液化天然氣項目投產，也門正式開始銷售液化天然氣。當年銷量只有280億立方英尺，2011年增長到3400億立方英尺。也門液化天然氣項目成立於2005年，位於也門南海岸的拜勒胡夫。這是壹個集上遊、管道和LNG工廠於壹體的項目。總投資額為45億美元，是也門最大的單筆投資。其兩條液化天然氣生產線的年生產能力為335萬噸。氣源來自18區塊的Marib-Jawf油田，通過壹條長320公裏、直徑38英寸的管道向項目供氣。道達爾持有也門液化天然氣項目50.6%的權益，其他股份由亨特石油(22%)、韓國SK能源(12.2%)、韓國天然氣集團(7.7%)和現代集團(7.5%)持有。2005年，也門液化天然氣與韓國天然氣集團、法國GDFSuez集團和道達爾公司簽訂了20年供氣合同，合同供氣量約為1，654，38+0億立方英尺/日，主要銷往北美和亞太地區；此外，也門液化天然氣的國內銷售義務為6543.8億立方英尺/天。
2012年，也門液化天然氣項目與蘇伊士集團和道達爾重新談判，確定新的液化天然氣價格，從原來的3.24美元/百萬英制熱量單位提高到7.24美元/百萬英制熱量單位，同時給予賣方更大的靈活性，允許其在非美國市場銷售。2008年，道達爾公司與中國海洋石油總公司簽署了壹份為期65，438+05年的天然氣銷售協議。根據協議，道達爾每年向中國海洋石油總公司出售65，438+0萬噸液化天然氣。2010年，蘇伊士集團與中國海洋石油簽署協議，在2013-2017期間，每年向中國海洋石油出售260萬噸液化天然氣。自投產以來，也門液化天然氣項目的主要銷售方向是美國、墨西哥、韓國、英國、中國、印度和土耳其。相比中東尤其是卡塔爾的液化天然氣，也門靈活的產品銷售機制可以實現利益最大化。
2.天然氣發電項目進展緩慢。除了將天然氣制成液化天然氣用於出口，也門當局還計劃利用天然氣發電來滿足國內電力需求。也門國內年用電量約為42萬千瓦時，人均僅為178千瓦時。只有42%的人接入了電網。壹邊是發電量不足，壹邊是損耗高達30%的老電網，以至於壹些大城市每天停電8小時。電力短缺極大地影響了國家的經濟發展。同時，年輕且不斷增長的人口將使該國的電力需求持續增長。也門國內發電主要使用柴油和重燃料油作為燃料，不僅汙染環境，而且價格昂貴。為了維持發電成本，政府每年補貼15億美元。雖然近年來補貼減少了40%，但世界銀行仍估計發電補貼約為8億至27億美元。政府還從國際公用事業公司租用小型發電設備，解決壹小部分電力短缺。天然氣發電既便宜又清潔，同時可以減少國內原油消耗。也門電力部預計在2018年增加發電量110MW/年。要實現這壹目標，燃氣電廠需要2.5億立方英尺/天的穩定供氣，以及大量的基礎設施建設投資。目前，也門部分天然氣發電設備已經投產或正在規劃中。但由於天然氣合同未能落實，政府審批遲遲未能通過，加上地區政局動蕩，項目進展緩慢。
3.政治局勢影響著天然氣商業化的進程。阿拉伯之春？也門政局不穩，社會動蕩，恐怖活動頻繁，是影響也門天然氣商業運營的關鍵因素。也門液化天然氣項目氣源馬裏蔔-沙巴瓦自2011以來壹直處於動蕩之中。2012前5個月，也門LNG的輸氣管道屢遭襲擊和破壞，導致3月和5月設施停運。2013也門加強了對管道等設施的保護。僅在6月，軍隊就成功阻止了兩起針對管道的破壞活動。自2009年也門天然氣資源商業運營以來，天然氣銷量快速增長，壹定程度上緩解了原油產量下降的影響。也門政府希望通過LNG和天然氣發電實現國內天然氣的利用和商業化，但由於政治局勢的原因，2011年後天然氣商業化進程出現了壹定程度的倒退。
二，也門上遊天然氣開發合同分析
也門的所有天然氣合同都是產品分成合同(PSC)，但這種合同是為原油勘探和開發業務而訂立的，不涉及天然氣的商業開發權。2006年後，為發展多元經濟，增加國民收入，也門政府采取了壹系列天然氣改革措施，但很難在刺激勘探和確保政府利益之間找到平衡。2009年，也門議會花了近壹年時間才完成對最新PSC的審批，主要爭議在天然氣條款上。直到2012，10年6月，也門石油和礦產資源部才致函各區塊作業者，正式通知他們開始就現有區塊的PSC天然氣條款補充協議進行談判，鼓勵油氣公司勘探、開發和利用天然氣資源。
1.天然氣條款的內容本次談判中的天然氣條款只是對原PSC合同的修訂，是對天然氣勘探、開發和利用條款的補充。基本框架保持原油產品分享模式不變，具體如下。
1)礦區使用費:天然氣礦區使用費壹般為總產量的10% ~ 15%，可以用實物或貨幣支付，具體可協商確定。
2)成本回收:天然氣開發區塊的成本回收上限為扣除礦區使用費後總收入的50%，可回收成本為在約定區域內進行油氣作業時發生並由承包商支付的費用，其中當期作業費用的65，438+000%可在當期回收，當期允許回收的勘探費用和開發費用比例為50%，其余可在以後年度回收。
3)利潤氣分成比例:回收成本後，剩余的天然氣收入可在也門石油礦產資源部和承包商之間進行分配，利潤氣分配的具體比例可與政府協商確定。目前利潤氣分配有兩種形式，壹種是按照每天生產步驟的不同滑動比例來收取。隨著天然氣平均日產量的增加，承包商可獲得的分割氣逐漸減少(見表)。另壹個是根據？r因子？對於滑動份額，r因子為累計銷售收入與累計投資成本的比值，具體份額比例見表。如果是獨立的天然氣開發項目，還需要支付其他稅費，包括相當於實際勘探費用(勘探階段發生並支付的費用)3%的承包商固定稅，簽訂合同時200萬美元的簽約費，每年約40萬美元的培訓費、慈善費和社會發展費。