中國華信由葉建壹於2002年創立，董事會成立於2006年。2014中國華信第四屆董事會壹致選舉葉建壹為新壹屆董事會董事長。十多年來，在葉建壹董事長的帶領下，華信人團結壹心，同甘共苦，始終以維護和服務國家能源安全與發展為己任，大力實施“走出去”戰略，以貿易帶動經濟、以人才帶動人才，成功躋身全球能源貿易商行列。近年來，中國華信緊跟國家“壹帶壹路”發展戰略，加快戰略
中國華信由葉建壹於2002年創立，董事會成立於2006年。2014中國華信第四屆董事會壹致選舉葉建壹為新壹屆董事會董事長。十多年來，在葉建壹董事長的帶領下，華信人團結壹心，同甘共苦，始終以維護和服務國家能源安全與發展為己任，大力實施“走出去”戰略，以貿易帶動經濟、以人才帶動人才，成功躋身全球能源貿易商行列。近年來，中國華信緊跟國家“壹帶壹路”發展戰略，加快戰略轉型，著力打造能源產業投融資服務壹體化的國際投資銀行，促進了企業持續快速發展。
2014年，公司營業收入突破2200億元，進入《財富》世界500強和世界品牌500強。被評為中國最具影響力企業，連續四年榮獲中國十大慈善企業稱號。中國華信積極探索民營企業發展道路，創造了獨特的自主創新商業模式，構建了有組織的* * *經濟。形成了商人經濟、儒家思想、軍事化管理三位壹體的管理模式。以“壹企兩制”的分配模式和“大集體、小核算”的績效考核機制，實行總部戰略管控與子公司財務管控、合夥經營相結合的運行機制，不斷推進體制機制創新發展。
目前，中國華信在董事會領導下，實行三級會議和三級法人制度。最高的是董事會會議，其次是監事會議和總經理制度會議，重點是通過戰略管理和財務管控模式實施監督；三級法人體系是:集團定位為戰略決策，二級定位為總部管理，三級定位為壹級投資公司。
公司擁有三大集團、九家壹級公司、a股上市公司、多家海外上市公司的股份、兩萬多名專業人士和員工。中國華信壹直以“從強開始，從善成就”的經營方針，構建企業文化核心價值體系，吸引各方精英合夥經營企業，為有誌於民族復興、國家富強的有識之士提供舞臺。
中國華信堅持以人為本，以人為中心，確立企業家精神和道德至上的標準，註重制度與文化、思想與行動的結合，以“好”的文化和規範的制度對員工的思想和行為實施管理，實現民主管理和集體決策，通過嚴謹的市場化運作，不斷推進業務集中化、人才專業化、資產證券化和精細化管理，使公司真正服務於國家、服務於社會、服務於社會。
中國華信始終堅持做民族企業，積極履行社會責任。全資機構中華能源基金委員會被聯合國批準為具有特別咨商地位的非政府組織，從事能源外交和國際能源研究，與聯合國共同設立能源聯合國獎。成立上海華信公益基金會，助力慈善事業；中華文化學院的成立是為了弘揚中華文化，實現企業和社會的可持續發展，努力打造人、家、國的華信。