園林工程資金主要分為兩部分:建設資金和後期維護資金。建設資金管理是園林工程建設的重要資金投入。然而，傳統的園林工程財務管理和資金控制存在壹些問題，影響了園林工程建設資金的使用。這使得園林工程建設資金的管理顯得尤為重要。通過加強園林工程建設資金管理，提高企業財務管理水平，提高工程質量控制水平，增加園林工程建設資金的利用效率，促進園林工程建設進程，最終實現生態城市建設。
二、園林工程建設資金管理中存在的問題
(壹)資本預算安排比較粗放。
園林工程資金管理部門在安排園林綠化建設專項資金使用預算時，缺乏相關項目建議書、可行性、工程概算等基礎材料的審批流程。使得企業對園林工程建設資金的預算管理更加廣泛。這使得園林工程建設資金管理的相關資金安排缺乏科學嚴謹的程序，會使資金安排缺乏科學性和合理性。會出現相關工作落實不到位、資金申報不實等情況。
(二)園林工程建設資金沈澱造成資金閑置。
在園林工程建設過程中，會出現壹些資金結余，主要是監管力度不夠，資金結算不及時造成的。同時，壹些園林工程建設的苗圃規模過大，很多苗木閑置，會增加企業成本。還會造成企業資金的閑置浪費，影響企業的經濟效益。項目竣工時不按規定進行決算，必然導致企業資金沈澱，也會導致項目預算中預算過多，實際使用資金很少，也會導致企業資金沈澱，必然影響企業經濟效益的提高。
(三)小型園林企業的融資
小企業制度更新緩慢，轉型與市場環境不能同步，融資管理模式落後。內部改革並不完美。但由於這些原因，小企業會遇到經營困難，園林建設經濟效益下降，內部資金流量逐漸減少，使得小企業需要大量的資金融資。同時，由於財務信息缺乏透明度，相關擔保公司缺乏，小企業信用意識薄弱，這些都是導致小企業融資難的主要因素。
三、園林工程建設資金管理的應對措施
(壹)通過資本預算控制資金來源
現金流量預算管理需要預測和分析企業預算期內所有的資金流入、現金流出和其他資金流量及金額變化。園林工程施工企業需要做好企業資金使用預算，做好全面預算和分部預算，做好整個公司和每個項目的預算。同時，要改變傳統的粗放模式，加強園林工程建設資金的預算安排，嚴格審批項目建議書、可行性、工程概算等相關基礎資料，確保預算的科學性和合理性，從而改變傳統的粗放模式，加大資金預算的精細化管理。
(二)將提高資金使用效率作為資金管理的重點。
提高資金使用效率是園林工程建設中資金管理的重要目的，因此要把提高資金使用效率作為資金管理的重點，通過加快資金周轉、監督適當的現金余額控制指標、合理利用閑置資金等措施，減少資金沈澱的情況。
1.加速資金周轉
加速資金周轉是減少資金沈澱的重要情況，也是衡量企業資金使用效率的重要指標。加快資金周轉可以大大提高園林項目的資金使用效率，實現企業資金的循環利用。通過加強應收賬款和應付賬款的管理，制定相關的催收責任制，加強催收管理，實現資金的快速回籠，合理利用商業信用和客戶資金，可以盡快提高企業的資金周轉，從而提高資金使用效率。
2.建立適當的現金余額控制指標。
建立合適的現金余額指標和現金余額標準需要參考項目的資金需求和存貨占用資金的情況。園林施工企業在園林工程施工時會提前購買苗木，企業本身就有苗圃。但在建設過程中，很大壹部分苗木會積壓，使得企業資金積壓。因此，通過適當的現金余額控制指標，嚴格控制園林項目的現金余額，提高資金的使用效率，從而提高園林項目建設資金管理的效率。
(三)促進小型園林企業的融資
首先，我們需要完善小企業制度，改善治理結構，加強財務透明度。還要深化融資體制改革，選擇好的擔保公司，降低自己在銀行的貸款標準，加強內部資金管理，運營安全，處置不良資產，增強企業資金。我們還應該改善中小企業的信用環境。信用環境是影響中小企業融資的重要因素，從而解決中小企業的融資問題，增加中小企業的流動性，進而促進園區中小企業的經濟效益。
(四)加強基金經理的專業技能和業務水平。
資金管理人員的專業技能和專業水平是提高園林工程資金管理水平，提高資金利用率的重要因素。加強企業資金管理人員的培訓，通過相關培訓強化企業資金管理人員的專業技能和專業水平，實現具有先進理論和實踐基礎的園林工程建設資金管理。並建立嚴格的資金管理制度，加強資金管理的重要性，確保資金管理中不會出現占用或挪用資金的情況，杜絕腐敗現象，提升企業自身的社會形象。以高層次的管理人員帶動企業人員，進而提高園林施工企業員工的整體素質，增強園林施工企業的競爭力，最終促進企業的持續健康發展。
㈤合理評估項目資金
在傳統的資金管理過程中，園林工程建設的資金管理只註重資金的統壹分配，而沒有對項目資金做出科學合理的評價。由於缺乏科學合理的項目資金評估，項目會成為大量的資金消耗型項目。因此，園林工程施工企業需要分析項目的安全性、流動性和盈利性，合理分析項目資金，從而促進企業決策者做出科學合理的決策，進而實現園林工程建設資金的科學合理管理。
四。結束語
隨著社會經濟的不斷發展和城市化進程的加快，園林工程獲得了巨大的發展空間。但是，園林工程建設資金的管理存在壹些問題，影響了園林工程的順利進行。通過合理的預算管理，提高資金控制能力，提高管理人員的專業技能和專業水平，可以增強園林工程建設資金的利用效率，提高資金管理水平，從而促進園林工程的順利完成，最終實現城市生態建設。
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