(1)購買或出售的股份或資產；(2)指明任何被排除的項目(資產或負債)；(3)不受任何擔保權益的影響。2.考慮
(1)價格，或可能的價格區間，或價格基礎；(2)價格的形式，如現金、股票、債券等。；(3)支付期限(包括留存資金的支付期限)。3.Schedule (1)交換時間；(2)收購完成；
(3)(如有必要)合同交換和收購完成之間的安排。4.前提
文件；(三)股東批準文件；
(4)法律要求的批準(國內和海外)；(5)稅務結算；(6)特殊合同和許可證。
5.擔保和賠償的壹般方法。6.限制性擔保(1)未完成(收購)；(2)不起訴；(3)保密。7.員工問題和養老金
(1)主要行政人員服務合同；(二)轉讓價格的計算依據；(3)繼續聘用。
8.排他性交易的時間限制。
9.公告和保密。未經雙方同意，不得發布任何公告。10.費用應由雙方各自承擔。
二。驗證材料(包括律師的盡職調查材料)
第三，談判
四、並購雙方形成決議，同意合並。
當談判結果和合同文本擬定後，需要依法召集雙方董事會形成決議。該決議的主要內容包括:
(壹)被合並公司的名稱；(二)合並的條款和條件；
(三)因並購導致存續公司章程發生變化的說明；(四)並購所必需或者適宜的其他條款。五、簽訂並購合同
當企業通過M&A決議時，它還將授權壹名代表代表企業簽署M&A合同。M&A合同簽署後，雖然交易可能在約定的未來日期完成，但買方在簽署的合同生效後成為目標公司的所有者，並準備從此接管目標公司。
除了附於合同本身的某些生效條件之外，還必須滿足合同生效的要求。另外，在標的公司為民營企業或股份制企業的情況下，只要簽字蓋章，就具有法律效力；國有小型企業的，須經雙方簽字，並經國有小型企業的上壹級人民政府批準後生效。屬於外商投資企業的，須經原批準設立外商投資企業的機關批準後方可生效；就集體企業而言
，還必須獲得原審批機關的批準後才能生效。
第六，完成並購
此外，買方需要到工商行政管理部門完成相應的變更登記手續，如變更法定代表人登記、變更股東登記等。至此，整個企業並購行為基本完成。
七。移交和整改
1，辦理交接等合法手續。
企業合並協議簽訂後，合並雙方履行合並協議，並按協議辦理各項交接手續，主要包括產權交接、財務交接、經營權交接、變更登記、公告等事項。
(壹)產權轉讓
在國有資產管理局、銀行等有關部門的監督下，並購雙方的資產需要按協議進行交接。驗收記錄後，待雙方簽證簽字後，進行相應的會計記錄。對目標企業未清償的債券和債務按約定進行清理，並相應調整賬務，辦理合同債務置換等手續。
(二)經營權轉讓
經營權轉讓是每壹個合並案例中必不可少的交接，完全取決於雙方簽訂合並協議時對經營權的約定。如果並購後，被並購企業仍然照常經營，繼續由原管理團隊管理，那麽經營權的轉讓會非常簡單，只要向社會公告即可；但是，如果被收購企業的原擬在合並後進行重組。
管理團隊，管理權的轉移比較復雜。這涉及到很多問題，比如原管理人員的離職，新的管理成員的進入，管理權的分配等。
(3)財務交接
財務交接主要在於合並後雙方的財務報表要根據合並後不同的法律後果進行調整。比如並購後壹方主體資格消滅，被並購企業的財務賬冊要妥善保管，並購企業的財務賬冊也要相應調整。
(4)多報名。
這項工作主要存在於並購導致壹方主體資格變更的情況:存續公司應當辦理變更登記，新設公司應當辦理登記，解散公司應當辦理解散登記。只有在相關政府部門進行這些登記後，合並才會正式生效。合並壹經登記，因合並合同而解散的公司的全部資產和負債由存續公司或新設公司承擔。
(五)發布合並公告。
並購雙方應向社會公布並購事實，可以在公開報紙上刊登，也可以由有關主管部門公布，以便社會各界了解並購事實，調整相關業務。
2.被兼並企業的重組
(壹)盡快啟動合並整頓工作。
並購往往會帶來很多變化，這些變化可能涉及企業結構、企業文化、企業組織體系，或者企業發展戰略。變動必然會對雙方員工造成極大的震動，尤其是留下來的目標企業原員工，相關人員會急於了解合並的內幕。因此，並購後，並購方應盡快開始對被並購企業進行整合，以安撫焦慮的各方。關於組織結構、關鍵崗位、報告關系、裁員、重組和其他影響職業的方面的決定應在交易簽署後盡快做出、宣布和執行。
(2)做好溝通。
充分的溝通是實現平穩過渡的保證。這裏的溝通包括收購方企業內部的溝通和與被收購企業的溝通。在交往中壹定要坦誠相待。對於雙方的企業，收購方需要直接表明發生了什麽，未來打算做什麽。