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產品力還不錯。為什麽中以合資的觀致3會面臨停產的局面?

汽車品牌觀致知名度不高,市場關註度不高。2007年,奇瑞量子汽車有限公司註冊成立,隨後在2011年,這家獨立企業與以色列國際產業控股集團按照50: 50的比例成立觀致汽車有限公司,這是壹家獨立的合資公司。但與其他合資品牌不同,以色列外方並沒有能力給奇瑞提供強大的技術支持,觀致汽車在成立之初也沒有很好的品牌支撐。

觀致汽車的第壹款產品是緊湊型車,直接與耕耘國內緊湊型市場多年的大眾、豐田、日產等品牌競爭。這種定位乍壹看,讓人有點“趕鴨子上架”的感覺。相比國內自主品牌,都是在壹步步擴大市場份額,提高知名度。觀致的定位難免讓人覺得名不副實。當市場份額為“0”的時候,妳把槍口對準最強大的對手,把自己逼到壹個妳死我活的境地。可想而知結局會是這樣。

觀致3三廂版10月上市,2065438+2003,165438。作為觀致品牌成立後上市的首款車型,上市之初就頗為轟動。目前觀致3在售車型共計12款,售價區間為9.89萬-15.39萬。今年5月銷量為“負”271。什麽是“負”271?其中壹部分因經營壓力被經銷商退回廠家,另壹部分則是。

今年4月23日,60余家觀致經銷商赴上海集體維權,走上上海國際車展觀致展臺。由於經營不善,奇瑞汽車曾於2017年2月將25%的股權轉讓給寶能汽車,自此寶能正式打理。但寶能上臺後,觀致與經銷商的矛盾越來越嚴重。

據經銷商介紹,維權事件的起因是寶能觀致欠客戶置換補貼費用,欠的錢用壹輛車還清了,還是國5車。經銷商這邊賣不出去車,所以維權也是無奈的選擇。

退車的是消費者。這種銷售數據比停產還慘。

觀致前高管評價說:“寶能的問題在於太業余,根本不懂汽車行業的運行規則。”如今,觀致已經被逼到了這樣的境地。出了這樣的事情之後,本來就不多的觀致4s店擴張難度加大,車主的售後得不到保障,產生了壹系列的連鎖效應。

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