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公司財務與公司治理的內在邏輯關系

企業管理與財務管理的關系是:

財務管理是企業管理的組成部分:是根據財經法規和財務管理原則,組織企業財務活動,處理財務關系的經濟管理工作。財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的壹項經濟管理工作。

企業管理以財務管理為核心,全面管理企業管理所需資金的籌集、投放、運用和分配,以及全過程的決策、預算控制、分析和考核。

在現代科技下,協同軟件對企業管理的幫助體現在三個方面:

1,搭建戰略與執行的橋梁:以超強的執行力保證戰略目標的快速實現;

2.實現管理從藝術到科學的進化:用科學的管理制度而不是個人能力來控制大型組織;

3.讓管理變得簡單有效:用簡單制勝、中招制勝的思路解決管理中的根本問題。

分類

1.按管理對象分,包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與技術、運營與流程、文化體制與機制、經營環境等。

2.按照成長過程和流程,包括:項目調研-項目設計-項目建設-項目投產-項目運營-項目更新-項目二次運營-三次更新等等。

3.按職能或業務職能分,包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉儲管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。

4.按照層級劃分,分為管理層、業務層、決策層、執行層和員工層。

5.按照資源要素分為人力資源、物質資源、技術資源、資本、市場和客戶、政策和政府資源。

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