(2)四通集團MBO項目財務顧問組成員，參與MBO和重組方案的設計和融資；
(3)上海市政府創業投資基金財務顧問項目組核心成員，負責方案整體設計，推動聯絡處成為基金投資管理人，資金2億元；
(4)甘肅省科技廳投資管理顧問，負責設計甘肅科技創業投資公司運營管理方案，培訓投資管理人員；
(5)中國建築科學研究院研究技術管理顧問，設計公司控制權的優化方案；
(6)河南省洛州高速公路公司管理顧問、獨立董事，設計公司組織架構、績效考核方案、薪酬管理方案、主要業務流程、培訓體系、管理制度；
(7)中國北方化學工業公司戰略重組顧問，設計方案並指導實施；
(8)河南農發公司管理顧問，設計組織架構、績效考核方案、薪酬管理方案、內部培訓體系；
(9)作為項目經理，主持設計了美菱集團董事、經理及員工的股權激勵方案；
(10)作為專家組成員，受蔡襄證券委托，主持設計了上海汽車董事、經理股票期權方案；
(11)橫店集團國際貿易公司管理顧問，設計汽車行業發展規劃及內部管理優化方案；
(12)，任項目經理，主持設計汕頭電力行業重組方案；
(13)作為專家組主要成員之壹，設計了上海自儀公司財務重組方案。
(14)中國遠大集團財務顧問，主持公司經理及員工股權激勵方案設計；
(15)中國銀河新技術發展公司戰略重組顧問，主持重組方案的設計與實施；
(16)擔任河南聯創投資有限公司財務顧問，設計公司經營管理方案和戰略規劃並指導實施；
(17)大慶科技創業投資顧問項目、設計及運營管理方案；
(18)北化明凱特種化工有限公司戰略重組顧問，設計方案並指導實施；
(19)雲南寶雲化工股份有限公司融資及創業板上市顧問，負責方案設計及融資；
(20)武漢翔宇堂珠寶公司電子商務項目融資顧問，撰寫商業計劃書，協助融資；
(21)甘肅永靖連海炭素有限公司戰略重組顧問，負責方案設計並指導實施；
(22)擔任北京航天板股份有限公司上市財務顧問、總協調人，設計重組方案，協調券商、會計師事務所、資產評估事務所、律師事務所等中介機構工作；
(23)貴州好花紅食品有限公司融資顧問，撰寫項目建議書，協助融資；
(24)擔任Xi安惠安北方化工集團公司管理顧問，設計了軍品民品分離破產重組方案和民品戰略發展規劃，並指導方案的實施；
(25)擔任北京尹柯精誠公司管理顧問，設計管理層股權激勵計劃並指導實施；
(26)擔任本元正陽在京財務顧問，協助香港創業板上市；
(27)擔任北京天惠藥業公司財務顧問，設計改制上市方案；
(28)擔任北京巴雷特科技發展公司財務顧問，設計戰略發展規劃和項目並購方案；
(29)擔任北京藍海網絡公司融資及人力資源管理顧問，設計融資方案、薪酬考核及組織架構設計方案；
(30)擔任北京海化集團股權重組及人力資源顧問，設計重組方案及薪酬考核方案；
(31)擔任河南省農業發展投資擔保有限公司財務顧問，設計公司設立及經營方案、組織架構、薪酬及考核方案；
(32)擔任北京豐臺科技園建設有限公司財務顧問，主持編制資金平衡計劃，設計單獨賬務處理方案。(1)1997以來，先後為中國人民大學、中央財經大學EMBA班、CFO班、研究生講授《企業財務》、《風險投資與創業管理》、《風險投資理論與實務》、《北京科技大學EMBA班》、《澳門國際開放大學河南MBA課程》、《首鋼集團MBA》等課程。
(2)與河南省創業投資協會、江蘇省創業投資協會、Xi高新技術開發區管理委員會、北京中關村園區管理委員會、內蒙古創業投資公司、太原市企業家協會、大連高新技術開發區管理委員會、河南省畜牧業協會等機構合作，對我區創業型、成長型企業進行了多次創業管理、企業成長戰略與轉型管理、創業投資與財務管理等方面的培訓；
(3)作為特邀嘉賓參與央視《實話實說》節目錄制，針對案例項目現場點評《碼根碼》等創業項目，對創業者進行專業指導。