專項檢查工作會議紀要模板1
時間:年份？月份？第10: 00-11: 30天
地點:安保科
參與者:
主持人:
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會議內容:
會上，首先安全總監發布了新的月度崗位目標責任制，其次根據崗位責任制，對各專業檢查人員的工作職責進行了分工，合理安排了工作項目，最後安全總監強調了下壹步的安全工作重點。會議最終決議如下:
壹、安全總監對今後工作的安排
1、?三違？形勢調查
根據十月份月度總結會議精神。首先明確壹點？三違？查處硬性指標，每人每月至少查處3人；第二，要完善偵查？三違？在3次質量調查中？違反操作規程、操作規範和勞動紀律？壹人壹項，查處？三違？性質相同的人，按壹人計算；最後，對於月底未完成的？三違？任務的檢查員要嚴格考核，每少壹人扣10分。
2、?必須禁止？事物的學習
根據月度總結會的要求，安全科發布了本月井下作業點的禁止事項。針對禁止的項目和內容，安全科首先要下大力氣學習和專精，掌握要點，牢記在心。其次，根據崗位目標責任制的事項和要求，檢查井下作業點，查處三違。最後，本月我們礦要組織全礦管理人員考禁品，安監部門要以身作則，樹立監管部門的形象。
3、安全獎勵資金的提取和使用管理
安全部是安全獎勵基金使用和管理的授權部門。應堅持公開、公正、公平的原則，嚴格遵循* *煤炭開發的原則。文件的具體內容，合理有據的對經營者的獎勵，報批的壹系列表格要在每月20號前按時提交。平時要註意收集和發現工作出色，對我礦安全有貢獻的人員，據實獎勵，提高操作人員的積極性，從根本上改善我礦的安全生產狀況。
4、安全結構工資實施辦法
根據上級文件精神，我礦出臺了安全結構薪酬考核實施辦法，試行近壹個月以來，取得了實質性的成效。安全部門要抓住機遇，進壹步開展這項工作，把責任細化到人，獎懲兌現到工資，帶動領導和管理人員的安全意識，發揮部門、班組長、七大指揮員的優勢，解決安全管理混亂的局面。
5、安全檢查的實施和改進
安全檢查自實施以來取得了相應的成效，得到了礦領導的肯定和表揚，促進了礦井自主安全檢查的良好氛圍。下壹步要重點完善安全檢查的流程，安全部門要把握好以下幾個環節:簽發《安全檢查通知書》(檢查前三天)？預檢查部署會議？檢查後安全檢查會議？檢查後的隱患和問題匯總？發出隱患令？訂單反饋？整改回顧？未改正問題匯總？檢查內容項目的安排和歸檔。使安全檢查形成閉環，根據上級文件精神，將安全檢查後的報告和安全檢查會議紀要壹式三份報總經理、安全技術部和生產部。
6、月度安全工作計劃
要學會用計劃辦事，用制度管人，月度安全部門要寫出有針對性的月度安全工作計劃，要根據年度、季度工作計劃和當月井下安全運行實際制定。月度工作要按計劃實施，落到實處，使月度安全工作有計劃、有目的地開展，工作取得實質性成效。
7.炸藥庫的安全管理
自安全科接管炸藥庫管理後，炸藥庫的狀況得到了徹底改變，原有的安全隱患得到了徹底整改。下壹步，安保部門要重點排查炸藥庫值班人員的睡覺、下班、記錄填寫等情況，扭轉過去松懈懶散的習慣，重點監督炸藥收繳過程，防止出現見證人與簽名不符的現象。維持炸藥庫現有格局，在此基礎上使炸藥庫管理更加完善。
8、質量標準化過程中的考核結果。
作為我礦壹項重要的評比工作，每月的質量標準化評比結果不僅關系到企業形象，也反映了當月礦井真實的安全運行情況，從而找出管理環節的漏洞，確定下月的工作重點。因此，安全部門應將質量標準化考核結果以指令單的形式下發到各班組及相關部門，按照安全檢查指令單的流程進行管理，並做好歸檔整理工作，使礦井的質量標準化建設日臻完善，考核結果逐月提高。
9.完善探放水監管。
安全部門要在現有基礎上建立良好的探放水管理臺賬，完善監管環節，落實監管責任。探水大小附近的順槽以通知的形式下發到調度室，我礦探水排水監管工作平穩有序進行。
10，體檢室工作
體檢室作為通往井下的第壹道檢查關口，在今後的工作中要特別重視平時的體檢工作。壹是進出坑體檢要全面，不能有漏洞和遺漏，確保入井安全和井底財產不受損失。第二，重新制作體檢卡存放盒，讓入井人數按團隊、分工壹目了然。第三，完善健身房管理制度，明確獎懲機制，責任到人。四是體檢設備科學可靠，下壹步將引入酒精檢測設備，確保入井人員的前提安全。
11，井下工作重點監督
下壹步的重點是屋頂控制和管理。安監組要以平時的監管任務為重點，履行崗位職責，班前安排好監管重點，嚴格執行現場交接制度，加強違禁物品學習，提高專業素質和知識水平，保質保量完成本月安全監管任務。
二、安全總監對未來工作的重視
1.要轉變工作態度，主動完成職責範圍內或職責範圍外的事情，讓領導不催不問就能把事情和任務做好，履行崗位目標責任制，扭轉以往的工作作風和態度，讓工作氛圍和心情煥然壹新。
2、上班時間嚴禁脫崗、串崗的事情發生，完成日常工作後在部門內獨立學習，抓緊壹切時間提升自己。
3、實行夜間值班制度，過去壹般實行的是間歇式值班，從現在起要嚴格按照礦上下發的值班制度執行。
4、嚴格執行請假、調度的有關規定，有事請假必須提前向上級請假，回來後及時消除請假。發文應明確時間和理由，嚴禁弄虛作假。需要臨時完成的事項必須向上級匯報。
5.加強自學，努力提高自身文化素質和問題識別水平。要認清當前形勢，把握社會進步的風向標。不想被社會淘汰，就要充實自己。想要在競爭如此激烈的社會和企業中生存，學習是必不可少的。
總的來說，我們在安全工作的最後階段取得了良好的成果。在剩下的兩個月裏，我們必須做好壹切。安全嗎？作為重點，任何工作都要圍繞安全展開。能看到的就是結果，今年最好最重要的結果就是安全無事故。希望安全部門全體員工團結壹心，齊心協力做好下壹步的安全工作，為自己和企業今年畫上壹個完美的句號。
專項檢查工作會議紀要模板2
落實到集團公司？8.16?安全會議精神，結合銀星煤業？8.14?傷亡事故，2014年8月17日，在公司辦公樓五樓會議室召開了壹次專項安全檢查會議。公司領導、公司副總工程師、公司各部門主任、副主任、基地保衛處處長、維修部、安監部主任、副主任出席會議，公司副總經理雍晉寧同誌主持會議。安監部組織研究了中鋁華澤人身死亡事故及集團公司上半年事故報告，副總經理永晉寧傳達了集團公司安全會議精神要求；安全監督部應部署下壹階段公司各基地和外部維修項目的專項安全檢查方案和要求；公司領導對安全專項檢查和公司今年下壹階段安全工作重點提出了進壹步要求；最後，徐峰總經理做了總結發言。
會議認為，鑒於集團公司當前安全形勢的嚴峻性，公司面臨著緊張的內外部維護任務，吸取中鋁下屬單位發生的人身傷害事故教訓，必須舉壹反三，居安思危，吸取教訓，做好安全質量管控工作。特別是公司各級領導幹部要以身作則，兢兢業業，齊心協力，為下壹步公司整體工作拓展打下堅實基礎。雖然我公司兩個基地的安全管理在集團公司歷次安全互檢中得到高度肯定，但仍存在不少問題，包括現場安裝違規、習慣性違規、員工安全意識薄弱、技能不足，威脅人身安全的隱患仍時有發生。這次專項安全檢查的目的是防患於未然，重點是集團公司？4.16?以安全會議精神和公司專項安全檢查大綱為出發點，以防止人身傷害、設備損壞和重大安全隱患為重點。五張支票？(查思想、查領導、查制度、查責任、查隱患)為了查項目，對公司的薄弱環節進行地毯式的全面排查，提前做好防範工作。
公司副總經理劉強調:
反對？專項安全檢查？要求:整改進度要定人、定責任、定時間完成。
總經理永強調:
壹是專項檢查工作組由公司安監部牽頭，工程部、基地保衛處配合成立檢查組，重點排查人身安全，現場安裝違規再次排查。
二是安全監督部應根據各基地和項目部的維護工作和施工進度安排自檢。本次檢查發現的問題不進行評估，先進行整改。整改完成後，公司領導會進行抽查。
三、專項安全檢查小組和各基地按照安全檢查大綱的內容逐壹檢查，確保檢查不留項、不漏項。
第四，回頭看歷次巡視反饋的問題是否整改到位。檢查過程中不能解決的問題，要及時反饋，召開專門會議制定解決方案，逐項落實，形成閉環管理。
公司黨委書記經常隨意發言:
中層幹部是公司的重要力量，也是主力軍。重要的是檢查幹部的思想，重視問題，所有的工作人員都應該參與集體努力，所以我們必須註意方式和方法。
公司總經理徐峰做了總結發言:
面對8月份以後公司馬蓮臺#1機組及8個外部項目的B級大修，全體幹部職工全力以赴，達到以下要求:
壹是安全管理絲毫不能放松，各級領導和管理幹部要各司其職；
二、安全行為規範應納入專項安全檢查項目；危險點日常維護預控卡每天都要簽字(安全生產部)；以工器具檢查和安裝違章檢查為檢查重點；按照設備責任制從管理上認真排查設備的漏檢、漏檢問題；專項安全檢查小組應全面檢查班長日誌，核實安全交底是否全面，確保交底質量；
三、針對8個外部工程項目中存在的薄弱環節，加強以下管理:
外包團隊的合同管理:滿足雙方安全合同約束的要求，轉移我們的管理風險；加強對外包團隊的管理，不能包管理；
外部工程項目管理:應設置專職安全員；開好會後，針對當天存在的問題，認真討論，制定相應的對策；每天下班不僅要有記錄，還要有錄音，每天下班後會及時錄下來發到萬中華的郵箱裏；
四、勞動紀律:大環境下，希望大家不要飛蛾撲火，不要在經濟往來中犯錯，保護好自己；兩個基地的值班必須有副科級以上幹部，總經理劉、總經理永參加基地值班；科級以上幹部請假半天以上(含半天)必須向徐峰總經理書面請假，在外地的必須傳真請假；所有副科級以上幹部離開自治區，必須向總經理徐峰辦理書面請假手續；管理者要合理安排業余時間，杜絕酒後上班。
會議參與者:
徐楓經常選擇劉基和雍晉寧尤夏姬黃馬王朝暉榆中王漢傑徐誌峰馬誌海盧建新陳雪峰萬文李源潮徐麗王子成姜誌敏張懷仁張小馬陶黃海
左:陳、仙同李。
會議紀要:姚
專項檢查工作會議紀要模板3
年份？月份？據集團公司關於“上午？省投資集團有限公司關於做好抗震救災安全生產工作的緊急通知和省安委會辦公室關於在全省開展建設工程安全生產專項檢查的通知要求由？有限公司工程部牽頭監理單位主持了各參建單位的會議。會上，各單位認真學習了通知要求，並按照通知要求對各施工單位施工區域進行了全面的安全生產級文明施工檢查。
？:所有配電箱未采取防雨措施，支架未固定；鋼筋加工區沒有避雨棚；設備護罩松動；材料無標識、無責任人；覆蓋層的外部電線沒有絕緣或穿入室內；宿舍很亂，有個鋪位。食堂插座未采取防潮措施；窗戶不設防塵網，門口必須搭建30㎡的洗漱臺；基坑坡度不夠，材料堆放不規範。
:將清理堆放在化工車間南側的垃圾，並在雜物堆放區修建圍欄。配電箱內未標明負責人及聯系方式。腐蝕車間高空作業人員未系安全帶；兩處必須配備消防設施。生活區:宿舍亂七八糟，床太密。
:滅火器過期重新配置，水泥棚、攪拌站不防雨；龍門架未按規範建造；配電箱上沒有任何標誌、負責人和聯系方式；廠區圍墻周圍垃圾未清理，鋼筋加工區未做防雨防墜落措施，作業區材料堆放混亂；在倒班宿舍前重新搭建攪拌站防護棚；水泥露天堆放，無防雨措施。食堂高空作業人員未系安全帶，龍門架和安全通道上方未懸掛標誌；倒班宿舍安全平網內雜物未清理。作業區材料堆放淩亂；通道基本無法通行，樓梯和三寶的保護將在今天下午四點前完成。四點，主管檢查生活區垃圾汙水，宿舍臟亂差，今天整改完畢；食堂基本衛生無法保證；電線架設和用電不符合安全要求。
對於以上檢測出的問題，要求各施工單位在下周五前完成整改，否則按？有限公司施工現場安全生產管理規定和獎懲制度的執行情況。
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