1.改善和提升企業形象
整潔幹凈的工作環境容易吸引顧客，給顧客信心；同時由於口碑，也會成為其他公司的學習對象。
2.促進效率的提高
良好的工作環境和氛圍，有修養的工作夥伴，物品擺放有序，不用找，員工可以專心工作，工作興趣高，自然會提高效率。
3.提高庫存零件的周轉率。
幹凈的工作環境，有效的存儲和布局，徹底的最低庫存管理，以及在必要時立即取出有用物品的能力。流程之間順暢的物流可以減少甚至消除查找和滯留時間，提高倉庫中零件的周轉率。
4.減少甚至消除故障，保證質量。
優秀的品質來源於優秀的工作環境。通過定期清洗和點檢，不斷凈化工作環，避免汙垢對機器的損害，保持設備的高效率，提高質量。
5.確保企業安全生產。
收納清晰，歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地面無不應隨意放置的物品。工作場所有秩序，事故就會減少，當然安全也會有保障。
6.降低生產成本
通過實施6S，可以減少人員、設備、場所、時間等的浪費，從而降低生產成本。
7.改善員工的精神面貌，讓組織充滿活力。
每個人都成為有修養的員工，有尊嚴和成就感，致力於自己的工作，並推動變革。
良好的意識(可以實施合理化建議來改進活動)，增加組織的活力。
8.縮短作業周期，保證交貨期。
由於實行“壹目了然”管理，異常現象明顯，減少了人員、設備、時間的浪費，生產順暢，作業效率提高，作業周期縮短，從而保證了交貨期。