要回答這個問題，我們先來看看園林行業的現狀。據統計，我國現在有上萬家園林施工企業，具有二級資質的有2000多家。從企業數量來看，園林行業是壹個高度分散的市場。隨著城市化進程的加快和環保意識的增強，每年用於園林建設和養護的資金約為3000億元。去年廣東棕櫚主營業務收入6.59億元，東方園林5.8億元，市場份額不到1%。市場大，企業多，業務集中度不高。這就是園林行業的現狀。相比之下，建築行業發展初期規模小、分散，後來經過整合，湧現出壹批龍頭企業，成為市場主導。園林行業必然要經歷這個過程。從企業間的激烈競爭以及工程項目對資金和技術的要求越來越高來看，確實已經到了“長期合作”的階段。對於有實力的園林企業來說，這是壹個難得的做大做強的機會。誰能最終抓住這個機會？自然是品牌影響力大，資金實力強的企業。要滿足這兩個條件，上市是最好的選擇，所以東方園林和廣東棕櫚會在資本市場受到熱捧。園林行業涉及設計、施工、苗木生產、養護等多個環節，產業鏈長。上市公司擴大業務量並不難。今年以來，東方園林已接下大單，目前簽約項目金額已達30億元，是去年的近5倍。這並不奇怪。對於知名的園林企業來說，只要有足夠的資金推進，拿到政府大項目相對容易。上市融資給了東方園林這樣的實力。上市的品牌效應也吸引了更多的人才加入。東方園林聘請了原英國阿特金斯集團大中華區總監兼首席建築師劉家峰擔任景觀設計集團總裁，還與著名設計師李建偉成立合資公司，開拓景觀設計市場。廣東棕櫚的核心業務是房地產景觀。成功上市後，他們準備拓展市政園林領域，通過拓展業務領域帶動業務增長。這並不是為了證明東方園林和廣東棕櫚高市盈率的合理性，還要看其他很多因素。但從以上分析可以看出，園林企業的成長潛力很大，有可能持續高速發展。另壹方面，東方園林、廣東棕櫚雖然在資本市場占據了有利地位，但仍要面臨市場不規範、核心競爭力弱、拖欠、“三角債”等諸多考驗。只有克服這些困難，企業才能保持健康快速發展。值得肯定的是，通過上市，給人“壹個老板帶著壹群農民工”印象的園林企業，在管理上有了耳目壹新的地方，尤其是股權激勵制度和企業文化建設。現代企業制度為園林企業所接受和建立，企業管理水平的提高是健康持續發展的可靠保證。
上一篇:有人知道中國四大銀樓是哪幾家嗎？下一篇:在日企工作是怎樣的體驗？