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他把公司交給外人打理,公司虧了幾百億。柳傳誌的女兒為什麽不接手聯想?

眾所周知,聯想的問題可謂“由來已久”。但是我不得不佩服司馬南。雖然很多年前網上就有很多大V,闡述了聯想的壹系列問題,最後迫於壓力全部刪除。

但是司馬南有點僵硬。針對聯想的問題,司馬南壹口氣發布了幾個視頻。司馬南舉例說,聯想的股份幾經波折,最後如何將股份轉移到原來的電腦主管手中。這裏面有什麽因素嗎?妳能回答這個問題嗎?2009年好像離1984有25年了吧?

兩年前聯想投票支持5G編碼標準的歷史又被提起來了。“聯想導致華為在投票中輸給高通”成為公眾關註的焦點。聯想當時的建議是,LDPC碼應該是數據通道的唯壹碼,也就是長碼和短碼都要用。

從上市公司來看,聯想確實很耀眼,其他都是美歐日韓公司。可見參加的公司比86會還多。華為的提議是,Polar碼也應該是數據信道方案之壹,實際意思是“長碼LDPC,短碼Polar”。可以看到,中國包括臺灣省的公司基本上都支持華為,德國電信等外企也是如此。

聯想控股市值300多億,也就是說柳傳誌壹個人持有的股份價值超過70億。這是柳傳誌最大的財富。與這筆財富相比,壹年1000萬的養老金根本不算什麽。

柳傳誌家可以說是臥虎藏龍。柳傳誌不僅擁有70多億資產,他的女兒劉清也是壹位富婆。幾年前,劉清放棄了她在高盛的高薪工作,回到中國加入滴滴。那時候滴滴剛剛成立。但滴滴已經成為當時中國發展最快的互聯網公司,還獲得了騰訊的投資。

作為中國企業教父,已經退休的柳傳誌曾經是《新聞聯播》的常客:有壹年他以改革開放以來優秀民營企業家的身份出現,而在此之前,他在這個國內收視率最高的節目中,講了教孩子的方法。柳傳誌在政界和商界都保持了良好的形象。但這兩年,柳傳誌明顯感受到了“教父”的壓力。

當然,劉清的努力也有了回報。滴滴上市前,劉清持股1.7%。劉清不是創始團隊的成員,但她也獲得了股份。顯然,這肯定是要談的條件之壹。劉清加入滴滴後,確實為滴滴的發展做出了貢獻。

在劉清的努力下,滴滴成功合並優步,成為國內壹大巨頭。當然,滴滴也為此付出了約10%的股份。今天優步仍然是滴滴的第二大股東。此外,劉清還是滴滴的總裁。在過去幾年裏,許多外交事務也是由劉清處理的。可以說,劉清在滴滴的影響力不弱於程維。

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