如何處理工作中很多復雜的事情？這些招數肯定有效...
工作中如何分清輕重緩急？
今天，老布就給大家分享壹個幫助理清復雜問題，忙而不亂的方法。
“神戶”法
柯比方法的精髓在於以下四個方面:
k:重點——找出重點，分清輕重緩急。
借助四象限法，事情可以分為四類:重要緊急、不重要緊急、重要非緊急、不重要或非緊急。
重要和緊急的事情應該優先處理。
沒什麽急事，這次盡快做，但下次盡量避免。
制定壹個計劃，把重要的和不緊急的事情按部就班的做，不要累積拖延。
不重要不緊急的事不要做，能不做就不要做。
e:期望——做好期望管理
這裏的期望是指對他人的期望。這意味著，在職場中，不要盲目地做壹個好人，不要不顧壹切地盲目/被動地滿足別人的需求。而是要結合自己的時間和重要性評價，積極管理他人的期望，使自己的貢獻最大化。
如何處理工作中很多復雜的事情？這些招數肯定有效...
這項工作怎樣才能做得更有效率？
如何有效管理他人的期望？主要通過以下途徑:
1，問清楚對方的真實需求:不要把自己的工作完全交給別人，而要自己掌控，以符合對方的真實目的和關心的結果。
2.分工:對重要的事情達成共識，從而確定哪些事情應該優先處理。
3.給壹個合理的工期:結合自己所擁有的優先安排和對方的訴求，給對方壹個明確合理的時間，不要讓自己太被動。
b:大腦——釋放並充分挖掘大腦的潛能
三思而後行，不要為了讓別人看起來忙而讓自己忙起來。
如何處理工作中很多復雜的事情？這些招數肯定有效...
大腦能量如何分配？
1，大腦要多思考少記憶:再好的記憶力也不如記事本。強迫自己記住太多細節，壹方面會讓自己很累，另壹方面會毫無畏懼地占用本該用於思考的腦細胞。而且隨著年齡的增長，從生理角度來說，每個人的記憶力也在逐漸衰退。
2.思考5分鐘再動手:俗話說磨刀不誤砍柴工。開工前思考3分鐘，把框架、思路、重點說清楚。真正執行的時候，效率會很高，不會走彎路。例如:
寫這篇文章，我花了大約3分鐘構思整體結構框架和重點內容；在電腦上真正開始寫和潤色只用了15分鐘。對於很多人習慣邊寫邊思考的習慣，如果妳想完成這樣壹篇1200字左右的文章，恐怕半個小時就能完成，也算是很有效率了。
3.設定不受打擾的時間:定期給大腦留壹些空的思緒，盡量避免在這段時間被別人打擾。
效率——使用高效的方法和工具。
這是職場新人和老手都適用的東西，應該認真對待。每個人的可用時間都是有限的，誰的方法和工具更高效，誰的產出和結果就會更突出。
下面簡單列舉幾個，供大家參考，以此類推。
1，2分鐘法:2分鐘能完成的事，馬上做，做完；如果妳不能在2分鐘內完成，把妳能在2分鐘內完成的事情分離出來，把剩下的寫在備忘錄裏，等妳發現時間長了再單獨處理。
2.選擇高效的溝通工具和方式:在公司裏，大部分事情都要和別人合作才能完成，所以溝通是必不可少的，而且非常高頻。選擇合適高效的溝通方式尤為必要。比如面對面溝通，電話溝通，微信溝通，效率和適用場景都不壹樣，要選擇最合適的。
3.保持文檔的標準化:最好形成標準化的文檔，用於輸出和保留妳過去的成果和積累的經驗。壹方面方便我復習總結，另壹方面也方便後續體系的建立和知識的傳承。