在美國，中產階級家庭普遍家境殷實，在郊區擁有獨立別墅和中高檔汽車，足以讓孩子擁有壹個幸福的童年，接受壹次不愁吃穿的大學教育。他們的子女大多也會成為白領及以上。
彼得·林奇的父親像所有其他中產階級壹樣，過著悠閑而富足的生活。當時和現在壹樣，美國中產階級以上的人最熱衷於高爾夫。
彼得·林奇的父親也是壹名優秀的高爾夫球手，節假日會和同事、朋友在波士頓郊外的Bray Burley高爾夫俱樂部打高爾夫。
有時，彼得·林奇和他的父親在高爾夫球場上邁著蹣跚的步伐打球。在他65，438+00歲之前，他對高爾夫的規則了如指掌，時不時渴望用壹根和他身高差不多的高爾夫球桿試試。
10歲時，彼得·林奇無憂無慮的童年結束了，他的父親被診斷出癌癥晚期。
癌癥是不治之癥，確診後大部分人會在短時間內死亡。彼得·林奇的父親因為工作辛苦，錯過了早期治療的機會，以至於很快就生病了。
這個變故來得非常突然，家裏的經濟狀況立刻陷入了危機。在這個家裏，父親是唯壹掙錢的人。父親不能工作後，家裏很快就窮了。
最後，彼得·林奇的父親沒能過彼得·林奇的11生日。
父親永遠離開了他們，壹個中產家庭沒落了。
母親不得不出去工作。那時候，女性出去工作並沒有很高的報酬。母親辛辛苦苦的收入難以維持壹個家庭的必要開支。而且，為了兒子的未來，這位中專學歷的母親堅決不讓彼得·林奇輟學，甚至讓他去最好的學校。
彼得·林奇也想接受高等教育，但是沒有人能幫助他們。
在美國，我們要靠自己生存。人們只崇拜勝利者，不同情失敗者。靠別人的無私幫助成長是絕對不行的。
彼得·林奇和他的母親也是堅強的人。他們經受住了打擊。為了減輕母親的經濟壓力，彼得·林奇決定找壹份半天的工作來幫助家裏度過難關。
彼得·林奇找到了布雷伯利高爾夫俱樂部的經理，他以前自然認識彼得·林奇的父親；他很同情彼得·林奇年輕時喪父，而11歲的彼得·林奇在高爾夫球場混跡多年，熟悉高爾夫的規則，也是壹個相當合格的球童，所以雇傭了他。
布雷布雷高爾夫俱樂部是會員制，會員都是大公司的董事長和股東。這些人是資產階級，有錢又閑。當他們打了壹個臭球，需要球童把球撿回來時，他們往往會慷慨地給球童小費。此外，球童還負責為這些人搬運高爾夫球桿，每當他們離開時，他們還會為球童的工作獎勵昂貴的小費。
喬治·沙利文先生是德利提·麥哲倫號的總裁。麥哲倫公司是壹家管理公共基金的大公司，在美國歷史悠久。
喬治·沙利文先生與吉爾公司和寶麗來公司的老板是好朋友，經常壹起去布雷伯利高爾夫俱樂部打高爾夫球。
喬治·沙利文是壹個樂觀大方的人，壹個典型的美國男人。早些年，他在西部會是壹個優秀的牛仔。
“孩子，我以前見過妳嗎？”當他第壹次看到彼得·林奇當球童時，他問彼得·林奇。
“是的。”
“對了，妳叫什麽名字？”
“彼得·林奇。”
喬治·沙利文非常喜歡彼得·林奇禮貌的回答。高爾夫球場上的球童多是家裏窮，要出去打工的孩子，沒受過多少教育。另壹方面，彼得·林奇生長在壹個中產階級家庭，就讀於波士頓壹所著名的兒童學校。所以雖然他現在是農民工，但看起來還是不壹樣。
“哦！彼得，妳以前不是在這裏撿過球嗎？”
喬治·沙利文先生可能不認識彼得·林奇的父親，因為他們不是來自壹個社交圈。但他似乎知道彼得·林奇經常和他父親壹起去高爾夫球場。這家俱樂部離彼得·林奇的家很近，所以彼得·林奇有機會經常去高爾夫球場。
“是的。”彼得·林奇仍然數著，回答道。
喬治·沙利文是壹個多麽精明的人啊。雖然他不知道彼得·林奇家庭的變化，但他還是能估計出來。在美國，壹個家族的興衰是家常便飯。億萬富翁尚且如此，何況壹個普通的中產家庭。
喬治·沙利文先生沒有再問任何問題。他知道球童壹定有過悲慘的經歷，但他喜歡彼得·林奇的聰明和他能夠冷靜面對逆境的態度。
“妳跟著我！替我拿著我的球桿。”
結果，彼得·林奇幾乎成了喬治·沙利文先生的專職球童。只要他去高爾夫球場，彼得·林奇總是他的球童。
喬治·沙利文起初可能更多的是出於同情，經常要求彼得·林奇跟著他。當然，他給的小費並不比其他球童多。喬治·沙利文有典型的美國風格。出於同情，他不會把錢給別人，所以盡管他很喜歡彼得·林奇，但他不想讓他的同情讓彼得·林奇感到羞愧。
這就是美國人對待金錢的態度。
喬治·沙利文不會多給或少給，這是對彼得·林奇人格的壹種尊重。
喬治·沙利文先生和他的朋友們在玩左手球或右手球時，總是自豪地吹噓他們最近在股票投資中的勝利。這時，11歲的彼得·林奇總是很著迷，這讓喬治·沙利文先生非常驚訝。因為其他球童對此漠不關心，而彼得·林奇不僅認真聽著，而且似乎也明白了。
“彼得，妳在聽我們說話嗎？”
“是的，先生！”
“妳能理解嗎？”
“不，我不知道。”
彼得·林奇的坦率讓喬治·沙利文更加喜歡它。從那以後，他不再對彼得·林奇有絲毫同情，而是不經意地支持他。這些將在彼得·林奇後來的經歷中得到證實。
當然，彼得·林奇最初對股票的了解並不完全是從喬治·沙利文先生那裏獲得的，俱樂部其他成員的隨意交談也對彼得·林奇產生了很大的影響。
但是，這些人可能沒有關註壹個11歲的球童，但是喬治·沙利文先生關註了。
因此，每當彼得·林奇的追隨者打壹輪球，他們就可以得到壹次關於股票問題的免費教育。雖然很累，但是很值得。後來林奇說道:
“如果妳想接受股票問題的教育，高爾夫球場是妳熟悉股票交易知識的地方。所以也是交易所外最好的地方。”
喬治·沙利文不僅偏愛彼得·林奇，而且啟迪和引導了彼得·林奇的成長。後來，在他的關照下，彼得·林奇進入了麥哲倫公司，並逐漸顯露出他在股票投資方面的非凡才能。
在彼得·林奇的心目中，沙利文先生像父親壹樣無私地照顧他，像老師壹樣盡力指導他。彼得·林奇把喬治·沙利文視為慈愛的父親和老師。
1977年5月，就在彼得·林奇加入公司10年後，總裁喬治·沙利文把彼得·林奇叫到辦公室，宣布林奇將接任公司總裁壹職。
彼得·林奇自然沒有辜負沙利文的信任。短短10年，他將公司總資產從2000萬美元增加到90億美元，他也因此獲得了“華爾街第壹金融家”的美譽。
壹個人要想成功，不僅要有自己的實力，機會也相當重要。彼得·林奇選擇在布雷伯利高爾夫球場當球童完全是因為生活的壓力，那應該是他人生中最黑暗的時候。
然而，與喬治·沙利文先生的相遇減少了這壹時期彼得·林奇的悲劇因素。
如果彼得·林奇沒有在早年失去父親，他就不會去高爾夫球場工作。
如果他不去工作，就不可能見到喬治·沙利文先生。即使能見到他，也不可能和沙利文先生有深入的接觸和了解。
如果沒有沙利文先生的悉心照料，彼得·林奇可能不會選擇金融專業，也不會在這個行業取得非凡的成功。
當然，我們並不意味著彼得·林奇不能成功。以他的聰明，可能還是會成功，但可能是在另壹個行業，另壹個領域。
彼得·林奇的路至少會是另壹種，股市會有另壹種傳奇，或者沒有傳奇。
在那些欣賞彼得·林奇的人中，麥哲倫公司的總裁喬治·沙利文先生是最高興的。彼得·林奇的成功與他的大力支持有關。當然，麥哲倫也從彼得·林奇的加入中受益匪淺。
喬治·沙利文給了彼得·林奇成功的機會，而彼得·林奇給麥哲倫公司帶來了財富，雙方都很滿意。