說起寧，大家對他的評價就是傳奇兩個字。他在業內創造了壹個傳奇。作為壹個掌握了四家世界500強的企業家。這四家公司分別是華潤集團、中糧集團、蒙牛乳業、中國中化集團，都是世界500強企業。寧曾是四家世界500強公司的首席執行官。要知道，世界500強這幾個字就足以震撼人心了。通常情況下，如果妳身邊有朋友會去世界500強工作，那是多麽令人羨慕的壹件事，更別說掌管四位世界500強CEO了。
世界500強企業榜單壹直是衡量全球大型企業最著名、最權威的榜單。由《財富》雜誌每年出版壹次。
中化集團董事長寧退休。他之前對公司有什麽貢獻？歷任中國能源巨頭華潤集團董事長、蒙牛乳業總經理、中國最大農業集團中糧集團董事長、中國中化集團董事長、全球化工制造巨頭中國化工集團董事長等多家央企和全球行業巨頭董事長。我們知道，在全球範圍內擔任過國際巨頭董事長的人很多，但在他們的壹生中擔任過三四家全球巨頭董事長的卻屈指可數。
寧以國際資本運作嫁接內地產業，使華潤做強做大，為其成為總資產2萬億元的巨頭奠定了商業基礎。用什麽？從田地到餐廳？全產業鏈戰略，對標不同於國際四大糧商重塑中糧。打造從農產品、貿易、物流到糧油食品的壹系列成功品牌。
帶領中化集團從傳統化工向科技創新轉型，從復雜低效的業務向主業轉型，不斷強化和提升核心能力，最終推動中化集團和中國化工重組為全球最大的綜合性化工企業，打造中國世界級綜合性化工企業，形成中國成為化工強國的新格局。他被評為最有創業精神最不像？領導幹部？央企領導之壹。也是中國最擅長做大做強，最擅長把亂七八糟的品牌變成大王牌的企業家之壹。